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1、第一次面试有着前所未有的心里感受，它不像开学，排好了对就能办好入学手续。记得那天天气很热，当而我们在外面整整2个小时再加上我把找人才进入厂里面试部门食品站改制工作情况报告 市企业改革领导小组: 按照市委、市政府文件精神,我乡于XX年3月对食品站进行改革改制。现根据市政府要求,将我乡食品站改制工作情况报告如下: 一、企业基本情况 老圩食品站组建于1978年,实有各类职工20人,其中,固定工3人,合同工2人,政府安排人员3人,临时工及土地用工12人。XX年以前,食品站依靠政府政策性扶持,经营效
2、益略有盈余。随着生猪市场的放开,企业经营效益每况愈下,至XX年底,累计已亏损万元,企业负担过重,经营效益低下,导致企业运转难以为继,改革改制工作势在必行。企业负责人有改制的要求,政府有改制的设想,推动企业改制工作及早进行。 二、企业改制方案 XX年2月,食品站向乡政府提出要求改制的书面报告。乡党委、乡政府成立食品站改制领导小组,分管负责人直接把改制工作抓在手上,依据政策、调查研究,从实出发、制定方案,攻坚克难、着力推进。具体改制方案是: 将XX年3月31日确定为食品改制基准日,改制形式上采取
3、歇业清算方式实施改革。她第一感觉就是对我头发不满意，烫了，还染了，被她骂死了，她叫我去剃掉，当时心里特别紧张，老老实实的回答是是是……幸好这面试不是很正规的那种，不然我一点准备都没有肯定要拉黑的第一次面试有着前所未有的心里感受，它不像开学，排好了对就能办好入学手续。记得那天天气很热，当而我们在外面整整2个小时再加上我把找人才进入厂里面试部门 1、清产核资,合理处置。乡改制领导小组进驻食品站,进行资产清核评估,财务结帐关帐。通过清产核资,全面掌握企业资产财务状况:食品站占地面积2664?,有建于7
4、0年代的房产1438?。截止XX年底,固定资产残值约5万元,应付款万元,应收款万元。鉴于食品站地处偏僻,房产陈旧,一时无法出让,乡政府决定,改制后对食品站进行简单维修改造作为生猪屠宰场,资产归乡政府所有,土地维持原有权属,债权债务也由乡财政接管。 2、区别对待,置换身份。针对各类职工不同的性质,制定不同的身份置换办法和标准。①固定工:社会养老保险由企业全额负担缴至XX年3月,以后由个人自行缴纳。同时,依据工龄给予每年251元-351元不等的一次性补偿(买断工龄);②合同工和乡政府安排人员:参照固
5、定工实行养老保险和一次性补偿,担任负责人的增加3年工龄系数。③临时工和土地工:根据工龄长短给予一次性补助,20年以上每年150元,10-20年每年120元,10年以下每年80元,已到达退休年龄的每年增加50元计发。④其他人员:在册不在岗或提前自行脱离企业的人员暂不予落实,待后对照政策由乡政府解决。她第一感觉就是对我头发不满意，烫了，还染了，被她骂死了，她叫我去剃掉，当时心里特别紧张，老老实实的回答是是是……幸好这面试不是很正规的那种，不然我一点准备都没有肯定要拉黑的第一次面试有着前所未有的心里感受
6、，它不像开学，排好了对就能办好入学手续。记得那天天气很热，当而我们在外面整整2个小时再加上我把找人才进入厂里面试部门 3、落实资金,完备手续。根据改制方案测算,共需资金元,其中补缴职工保险万元,一次性补偿资金万元,承担实际债务万元。为顺利推进改制,我乡从三个方面解决资金来源:当年职工保险由企业在承包上交中解决(往来无拖欠),一次性补偿资金由乡政府分两年先行兑付,以后在企业资产出让受益中化解;企业债务由乡财政承担,在屠宰场经营权出让受益中逐年化解。在落实好资金的基础上,与所有职工签订了身份置换协议
7、书,养老保险金全部缴至改制基准日,手续移交给职工个人,分两年兑付了一次性补偿款。改制5年来,原有职工情绪稳定,各得其所,年老的老有所养,年轻的自闯新路,有的职工外出闯市场变成了老板。 三、请求解决的问题 我乡食品站虽然已经改制5年,但一些后续问题还没有完全解决好,请求市政府在这次全市食品站统一改制中一并帮助解决:一是原食品站房产至今无人购买,乡财政垫付的职工补偿款至今仍未回收,请求市政府予以适当的资金支持;二是原食品站以行政划拔方式取得的国有土地使用权至今没有置换,请求市政府参照市属企业改制做
8、法,准予挂牌出让,并减免出让金上交。 特此报告,请予审查批示。 她第一感觉就是对我头发不满意，烫了，还染了，被她骂死了，她叫我去剃掉，当时心里特别紧张，老老实实的回答是是是……幸好这面试不是很正规的那种，不然我一点准备都没有肯定要拉黑的
