培训总结及未来展望

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里培训总结及未来展望　　临近年末，各家公司都开始就今年的人力资源各项工作进行年度总结，召开部门年终总结会议，最近也收到不少同行象我咨询，企业培训今后该怎么做的信息，我凭借自己在企业中从事多年企业员工培训工作经验和作为首席培训师对行业展望，现就XX年公司培训及明年培训工作展望与各位分享共勉：　　一、XX年培训工作总结　　XX年不论是从整个企业环境和公司培训工作来看，较12年在培训制度方面和培训项目方面都有了不少

2、的改变，集中表现为：培训预算费用适度放宽，预算资金较往年均上浮10-15%：基层培训教育费用上浮10%，中高层在15%;其次就是培训项目的开展除了常规培训外，开展狠抓员工软实力的素质与能力的提升，提升方向由点、局部向面逐步渗透，培训工作从高层自上而下得到执行与落实，让培训与管理工作出现较好局面。　　除此之外，高层的培训从理论课程(如：MBA、EMBA等课程)向各自管理专项能力和综合管理素能倾斜，增加了高层领导非人资管理能力等专项培训课程，让高层领导和分管领导能真正了解人力资源管理工作的不易，有利于使人资部工作得到更多高层的理解与认同，对减轻HR的心理压力和情绪

3、管理产生积极效应。时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　从整个大环境看，今年虽然企业市场生存精英仍很艰巨，但中小型企业为了提高员工的福利待遇，而纷纷制定了周详的年度培训计划，并有企业高层直至总经理或董事长全程参与，亲自带领学员一起认证学习提升自己的职场战斗能力，这一点为今

4、年的培训管理工作奠定了一个非常好的基础，培训工作更注重实效、实用，不再是走形式、完成一个任务而已。　　可是我们不得不看到的是，今年企业培训工作虽然外请行业专家到企业中进行实战指导频率有所提升，但专家对公司学员实际需求调研工作仍不能与时俱进，在对培训满意度评价中，仍把讲师授课满意度作为学员评价的吗，满意度，而导致培训工作评价不科学和结果导向的不正确，培训管理者对培训整体改进和科学评价体系以及跟服务培训机构顾问的沟通仍存在诸多问题，导致整体成效不是非常好，这些都需要培训管理工作者和服务合作培训机构有待加强平日沟通交流，机构需要对公司更多地了解，培训管理工作者也需要

5、进一步提高自身培训管理能力，加强与合作机构的沟通，在可能的情况下，要尽可能争取到与培训师资沟通的机会，打通培训工作中的细节问题，确保XX年培训细节问题得到改善，建立健全公司培训与管理工作体系和监督执行机制，确保XX年工作获得较好成效。时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　

6、接下来，我为各位职场伙伴们分享培训时代的四大趋势学习模式，以帮助各位HR和培训管理同仁做好明年培训计划：　　根据中国权威培训界《培训》杂志的报到，明年是培训发展和转折的一年，也是企业培训时代进化为时代的关键特殊期，职场学习模式将发生翻天覆地的变化，对于培训管理者、HR伙伴和培训师都具有了只要的作用，我把这一时代归纳总结为四化时代：　　1、碎片化学习　　何为碎片化即：将原来重归需要通过两三天或者几天几夜的培训所有信息、知识、技能、工具、方法等精华按照成人高效学习的方法进行重新整合，浓缩为1-2小时以内的小而专、小而精的碎片知识点，每次学一点，让学习者吃多少就能消

7、化吸收多少，改变“消化不良的局面”，提高培训实效。　　2、系统化学习时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　在以往的培训中，HR在年初或安排培训项目时，只能针对自己企业某一点或某一个方面局部的设计课程，找寻培训机构和培训师资，培训提供的内容虽然不错，但总不能一步到位，解决企

8、业发生的问题，若是长期安排又恐中途无法