中学班主任绩效工资考核方案

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1、中学班主任绩效工资考核方案为了加强学校班级管理，提高班主任管理能力，营造良好的育人氛围，为班主任绩效工次分配提供可靠依据，特制定本方案。一、指导思想　　为了全面提高教育教学质量，充分调动班主任的积极性，公正公平评价班主任工作，特结合本校实际，制订本实施方案。二、绩效工资资金来源　　班主任绩效工资。三、绩效工资分配原则　　a)分配的对象：已聘在岗的班主任；　　b)定性与定量相结合，过程与结果相结合，严格考核，按考核成绩、考核等级核算出班主任等级。　　四、绩效工资分配依据本细则实行积分制，分为减分和加分两个部分，基分100分，根据学校各类记录资料加减分，累计积分。一、减分部分（一）、出勤5分班级

2、学生出勤，以学校抽查和值日教师记载为依据。学校实行不定期抽查，根据抽查和值日教师记载结果，迟到、早退每人次扣0.5分；旷课、逃学每人次扣1分，累计积分。（二）、纪律20分1、             有说脏话，骂人等不良行为的，被教师抓获扣每人次0.5分。2、             打架、赌博、抽烟、酗酒（包括在教室或寝室内聚众吹牛、打扑克）等不良行为，扣每人次2分。3、             校园内如有烫发、染发、长发、男生怪发；女生化浓妆、穿高跟鞋、拖鞋的每人次扣0.5分。4、             随地吐痰、乱扔、乱泼、乱倒；在墙壁上、课桌上乱刻、乱涂乱画，除追究责任外，每人次扣

3、0.5分。5、             在校园内追逐打闹、喧哗，每人次扣0.5分。6、             携带管制刀具、棍棒等危险物品进入校园的，每人次扣5分。7、             有偷窃、敲诈等行为的，每人次扣5分。（三）、卫生15分根据每周卫生检查统计结果，评出优良中差四个等级。优每周加0.5分，良每周加0.2分，中每周扣0.2分，差每周扣0.5分；累计积分。（四）、学额巩固5分学额巩固每学期结算一次，各班开学初学生人数为该班学生基数，期末结束，以该基数进行清算，多1人加0.5分，少一人扣0.5分；累计积分。（五）、安全工作15分1、             开学初与学生家

4、长签订安全目标责任书，少一份扣0.5分。2、             班会内容必须强调安全工作，少一次扣0.5分。3、             发生一起安全事故，根据情节轻重，每次扣1至5分；特别严重的，除承担相应的责任外，该项不得分。4、             不经常排查及时上报安全隐患的，每次扣2分，若造成严重后果，除承担相应的责任外，该项不得分。5、             在工作中弄虚作假的，除承担相应的责任外，该项不得分。（六）、班级文化5分班级文化实行月评，根据《班级文化评比标准》，由校务会及各班主任定期评定，求出平均分，根据统计结果分为优良中差四个等级。优加0.5分，良加0.

5、2分，中扣0.2分，差扣0.5分。附《班级文化评比表》班级文化评比表教室布置得分黑板报及园地得分整体效果10分最后得分教室布置个性化10分主题是否鲜明8分激励用语规范化10分内容是否与主题相符8分文具摆放条理化10分插图、颜色是否搭配8分洁具放置隐蔽化10分小标题、内容、板块是否明显、充实分明8分教室周围清洁化10分书写是否规范8分（七）、集会10分1、             升国旗、两操及大型校会等集会，必须做到快、静、齐，若有拖沓、散漫、混乱等现象发生，每次扣2分。2、             集会时私自说话、打闹、做小动作，每人次扣1分。3、             以上规定，以值周

6、教师记载为准，累计积分。（八）、学风5分各班学习风气每学期评定一次，由全体教师根据各班学生的早自习，学习态度，积极性、主动性、探究性、作业及听课认真程度等方面综合评分。（九）、班会、家长会及班级财产15分1、             每周认真组织开好班会（10分）（1）、班会要有主题，有学生发言，无主题、无学生发言每次扣0.5分。（2）、班会每月至少有一次科任教师参与，少一次扣0.5分。（3）、班会有记载，无记载视为未开，少开一次扣2分。（4）、班会不按时开，未开完或提前放学每次扣1分。2、家长会（3分）（1）、每期至少精心组织一次家长会，不组织该项不得分。（2）、家长会必须有主题，有会议议

7、程，有发言稿或发言提纲，少一样扣0.5分。3、班级财产（2分）因管理不力，造成财产损坏或损失，除承担修复或赔偿责任外，按情节轻重酌情扣分。（十）、资料（5分）凡不按时上交计划，总结及平时各种记录资料的，一次扣1分，材料不合格的责令限期整改，整改不合格或不交者该项不得分。二、加分部分（一）、能积极撰写有关班主任管理方面的论文，在县级以上刊物发表或评比中获奖，县级每篇加3分，地级加5分，省级加8分，国家级加10分