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1、第一次面试有着前所未有的心里感受，它不像开学，排好了对就能办好入学手续。记得那天天气很热，当而我们在外面整整2个小时再加上我把找人才进入厂里面试部门在铁路建设会议上讲话 *年西合线“”事故发生后,我公司受到铁道部的通报和处罚,在全公司上下引起极大震动。集团公司领导认真学习贯彻部领导的重要指示,吸取事故教训,决心以抓好“三项治理”活动为契机,从在建工程入手,狠抓整改,苦练内功,切实加强质量管理基础工作,重树铁路工程质量信誉新形象。一年多来,在全公司干部职工共同努力下,企业面貌发生了彻底改变,建设新理念和质量意识深入人
2、心,成为干部职工的自觉行动,现场管理得到改善,工程质量水平得到提高,受到各方好评。在全路质量信誉评价中我公司连续两次进入前五名行列,在工程质量和信誉评价上打了一个翻身仗。我们的主要做法是:她第一感觉就是对我头发不满意，烫了，还染了，被她骂死了，她叫我去剃掉，当时心里特别紧张，老老实实的回答是是是……幸好这面试不是很正规的那种，不然我一点准备都没有肯定要拉黑的第一次面试有着前所未有的心里感受，它不像开学，排好了对就能办好入学手续。记得那天天气很热，当而我们在外面整整2个小时再加上我把找人才进入厂里面试部门 一、提高认
3、识,真正把工程质量视为企业的生命。我公司在铁路建设历史上有过辉煌的一页,但是随着建设项目的不断增多,施工战线的拉长,一些同志在认识上产生了偏差,出现了“重揽轻管”现象,忽视了质量管理工作,最终捅了“大漏子”,企业遭受了沉重打击,教训极其深刻。对此,公司领导、尤其是新班子成员深感忧虑。在“”事故后,我公司紧急召开了安全质量专题会,并在生产经营会上专门研究质量管理工作,正视问题,认真剖析,吸取教训,狠抓整改。公司领导反复强调,坚持铁路建设市场作为公司核心业务的地位决不动摇,目标不能改变,干好在建铁路项目是我公司的一项战略
4、任务。这不仅是铁路跨越式发展的要求,更是企业生存发展的命脉所在。我们采取措施进一步完善质量管理体系,尤其是各子、分公司在建制改革中,必须健全质量管理机构,全面推行质量分级管理和逐级负责制,落实现场施工程序和管理制度,力争在最短的时间内促进企业面貌发生根本性改变。通过抓好宣传教育和思想政治工作,全体员工的质量安全意识大大提高,特别是各铁路在建项目,保安全保质量已成为每个职工的自觉行动。她第一感觉就是对我头发不满意，烫了，还染了，被她骂死了，她叫我去剃掉，当时心里特别紧张，老老实实的回答是是是……幸好这面试不是很正规的那
5、种，不然我一点准备都没有肯定要拉黑的第一次面试有着前所未有的心里感受，它不像开学，排好了对就能办好入学手续。记得那天天气很热，当而我们在外面整整2个小时再加上我把找人才进入厂里面试部门 二、狠抓整改,促进现场管理上新台阶。胶新铁路建设管理现场会后,我公司迅速传达贯彻会议精神,将全体员工的思想和行动迅速统一到现场会精神上来,牢固树立铁路建设新理念,促进工程质量上新台阶。围绕开展“三项治理”活动和建立质量信誉评价制度的要求,我们着力抓好六项工作:一是以在建项目作为重点,进一步完善质量安全保证体系。明确项目经理是第一责任
6、人,把质量责任层层落实到各部门、作业班组和岗位个人,做到纵向到底,横向到边,实现施工全过程质量控制。二是按照《铁路建设工程施工质量信誉评价办法》的要求,在集团公司机关各部门进行细化分解职能,明确职责、目标和要求,确定责任人。三是在全集团公司范围内,组织开展大检查、大整改、大提高活动。逐项疏理、逐项排查,把每项工作做细、做实、做到位,确保工程质量得到有效控制。四是进一步加强“架子队”建设。所属单位按“专业化、小队伍、股份制”的形式,打乱原工程队建制,组建专业化“架子队”组织机构,新上铁路项目一律以专业化“架子队”为施工
7、力量。五是加大监督检查力度。公司专门成立了5个督察组,负责对子、分公司的宣贯和督察落实。另外,由公司领导分别率领9个检查组,深入各施工现场,对照标准,排查问题,编列清单,与项目经理签订责任状,督促项目制订整改措施,逐项落实。六是做好质量回访。我公司本着为建设单位、接管使用单位服务的指导思想,主动对几年前承建并投入使用的项目如京九铁路、株六复线等进行质量回访,调查、了解运营中发现的问题,及时组织整改,受到了一致称赞。她第一感觉就是对我头发不满意，烫了，还染了，被她骂死了，她叫我去剃掉，当时心里特别紧张，老老实实的回答是
8、是是……幸好这面试不是很正规的那种，不然我一点准备都没有肯定要拉黑的第一次面试有着前所未有的心里感受，它不像开学，排好了对就能办好入学手续。记得那天天气很热，当而我们在外面整整2个小时再加上我把找人才进入厂里面试部门 三、夯实基础,切实提高整体工程质量。我公司在施工质量上重点抓工程的牢固性、实用性和美观性。首先,我们通过协助建设、设计单位优化
