领导汇报材料(精选多篇).doc

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4、热烈的欢迎！下面就我公司的有关情况向各位领导作一个简要汇报，不妥之处请批评指正。一、公司基本情况金宇公司现有在册员工在岗21人，自主创业1839人，其中人。全公司在4个，仓容共本市农产区拥有收储点计营27500部一处余吨；在市区有油料加工经，目前正在试营业中。公司所处地理位置优越。212省道、金武路、金机的息民场建流路，成的、金，发河永将展雅高进，路速一会在公步极此路加大交、快地汇还本促，有市进金金物我昌阿流公支铁、司线路信粮食及收储产品的顺畅流通。截止目前，我公司储备小麦总量8000吨；其中省级储备小麦市级储备小麦1000吨。2014

5、吨，5000吨，区级储备小麦二、储备粮规范化管理工作近几年来，公司为做好储备粮规范化、科学化、现代化管理，不断改革、创新，主要做了以下四方面工作。1、加强硬件设施建设，推进储粮设施规范化为粮环提境高，储我备们粮加管大理了水仓平储，设改施善维了修储、改造力度；绿化库区、粉刷库房墙体、修了清补计杂混算机凝机、土粮输地情送坪检机，测、对系扬所统场有；机储拥、粮有灌库并包配购机齐置等机械设备十余台。通明计本机显算做械过改机到化努善粮了、力。情库办，仓检容公我房测库区公储技区域司粮术整园的性已洁林储能全化化粮得面，，条到应仓为件提用储储有高。作存

6、了；基业储备粮创造了良好的条件。2、实施专业人员培训，推进队伍管理规范化为员食实人人管保行员取全理管全每得面规、员年中提范化持都级高化验证轮资人，等上流格员我工岗参证素们作的加书质下人工培，，决员作训3做心全目，人到对面标现于保公培。已今管司训仓有年人粮，储44月份刚参加完考试。在求自全己人员保员持管规证的范上实化岗物管，底理而数上且要，要清我求楚们保，不管粮仅员情要对汇报要准确、流利、规范，做到“一口清”，保管员着装统一，佩带胸牌、各负其责，各司其职。3、实施制度配套建设，推进储粮管理规范化根准理安》、全据和仓生《若储产粮干设管油配施

7、理仓套管、储规理企企定、业业，库文规公存化范司粮建化从食设管制管等理度理方标管、面进行了具体的制度建设，出台了“仓储规范化管理制度汇编”一本，共459大篇，项。严格执行“规范化管理制度”。坚持安全粮五天查，半安全粮三天查，危险粮天天查，风雨过后及时查，季节开变粮换情详分细析查会。，月讨底论主解管决领存导在主问持题召，切实做到了早防早治，不留隐患。储湿录三帐证计填温。了备、写曲会储粮记项线计粮仓录目图、达牌本齐绘保到、等全制管帐仓都，标实帐卡上规准行、、墙范；对帐原进、库账表始库真库单、记，实建制帐录各清立度实、项楚分，三干记，库保相符。

8、通过建设和改善储粮设施，提高人员素质，严细粮库储粮管理，开展科学保粮，加强企业基础管理，我公司的储备粮规范化管理工作取得明显成效。为保证粮食安全打下了坚实的基础。4、积极探索科学保粮，推进储粮技术规范化开展