建筑公司工程概(预)算管理制度.doc

建筑公司工程概(预)算管理制度.doc

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1、建筑公司工程概(预)算管理制度建筑公司工程概(预)算管理制度建筑公司工程概(预)算管理制度建筑公司工程概(预)算管理制度建筑公司工程概(预)算管理制度建筑公司工程概(预)算管理制度建筑公司工程概(预)算管理制度建筑公司工程概(预)算管理制度建筑公司工程概(预)算管理制度建筑公司工程概(预)算管理制度建筑公司工程概(预)算管理制度建筑公司工程概(预)算管理制度建筑公司工程概(预)算管理制度建筑公司工程概(预)算管理制度  建筑公司工程概(预)算管理制度提要:由集团公司的合作单位以我集团公司名义承建的项目,需要我集团公

2、司经营部编制概预算时,由我集团公司经营部负责编制于  建筑公司工程概(预)算管理制度  1.预算的编制和交底  1)一)项。  (5)预算内容要求套用定额合理,计量准确,价格可靠,内容齐全,力求避免出差错,既要防止低估漏算,也要杜绝高估冒算。具体内容为:  l)预算编制说明  a.工程概况;  b.编制依据  ------设计图纸,标准图集及材料做法;  ------参考定额,材料价格及费用标准,并确定有关费用;  ------招标文件中有关报价附表的具体规定。  c.编制说明  ------预算定额允许调整的项目

3、,在预算中已经调整或未作调整(如暂定价格及暂估设备价格等风险材料);  ------各项可调费用费率标准;  ------给出的参考价、暂估价的材料、设备,须待竣工结算时按规定调整;  ------按招标文件的规定进行适当调整。  ------市政工程考虑的施工组织设计或施工方案内容。  2)工程量计算底稿  a.基本数据,以土建为例:  ①外墙外围水平面积;  ②基础轴线长度;  ③门窗框外围尺寸;  ④预留洞口尺寸;  ⑤层高;  ⑥檐高(计算规则执行定额规定及计价规范);  b.工程量计算表按施工图纸循序计算

4、,不得重复和遗漏。主要有:  ①土建工程分基础、结构、屋面、门窗、楼地面、装饰、室外工程,按照定额工程量计算规则,计算工程量,用微机图形输人法编制预算可省略此表;  ②市政工程分管道、道路、桥梁等不同工程对象,单独按照定额分项目,计算降水、土方、基底处理、下部结构、上部结构、附属设施、管道铺设及装修等项目,以及按照施工组织设计,计算临时设施各分项工程量;  ③安装工程分采暖、通风、空调、消防、锅炉、煤气、变电、动力、照明、防雷、电视天线、电话、广播音响、电梯、设备安装及外线等专业工程项目,按照定额等计价规范工程量计

5、算规则,计算分部分项工程量;  ④房修工程按专业划分土建和安装、拆除、翻建和修缮等项目,分工序计算工程量。  3)预算费用计算表  土建、市政和专业安装、房修工程执行不同的费率标准,按邯郸市市造价管理处(房修定额管理处)规定的程序表计算。  4)预算造价汇总表  5)工程预算表  a.土建工程按定额子目排序与工程量计算表相对应,套用定额计算合价和人工合价,分部小计,并计取其他直接费、临时设施费和现场经费,其他各项经费依据相关文件进行相应调整。  b.市政工程根据工程性质,分别按道路、桥梁、给水、排水(雨、污水)、煤

6、气、热力等专业,定额项目与工程量计算一致,套用市政定额计算出工程直接费,并计取其他直接费、临时设施费及现场经费,计取其他有关费用。  c.安装工程按照2)中b.③,工程量计算的专业项目划分范围,分别套用专业定额,计算出人工费和工料合计,列出设备费用,计算工程直接费总价(材料费中的参考价和暂估价要另列清单附后)、临时设施费、现场经费,计取有关费用。亦可利用微机程序输人定额编号和工程量,由计算机编制预算。  d.房修工程,可参照5)中a.和b.的计算规则。  6)三材指标汇总表  a.土建和水电安装工程,使用计算机程序

7、计算分析量和汇总量,未配微机单位由预算员根据工程量和定额分析计算,依据招标文件,要有计算书,合并三材总量;  b.市政工程根据分项工程,套用定额分析编制三材指标汇总表;  c.房修工程做法与市政工程相同。  7    建筑公司工程概(预)算管理制度提要:由集团公司的合作单位以我集团公司名义承建的项目,需要我集团公司经营部编制概预算时,由我集团公司经营部负责编制于)补充定额分析  预算定额缺项的工程项目,均按造价编制规则规定编制补充定额分析,格式及要求参照市造价管理处有关规定;  8)预算封面  填列工程名称、建筑面

8、积、工程地点、结构、檐高、设计单位、建设单位、施工单位、工程总造价、单方造价、编制人资格证号及年、月、日等。  2)中b.③专业顺序排列):  a.单位工程预算费用计算表;  b.工程预算书;  c.参考价、暂估价、设备价清单;  d.补充定额分析;  只承包单项专业工程的预算,可略去3)预算汇总表。  (7)投标项目的预算书一式六份,内部使用,分发分公司二

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