【管理精品】erp中成本核算案例详解(上)

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1、ERP财务管理系列连载（第5期）送你个人学习使用，请不要在其他站点公开，谢谢我工作的近几年，财务成本管理是ERP中出现问题最多的，也是会计人员学习最吃力的，下面的这个案例很详细，送给你。无论工作是否忙碌，CPA考试是否叫紧。希望抽时间学习，ERP财务管理，毕竟是一种趋势。也希望我们多交流。四点ERP中的财务成本核算详细案例说明：该企业为工业企业，本案例针对所有物料均为加权平均法，本帐套只涉及成本，不与任何模块联系，建一新帐套，启动业务系统，完成成本初始化。一、生产情况及分配方法：原料、机物料等生产费用按生产部门归集，生产一车间生产瓷解电容器，成本按分类法分配；生产二车间生产电解电

2、容器，成本按品种法分配，其中：原料按定额成本分配，人工费、制造费用按定额工时分配。期末在产品按约当产量进行分配。二、ABC电容公司基本资料设置：科目，计量单位设置（数量-个、重量-吨）部门：基本生产车间：生产一车间、生产二车间辅助生产车间：供电车间、运输车队、机修车间公司管理部门：总经办、后勤部仓库：原料仓、机物料仓、产成品仓、半成品仓产品：瓷解一号电容、瓷解二号电容、瓷解三号电容、瓷解四号电容、电解一号电容、电解二号电容、电解三号电容、电解四号电容（前四个来源于一车间，后四个来源于二车间，属性为自制，电解电容的定额工时在标准数据中录入，具体数据见表一）原料：瓷解电容原料、电解电

3、容原料（成本项目为直接材料）机物料：机物料A、机物料B、机物料C（成本项目为制造费用）劳务：供电、运输费、修理费（一个辅助生产部门提供一个劳务，成本项目为制造费用）成本对象：瓷解电容为分类法，一至四号电容的系数分别为0.7、0.8、1、1.3成本项目：直接材料、直接人工、制造费用要素费用：除系统默认的外增加燃料设置分配标准：基础资料—成本管理—分配标准维护在费用分配标准中增加0001自制（随便起的名）=本期实际完工产量*材料定额0002定额工时=本期实际完工产量*单位标准工时如果标准单元中的字段可以自定义就更方便了！！！？？？定额材料：基础资料—成本管理—产品BOM（记住做好BO

4、M后审核，使用，具体数据见表一）表一产品名称数量材料定额成本定额工时单价金额单位合计完工产品电解一号20058116004800电解二号3001053150051500电解三号2001342680061200电解四号100175175007700800874004200在产品电解一号400完工程度50%一、期初在产品资料：生产一车间：直接材料11900元，直接人工4000元，制造费用3700元。生产二车间电解一号电容：直接材料77500元，直接人工3900元，制造费用9900元。结束初始化，记住先启用业务系统。二、录入数据：成本系统（1）分配标准设置（见表二）表二生产一车间生产二

5、车间共耗材料费用分配标准实际完工产量自制其他共耗费用分配标准实际完工产量定额工时辅助生产费用分配标准实际完工产量定额工时制造费用分析标准实际完工产量定额工时在产品成本分配标准设置都为按约当产量计算（1）分配标准数据录入（2）分类法成本分配权重录入（1）产量录入投入产品录入（请见下部）