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时间:2018-12-14
《钢筋结构厂房(含土建)工程施工组织方案_[完整版]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、范文范例参考指导重庆勤牛工程机械有限责任公司厂房建设(三期)施工组织设计编制人: 代斌 审核人: 石厚添 审批人: 邹贤林 word格式整理范文范例参考指导目录第一章编制依据及原则…………………………………………………3第二章工程概况……………………………………………5第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施……………6第四章施工顺序、总进度安排及总形象进度网络……………………7第五章主要分部分项工程的施工工艺、方法……………81、基础土方挖运工程………………………………………………………82、钎探、回填灰土…
2、……………………………………………………83、工程测量放线………………………………………………………94、模板、钢筋、混凝土工程施工方案………………………………9第六章钢结构工程…………………………………………………161、钢结构生产制作……………………………………………………162、钢结构吊装…………………………………………………………243、主钢结构安装………………………………………………………264、辅钢结构安装………………………………………………………275、钢结构涂装…………………………………………………………286
3、、彩钢板安装…………………………………………………………29第七章装饰工程……………………………………………………301、砌墙工程…………………………………………………………302、抹灰工程…………………………………………………………353、乳胶漆墙面…………………………………………………………374、门窗安装工程…………………………………………………………38第八章质量通病的防治措施………………………………………41第九章主要技术组织措施…………………………………………43第十章安全施工保证……………………………………………
4、…46第十一章工期保证体系………………………………………………50附表及附图1、拟投入工程的主要施工机械设备表2、工程劳动力计划表3、临时设施布置图word格式整理范文范例参考指导4、项目经理部管理机构图5、质量保证体系6、安全文明施工保证体系7、形象进度网络图word格式整理范文范例参考指导第一章编制依据及原则一、编制依据1.本工程招标文件和设计图纸;2.国家省有关施工验收规范、标准;3.国家、省、市有关文件、规定。《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)《钢结构设计规范》(GB500017-2003)《冷弯薄壁型钢
5、结构技术规范》(GB50018-2002)《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102:2002)《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JCJ82-91)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)《建筑抗震设计规范》(2008版)(GB50011-2001)《砌体结构设计规范》(GB50003-2001)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JCJ82-91)《建筑地基处理技术规程》(JGJ79-2001)《建筑结构可靠度设计统一标准》
6、(GB50068-2001)《建筑工程抗震设防分类标准》(GB50223-2008)抗震设防烈度为6度,建筑面积为515㎡.,檐口高度为6.6米,车间长度32米,宽为15米.2、现场施工平面布置2.1临建项目安排为保证施工场地周围区域的宁静、卫生,使用围墙与周围环境分隔开来,形成独立的施工场地。根据场地特点,施工现场设办公室、会议室及材料、工具堆放场等。办公室及会议室等办公用房采用彩板房或者帐篷。钢筋加工区、木工加工区各两个与材料堆放场地均用40厚砼硬化,主路采用100厚C20混凝土硬化。2.2主要施工机械的选择:在砼框架结构
7、施工阶段,因工期短,砼用量大,钢筋工、木工均配备两套机械,汽车砼输送泵两台(42米),其它详见施工机械设备计划表。word格式整理范文范例参考指导2.3施工平面布置图:(详附图)第一章编制依据及原则道德钦纽第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施1、总体施工方案1.1施工管理机构和劳动力组织:word格式整理范文范例参考指导根据工程的特点,成立工程项目经理部,选派素质好、协调能力强、创优能力强的项目部承担本工程的施工任务;调入装备优良的施工机械设备,采用先进的施工工艺,实行两班制作业,以确保该工程的工期、质量及安全文明施
8、工目标的实现。1.2施工方案概述:根据工程地基实际情况,工期短、工序多,包括土建、钢结构、装饰,在施工过程中交叉施工,确保工期。2、主要管理措施2.1项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的同志组成,实行系统化管理。项目经理部下设:工程生产调度科、技术质量科、安全设备科、预算统
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