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时间:2018-12-10
《护理_部2018上半年护理_工作计划总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、范文范例参考2018年上半年护理部工作总结2018年上半年护理部在医院领导和主管院长的大力支持及指导下,按照医院的总体部署及医院发展研讨会汇总结果任务分解表,严格落实各项工作,深化优质护理工作内涵,认真落实“人本位”服务理念,现将2018年上半年护理工作总结如下:一、重视人才培养,提升护理团队管理及业务水平1、优化整体护理队伍,提高护理人员的综合素质。2018年上半年医院派出2名护士在西安市儿童医院NICU进修学习新生儿重症护理;派出4名护理骨干在西安市人民医院参加了母乳喂养指导师的专题培训,并考取了母乳喂养指导师资格证书;上半年共派出14人次外出参
2、加培训。2、不断提高全院护理人员的急救应急水平,根据2018年护理工作计划安排,3月6日护理部组织全院护士进行了双人心肺复苏示教;3月15日、16日分两批对全院104名护理人员进行了“双人心肺复苏”操作考试,取得了优异成绩。3、按照《新入职护士培训大纲》的相关内容,对2018年上半年新入职的10名护士进行了规范化培训带教,在适用期满后进行考核,考核合格后方可留用;4、2018年5月22日对2016年1月1日后进院的28名护士进行了“基于患者安全前提下的护士分层级管理”专题培训。5、年初制定的护理业务培训计划,上半年均已落实。目完美Word格式整理版范
3、文范例参考标计划外,护理部组织护理业务学习3次,护理部每月督导检查各护理单元培训落实情况,检查培训记录及护士业务学习笔记,检查结果与护士长工作质量考核挂钩,并进行院内通报。6、按照年初制定的护理部培训计划,每月一个专题,组全体护士长、质控员集中学习,上半年护理部培训计划已全部落实。各科护士长再利用科会时间组织全科护士进行学习,有记录,护理部每月对科室学习笔记进行检查,检查结果与护士长管理考核挂钩,提高了院科两级培训效果。7、要求护士长利用晨会时间提问2-3名护士,内容为基础理论知识和专科护理知识;利用每周二科会时间进行集中业务学习。8、为了强化护理理
4、论基础知识,提高护理人员护理业务水平,打造一支基础扎实、护理服务质量高的专业队伍,2018年6月5日分两批对全院护士进行上半年三基考试,取得了良好成绩。二、提高护士长管理水平1、上半年共派出4名护士长参加了护理管理培训,学习护理新进展、新知识,提升护士长的管理能力。2、每月组织护士长、质控员学习新知识、新理念,护理部编辑印发学习资料,让护士长、质控员学习学科新知识、新理念,提升专科服务质量及管理能力,提升护理服务内涵,了解患者的心理需求,做好专科及延伸服务。完美Word格式整理版范文范例参考3、按照PDCA循环开展质控管理,每周召开护士长例会,上半年
5、共召开护士长例会26次,通报护理部督导检查情况;针对护理管理中存在的问题,及时分析原因、讨论解决对策、制定整改措施,护理部跟进检查落实情况,达到了护理质量的持续改进。4、加强一级质控,年初制定了《护士长工作手册》,减少护士长书写工作量,抽出更多的时间抓病区管理,规范全院护理管理,使护理管理流程、护士业务培训统一标准。5、2018年6月7日召开了护士长经验交流会,交流会上每位护士长将自己的工作体会、采取管理措施及取得的成效进行了分享,达到了相互学习相互借鉴的目的。6、探索护士分层级培训及考核,为转变护士长管理模式由经验管理到科学管理、护士由身份管理到岗
6、位管理,最终落实护士的能级对应迈出了第一步,使我院的护理管理向科学化、精细化方向发展,以适应护理管理的新要求。三、加强护理质量确保护理安全1、调整了护理质量管理委员会考核小组成员的分工,每月进行护理质量督导检查,各护理单元每周进行了护理质量自查,对存在的问题及时进行了分析、整改、追踪检查、评价,达到护理质量的持续改进。2、严格落实护士长、质控员夜查房制度,护理部对夜查房情况进行随时督导检查,并在护士长会进行通报。完美Word格式整理版范文范例参考3、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门的护理质量管理,护理部定期检查和随机下科室督导检查,检查结果
7、与护士长管理质量考核挂钩,确保护理安全。4、在张院长的亲自挂帅及指导下,强化业务查房效果,落实医护一体查房,上半年共参与医护一体查房24次,病案讨论2次,加强了医、护、患间的沟通与协作,提高了护士的专业理论水平,专科护理质量及护士的综合能力进一步得到提升。5、每月进行护理质量检查,上半年组织全体护士长共同进行护理质量综合检查6次,内容包括:急救药品物品器材管理、基础护理质量、病区管理、责任护士工作质量、护理安全管理、五种表格书写、护士长工作质量等10余项内容。检查后及时进行分析汇总,召开护理质控会,对检查中存在的问题及时反馈,跟进检查改进措施落实情况
8、,落实院科两级质控管理,达到了持续改进的目的。6、上半年召开质控员会议6次,让质控员明确自己的工作职责,发挥
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