激荡三十年读书心得3篇简短版.doc

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1、激荡三十年读书心得3篇简短版《激荡三十年》的作者没有用传统的教科书或历史书的形式来写作这部作品,而是站在民间的角度,上面是学习啦带来的，欢迎大家阅读。篇一：激荡三十年读书心得三十年风起云涌扑面而来，八千路英雄豪杰绝尘而去。这是我在读了《激荡三十年》后的感喟。改革开放三十年，是我国经济社会发展史上一个特殊的、不平凡的阶段。它源起于“文革”后百废待兴的危殆时辰，发端于国家领导人举目四望后的英明决策，是十三亿人民决绝地告别贫困、追求富有的迫切欲望万众二心肠书写了这段浓墨重彩的历史，是一个大国在三十年时

2、间从亿元向300670亿元波涛壮阔迈进的历程。在留念改革开放三十周年之际，总结、反思、体现这三十年历史的书籍、纪录片、影视剧数不胜数。在此，我向大家引荐吴晓波著、中信出版社推出的《激荡三十年》。它以编年的体例，收罗大量的素材，以一个记者敏锐而独特的目光，一年年、一件件、一笔笔忠诚地记录了自1978年来每一年可堪载入史册的小事及人物。年代并不久远，那些曾经在报纸上、媒体上吸引了全国经济界、企业界、政界、市场和民间的小事件、君子物、大品牌，那些耳熟能详的人名、地名、产品名，如繁花般在眼前闪现，如群星

3、般璀灿闪耀。在历史的机遇面前，有人窥见先机，一跃而起抓住了机遇，获得了飞跃的发展和急速的膨胀;有人随改革的进程，在始终廓清思绪的拉锯中起崎岖伏;亦有人一直站在政策的前端，捞取着转型时期中国经济的厚利;还有更多的人，他们以本人的勤勉、奋斗在这个英雄的年代，大写英雄的历史。掩卷沉思，这本书令我印象深刻、时常回味和考虑的不只仅是纷繁的事件和卓俊的群雄，而是以下几个成绩。我想，这也是作者的高明之处，他知道在一千个人眼里有一千个哈姆雷特，所以，他不以本人的结论来圈囿他人的思维。作为宏观经济治理部门的工作人

4、员，零碎、宏观、冷静地考虑这些成绩，对于咱们进一步把握规律、趋势和大局，做好工作、服务经济社会发展应该会有所裨益。一是三十年改革开放的指标是实现从计划经济向市场经济的艰难转型。不可否认的是：当市场的主体已经实现了从产品生产到商品生产再到资本经营的阶段，对于经济的治理却还在计划与市场的泥淖中拉锯。就如同两队接力赛，一队已经跑到了第三棒，另一队还在进行一、二棒的交接。这是值得深思并需求急切加以改变的成绩，只要这个成绩处理得好，才能说是跟上时代的步伐，才能有助于解放生产力而不是约束了发展的活力。其次，

5、三十年间市场主体的力质变换与博弈，是文中最为精彩的归纳。但它不是明线，明线是时间。在时光的推动中，咱们看到国有企业、民营企业、跨国企业在中华的大地上纵横捭阖、奇光异彩。这三大力量究竟谁优谁劣，谁是先进生产力的代表，谁更能代表将来经济发展的方向，谁更维护了大多数中国人的更长远的利益，作者没有阐明，我也难以做出谁是谁非的简单的两分法的结论。这个结论需求每个有独立考虑和判断能力的人来做出。应该说，这三大力量在中国经济发展史上都做出了并正在做着微小的贡献，正确地评价它们的作用有助于借助这三方力量正确地发

6、展咱们的经济。但是，蛋糕只要一个，而他们都想多切一点。于是，不绝于耳的就是它们各自对对方缺陷的批驳。说白了，是利益之争，是市场份额之争。作为宏观经济的治理者，明确了这些，对于那些聒噪自会作出明断。三是改革进程中的企业家命运值得咱们悲悯和关注。改革就是打破，打破不合时宜的观念、法律、政策的阻碍。而企业家作为市场中最有活力的人群，他们思维活跃、思想敏锐，能看人所不能看到的，想人所不能想到的，处处占领洼地、独得先机，这是他们的优势。然而，法律的壁垒、政策的阻碍、民众观念的落后、媒体过犹不迭的关注和利润

7、最大化的贪婪本性，常常使第一个吃螃蟹的人身败名裂，成为后来者的垫脚石。中国历史上是个抑商的国家，然而步入全球经济、实现战争崛起、完成振兴伟业，无不需求优良的企业家去陌生的国度开疆辟土。因此，如何发现、造就企业家成长，使他们在追赶利润最大化的同时背负上对国家、对民族、对兽性的责任感，使追赶财富、创造财富成为一种快乐、一种成就而不是万恶之源，也是一个需求正确看待和疏导的成绩。第四，外围技术一直是中国制作的软肋。技术在现代被视为奇技淫巧，从业者“工”也被排在士、农之后，社会位置仅高于商。对于技术的注重

8、应该是从建国后残缺的工业体系建设时开始的，但咱们的技术分层就像是中国的劳动力分层，有尖端的科学家和低端的农民工，就是缺少中端和高端的技师和工程师。咱们的宇航员实现了太空中漫步，与老百姓生活品质息息相干的家用电器的外围技术却没有一项是中国本人的。实践已经证实，外围技术是买不来、引不进的，不是咱们不想要，是人家不愿给。外围技术是科研人员智慧与心力的结晶，它需求全社会对领先技术、产品的选择和支持，更需求科技人员沉静而不塌实地攻关克难，还需求商家不以价格为利器而赤膊上阵。但一项新技术的发明与创造，素来不