各部分评分分值分布如下.doc

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1、各部分评分分值分布如下：A：商务部分评分满分20分B：技术部分评分满分50分C：报价部分评分满分30分A和B部分的最终得分为各个评委的评分的算术平均值，并取小数点后的2位数。综合得分：P＝A+B+CA：商务部分评分（满分20分）序号评分标准分数1投标人为国家物业服务一级资质的得1分，二级资质的得0.5分，三级资质的得0.2分，其他不得分。备注：须提供相关资质证书复印件并加盖公章否则不得分，原件备查。0-1分2投标人持续经营年限截至开标日≥10年得3分；5年≤投标人持续经营年限截至开标日＜10年得2分，3年≤投标人持续经营年限截至开标日＜5年，其余不得分。（以满12个月为

2、1年限，以营业执照中公司成立的年限或实际从业年限）。备注：须提供营业执照正副本证明复印件并加盖公章，否则不得分，原件备查。0-3分3根据投标人净资产500万的得3分，400万的得2分，400万以下的得1分，满分3分。备注：须提供现场图片及相关证明材料复印件并加盖公章，否则不得分，原件备查。0-3分4投标人提供2016年纳税金额150万以上（含）的得1分，50万≤纳税金额＜150万的得0.5分，其余不得分，满分1分。备注：须提供漳州市税务部门涉税盖章的证明材料复印件，否则不得分，原件备查。0-1分5通过ISO9001质量管理体系认证并有年检审核确认得1分。备注：须提供证书

3、复印件加盖公章，原件备查。0-1分6投标人所属员工具有高级、中级职称的每人次得0.2分，满分2分。备注：须提供相关证明材料并加盖公章，否则不得分，原件备查。0-2分7由评委根据各投标人所提供近三年来正在履行的政府采购类似办公楼且面积不得少于10000平方米的业绩进行评分,每提供一个服务单位得0.25分，以合同签订日为准，满分2分。投标人应在投标文件中提供符合上的成功案例（注明用户名称、联系人和联系电话、项目名称等信息并按顺序排列，以利评委或采购人在需要时抽查核实，否则不予评审），同时提供业绩项目的0-2分中标公告（提供相关网站中标公告的下载网页并注明网址）、中标通知书复

4、印件、采购合同文本复印件、采购单位验收合格的相关验收报告，须提供相关证明材料的有效复印件，未提供的不得分（须提供中标通知书、合同原件供评标委员会核对，否则不得分）。（未按要求提供完整材料的将不予计算业绩，业绩不可重复计算，提供虚假资料的将按无效标处理）。8为方便管理，投标人是本地企业的得3分，在漳州设有分公司或分支机构的得0.5分。备注：需提供相关证明文件并加盖公章，否则不得分，原件备查。0-3分9近5年来正在履行物业管理服务的项目每获得一个“全国物业管理示范项目”得0.5分，获得企业信用等级证书“AAA级信用企业”，得0.5分。备注：须提供相关证明材料并加盖公章，否则

5、不得分，原件备查。0-1分10投标单位为市级及以上物业协会单位会员得1分，其他情况不得分。备注：须提供相关证明材料并加盖公章，否则不得分，原件备查。0-1分11投标单位具备劳务派遣资质的得2分，不具备不得分。0-2分B：技术评分：（满分50分）技术分低于25分的视为服务上未实质性响应招标文件要求，视为无效投标。序号评分标准分数1（1）投标人必须满足招标文件的要求进行人员配备（提供具体花名册）。人员工资、社保、医保等发放要按照国家相关法律法规的规定发放的得8分，不符合的每项扣2分，扣完为止。（2）投标人能满足招标文件中所规定的物业管理岗位设置、主要工作安排及要求、物业管理

6、规范的得14分，不符合的每项扣1分，扣完为止。0-22分2①根据投标人的物业管理档案优劣进行评价，由评委在0-0.5分之间进行评分。②根据投标人的保洁档案优劣进行评价，由评委在0-0.5分之间进行评分。③根据投标人的设备档案优劣进行评价，由评委在0-0.5分之间进行评分。0-1.5分3根据各投标人提供的针对拟投入人员培训、考评和奖惩办法，进行横向比较后在0-3分之间进行评分。0-3分4根据组织架构是否清晰、岗位职责设置是否明确、有无管理服务各项质量指标的承诺、目标进行评分。组织架构清晰、岗位设置合理等情况由评委在0-3分之间进行评分，未提供的不得分。0-3分5突发事件处

7、理应急方案，即：日常管理中常见的突发事件包括法定节假日、视察评比、火警、台风、暴雨、电梯困人、群体性上访、突发疫情等制定相应的应急预案进行评价，由评委在0-2分之间进行评分，未提供的不得分。0-2分6根据项目特点，投标人针对本项目拟配置的物资装备的人须提供设备名称、型号、性能、数量、用途、购买使用的年限，由评委在0-1.5之间综合评价打分。0-1.5分7承诺每逢春节（每年农历十二月二十五至正月十五）、国庆等重大节假日、重大活动和有关检查，按要求无条件增加人力物力，延长保洁时间，做到人员、时间、效果三到位，确保物业管理和日常保洁及绿化美化工