峰大丽寨安置小区场平工程土石方施工组织

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1、目录第一章：编制说明第二章：施工组织机构第三章：施工组织设计和工艺（含石方爆破方案）第四章：质量控制措施第五章：施工布置第六章：施工总进度计划第七章：劳动力安排计划第八章：施工机械设备配备第九章：安全文明措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地第一章编制说明1.1编制说明本施工组织设计主要依据以下文件等进行编制：1、五峰县渔洋关大丽寨安置小区土石方场平工程招标文件、图纸及清单。2、与本标工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等。3、我单位

2、已承建的类似工程的施工经验。1.2工程建设概况1、工程名称：五峰县渔洋关大丽寨安置小区土石方场平工程2、建设地址：五峰县渔洋关镇三房坪村；3、工程概况：大丽寨安置小区土石方场平工程，挖方约25万立方米、填方约9万立方米。现该工程前期手续已办理完毕，施工现场已具备施工条件；1.3工程项目、内容1、工程范围：土石方炸、挖、运、取土场和堆料场场地平整；2、工程运距：运距约1～3公里；3、工程量：挖方约25万立方米、填方约9万立方米；1.4工期要求根据招标文件，本工程工期要求如下：1、开工日期：以开工令为准2、工期要求：60日历天。1.5质量要求符合国家现行有关施工验收规范合格标准。第二章施工组织机

3、构2.1组织机构设置我单位将响应招标文件的要求，适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件，本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构，有利于施工、调度和合同管理，有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验，组建现场的施工组织机构，成立“五峰县渔洋关大丽寨安置小区土石方场平工程项目经理部”，为有利于施工管理和生产调度指挥，工程项目部将设在现场营地内。我单位将对本工程实施“项目法”施工管理，贯彻项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托，代表我单位对本工程全权负责，处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构，组建专业化

4、、高效、灵活的施工队伍。项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。项目部组建四个作业队。即：土石方施工1、2队、爆破施工1、2队。2.2主要职责项目经理：（1）处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。（2）对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。（3）负责组建现场管理机构，

5、任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。（4）监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。技术负责人：（1）负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计，报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。（2）主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准，规范，施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。（3）组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审批重要不合格品（重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案）。（4）主持项目施工资料的整理和归档工作。工程技术科：主要负责施工全过程的技术管理及

6、技术措施的编制。负责施工计划，统计报表编制，负责施工组织设计，施工技术措施，技术管理制度，组织现场施工管理，工程定额与预算，合同管理，工程结算，索赔等工作；在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料；负责测量管理工作并准确实施；负责工地试验室的技术管理；做好每月完成工程量统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。工程技术科下设测量队，按业务属技术部管理。主要负责测量资料，点线交接，资料数据复核，施工控制网，现场施工测量放线，测量基准点线的设置和保护，测量资料整编等工作。安全质量科：主要负责整个工程的质量，安全管理。质量保证体系，施工质量控制，质量保证措施，工程质量验收、评定，质检

7、资料；安全生产保证体系，安全考核，安全检查，安全操作规程，安全生产设施，劳动保护，安全措施，消防保卫，文明施工，环境保护工作；负责工地试验室的质量管理。计划财务科：主要负责本工程的合同管理、财务管理工作。做好工程结算，工程报表编制，单价分解和新增单价编制，每月工程量完成统计，与业主、监理进行工程进度款结算以及工程竣工决算。物资设备科：负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件的相关采购、运输、仓管、发放、调配等