项目投资计划书范本

项目投资计划书范本

ID:28867618

大小:18.83 KB

页数:7页

时间:2018-12-14

项目投资计划书范本_第1页
项目投资计划书范本_第2页
项目投资计划书范本_第3页
项目投资计划书范本_第4页
项目投资计划书范本_第5页
资源描述:

《项目投资计划书范本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里项目投资计划书范本  对初创的风险企业来说,项目投资计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订项目投资计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。下面小编给大家带来项目投资计划书范本,欢迎大家阅读。  项目投资计划书范本篇一:  项目名称:  启动时间:  准备注册资本:  项目进展:(说明自项目启动

2、以来至目前的进展情况)  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)  组织机构:(用图来表示)  主要业务:(准备经营的主要业务。)  盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)  成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)  时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回

3、味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)  激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)  项目的技术可行性和成熟性分析  项目的技术创新性论述  (1)基本原理及

4、关键技术内容  (2)技术创新点  项目成熟性和可靠性分析  项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)  后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)  研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)  技术资源和合

5、作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)  时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以

6、确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)  行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)  市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)  目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)  主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)  市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)  SWO

7、T分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)  销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)  价格策略:(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策)  行销策略:(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,

8、老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)  产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)  生产人员配备及管理  股权中小企业融资数量和权益:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。