中国建筑业协会工程建设质量管理分会_8819.doc

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1、中国建筑业协会工程建设质量管理分会文件建协质〔2018〕1号关于印发《中国建筑业协会工程建设质量管理分会2017年工作总结和2018年工作计划》的通知各省、自治区、直辖市工程建设质量管理协会、建筑业协会（联合会、施工行业协会），有关行业建设协会，解放军工程建设协会，国资委管理的有关建筑业企业，有关城市建筑业协会：现将《中国建筑业协会工程建设质量管理分会2017年工作总结和2018年工作计划》印发给你们，供开展工作参考。对2018年工作要点有何意见和建议，请及时反馈给我们。附件：中国建筑业协会工程建设质

2、量管理分会2017年工作总结和2018年工作计划13(此页无正文)2018年2月26日主题词：总结计划通知抄报：中国建筑业协会，中国质量协会，本会会长、副会长抄送：本会理事，会员企业，质量管理专家委13附件中国建筑业协会工程建设质量管理分会2017年工作总结和2018年工作计划一、2017年工作总结2017年，在住房城乡建设部、中国建筑业协会和中国质量协会的指导下，在各会员企业、理事和各有关协会的大力支持和配合下，中建协质量分会紧紧围绕行业质量形势的发展和会员企业的需要，认真履行职能，较好地完成了全年

3、工作计划。主要完成了以下几个方面的工作：一、积极开展课题研究，为行业政策和企业质量发展提供支撑和参考1、完成国家标准《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2017的修订，配套出版新标准实施指南。按照住房城乡建设部及中国建筑业协会标准编制工作安排，为适应行业发展趋势，加强工程建设施工企业质量管理工作，规范施工企业质量管理行为，提升施工企业质量管理水平，分会按时完成了国家标准《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2017的修订工作。2017年10月，住建部和国家质监总局联合发布

4、公告并正式印发，2018年1月该标准正式实施。2017年12月，分会及时组织规范编写组编写出版“《工程建设施工企业质量管理规范》实施指南”13，指南结合实践案例，对标准条款进行了深入的分析和解读，便于学习、理解和操作，使该规范真正成为指导施工企业建立和改进质量管理体系的指南和依据。2、完成“施工企业实施《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》情况调研报告2016”。基于住建部2015年颁布的《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》实施一年多，为全面掌握各地各类企业BIM技术研究与应用进展状况，把握未来BI

5、M发展方向，受住建部委托，分会联合有关地区协会和企业，在深入调研和分析总结的基础上，2017年1月完成了“施工企业实施《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》情况调研报告2016”。报告全面总结了行业对指导意见的执行情况、BIM未来发展的预期以及实施中存在的问题和难点，为政府下一步引导和指导BIM技术在行业中应用工作，提出了合理化建议。3、参与完成住建部《工程质量管理标准化岗位职责研究》课题。受住建部及中建协委托，2017年，分会参与完成《工程质量管理标准化岗位职责研究》课题。期间，分会组织部分专家委专

6、家全程参与了课题的研究，特别是专门设计调查问卷，在会员企业中进行了大范围的调查和资料搜集，运用统计工具进行研究分析，为报告提供了科学支撑。2017年12月，《工程质量管理标准化岗位职责研究》通过审定。该课题通过明确建筑工程质量管理岗位职责，将质量管理的职权相统一，明确了质量管理全生命周期过程中各岗位的权责利分配，构建质量管理标准化岗位职责体系及评价措施，使工程质量管理相关岗位责任落实到人，任务分配合理，职业行为规范，同时工作效率提高。课题的研究具有现实应用需求。134、参与编写中国建筑业协会团体标准《

7、装配式混凝土建筑施工工艺规程》T/CCIAT0001-2017。2017年，为规范我国装配式混凝土建筑施工工艺，提高工业化建造技术水平，加强施工过程管理和质量安全控制，统一施工质量验收标准，全面提高装配式建筑经济效益、环境效益和社会效益，2017年中建协启动团体标准“装配式混凝土建筑施工工艺规程”的编制工作。质量分会组织专家全程参与编制《装配式混凝土建筑施工工艺规程》团体标准，并重点承担了标准中的“质量验收”章节。该标准于2017年10月31日正式颁布，12月1日实施。5、与中铁建设集团有限公司共同完

8、成“建筑工程施工质量标准化指导丛书”编写工作。2017年4月，分会作为主编单位之一，参与完成了“建筑工程施工质量标准化指导丛书”。该丛书涵盖房建工程9个分部、62个子分部、305个分项工程及各施工工艺的全过程；每道工序都有对应的质量标准解读、施工方法介绍、节点详图说明；所有实体照片均映射条文标准，将抽象化的规范变得直观化、可视化。该丛书内容全面，形式新颖，实用性很强。二、大力开展先进质量技术成果交流和推广活动，推动行业质量改进、技术进步和管理创新。1、成