二级建造师考试《施工管理》重点强化试题

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1、二级建造师考试《施工管理》重点强化试题　1。由于承包人的原因导致实际进度和计划进度不符，并按照工程师的指令修改了进度计划，则（）。　　A。工程师对于修改后的进度计划负责，承包人可以提出改进措施追加合同价款　　B。所有后果都由承包人自行承担　　C。造成的后果应由发包人和承包人协商解决　　D。工期的延误应予以顺延，但承包人不能提出改进措施追加合同价款　　【答案】B　　【解析】由于承包人的原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度

2、所增加的费用。　　2。承包人应按合同约定对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录，编制（），报送监理人审查。　　A。质量检查人员组成名单　　B。质量检查实施细则　　C。质量检查流程表　　D。工程质量报表　　【答案】D　　【解析】本题考核的是承包人的质量检查。承包人应按合同约定对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录，编制工程质量报表，报送监理人审查。　　3。下列关于施工总承包管理模式的表述中，正确的是（）。　　A。

3、施工总承包管理模式一般需要等施工图设计完成后进行招标，开工日期较迟　　B。施工总承包管理模式实现了有条件的边设计、边施工，可以缩短建设周期　　C。施工总承包管理模式中所有的分包单位都是由施工总承包单位选择，经业主认可　　D。对分包单位的质量控制主要是由业主进行的　　【答案】B　　【解析】A项错误，施工总承包模式一般需要等施工图设计完成后进行招标，开工日期较迟。B项正确，施工总承包管理模式实现了有条件的边设计、边施工，可以缩短建设周期。C项错误，施工总承包管理模式中所有的分包单位都是由业主选择，经施工总承包

4、管理单位认可。D项错误，对分包单位的质量控制主要是由施工总承包管理单位进行。　　4。通常用于紧急工程施工的是（）计价方式的施工合同。　　A。固定单价　　B。可调价格　　C。固定总价　　D。成本加酬金　　【答案】D　　【解析】本题考核的是成本加酬金合同。成本加酬金合同通常用于如下情况：（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目;（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不

5、及进行详细的计划和商谈。　　5。某六层砖混结构住宅楼，建筑面积为1800m2，施工图纸、开工条件齐全完备，工期11个月，建设单位依据该项工程特点，在确定合同计价方式时，宜采用（）。　　A。纯单价合同　　B。固定总价合同　　C。成本加酬金合同　　D。单价与包干混合式合同　　【答案】B　　【解析】固定总价合同适用于以下情况：（1）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理;（2）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确;（3）工程结构和技术简单，风险小;（4）投标期相对宽裕，

6、承包商可以有足够时间详细考察现场、复核工程量、分析招标文件、拟订施工计划;（5）合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。　　6。分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响属于风险管理的（）工作。　　A。风险识别　　B。风险控制　　C。风险评估　　D。风险响应　　【答案】C　　【解析】本题考核的是风险管理的工作。风险评估包括的工作有：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;（2）分

7、析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。　　7。根据九部委《标准施工招标文件》，承包人提交了索赔文件后，干扰事件对施工造成持续影响，这种情况下承包人的正确做法为（）。　　A。只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告　　B。按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告　　C。按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后36天内提

8、交最终索赔报告　　D。按工程师要求的间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告　　【答案】B　　【解析】索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和（或）工期延长天数;在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。　　8。工程定位测量完成