书店创业企划书方案

书店创业企划书方案

ID:28549250

大小:33.40 KB

页数:25页

时间:2018-12-10

书店创业企划书方案_第1页
书店创业企划书方案_第2页
书店创业企划书方案_第3页
书店创业企划书方案_第4页
书店创业企划书方案_第5页
资源描述:

《书店创业企划书方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里书店创业企划书方案  名称:木木书屋  创业者姓名:XX  日期:XX年6月18日  通信地址:宁夏大学C校区  邮政编码:  电话:****  电子邮件:mq3101*****  一:创业背景在大学校园里一直有收购和出售旧书的小商贩,如果将这种资源企业化、管理化,形成一种商业链,集旧书收购、新书辅助、面向所有学生的市场,就会在很大意义上方便学生。结合之前的市场调查,校园书屋的企业前景是非常大的。  二:创业目标首先介入到学校的图书

2、市场,慢慢的扩大规模增加自己在市场中的竞争力,最后达到一家独大甚至垄断市场的目的。同时,方便不买新书的学生和处理旧书的毕业生。时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  三:市场分析有很多一部分同学不愿意花大价钱买学校提供的新书,他们会从经济、需求中找到合适的处理方式,那就是买旧书。同时在毕业季,又有很

3、多学生面临回家行李多的情况,他们急于将自己的旧书以较低的价格出售。所以,本企业旨在创建一个中枢或者渠道的角色,收购旧书再出售旧书,在其中赚取差价。同时经营图书市场的新书。  四:竞争对手优略势分析竞争对手的主要优势:1.起步早2.有雇工,产量大3.在景点摆摊,了解市场4.价格低5.有一定的销售渠道;有一定的经验竞争对手的主要劣势:1.产品简单2.品种少3.产品均为仿制4.没包装5.没计划6.不打广告;不贴商标本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.起步晚2.产量小3.不了解市场4.价格比他们低1元5.没有渠道6.没有经验:地点因为是面向广大学生的企业,所以最好是在学校内。  五:顾客不愿意

4、买新书的学生、出售旧书的学生、爱读书的学生。  六:营业时间早上7:00——晚上8:00  七:特色产品专业书、公共类书、小说、名著等。  八:销售方法自由选购和预定。  九:装备设施经营实体店一家、电脑、书架若干架、收银处等  十:招聘员工平时:收银员一位开学季:收银员一位导购两名毕业季:收银员一位收书员两名  十一:宣传1.派发宣传单张2.开学期间宣传优惠,例如参加团购活动,吸引人群  十二:牌照及公用事务申请1.商业登记;2.执照;3.卫生消防;4.水、电申请;5.电话申请时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味

5、,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  十三:预期遇到的困难和解决方法1.招工困难,因为是小店,所以工资不会很高,这样导致没什么人会干。解决方法:就地招收,很多学生都会在就学期间选择一份兼职,这样我们会因为地点的优势招收到员工。2.不熟悉市场,备料过剩导致囤货积压,造成资源浪费。解决方法:做足市场调查,冷门书籍需较其他书籍要少。  第9期企业名称:欣欣书吧  日期:XX年4月1  创业者姓名:与子同心  

6、通信地址:湖南长沙  电话:  传真:  电子邮件:  邮政编码:  目录  一、企业概况…………………………………………………(1)  二、创业计划作者的个人情况………………………………(1)  三、市场评估…………………………………………………(2)时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  四、市

7、场营销计划……………………………………………(4)  五、企业组织结构……………………………………………(5)  六、固定资产…………………………………………………(7)  七、流动资金(月)……………………………………………(9)  八、销售收入预测(12个月)…………………………………(10)  九、销售和成本计划…………………………………………(11)  十、现金流量计划……………………………………………(12)  一、企业概况主要经营范

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。