市城建局年度工作计划

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1、市城建局年度工作计划200x年工作安排200x年是我市推进“十一五”规划顺利实施的关键之年，也是完成市委提出的“五大任务”、实现“三大目标”的决战之年，虽然受国际金融危机持续蔓延和世界经济增长明显减速的影响，我市宏观经济运行的困难将急剧增加,经济下行压力加大，但对于城市建设管理工作而言，我们面临着重大的机遇，国家、省、市相继出台了拉动内需的政策措施，市委^一届六次全会明确提出今年重点工作就是“保增长、促和谐、抓党建”，年内我市固定资产投资预计实现3450亿元，特别是全年城建投资将达到360亿元，大力推进城乡基础设施和生态环境建设，加快建设宜居生态城市。

2、与此同时，今年是建国60周年，以最佳的城市形象向国庆献礼，将是我们提升城市建设管理水平的有利时机，特别是由于困扰我们工作多年的资金问题得到有效缓解，为我们实施城市精细管理创造了条件。200x年，全局工作的总体要求是：认真学习贯彻党的十七大、十七届三中全会和市委十一届六次全会精神，以践行科学发展观为统领，全面加强党的建设；以深化对话交友活动为依托，实现全局的和谐发展；以市场为导向，保持全局经济平稳快速增长；以完善市政基础设施为目标,全力打造精品工程；以开展“城市精细管理年”活动为载体，全面提升城市建设管理水平，确保以最佳的城市环境迎接建国60周年。（一）

3、分类指导，强力推进，开展"城市精细管理年”活动，确保城市形象再上新台阶1•全面树立城市精细管理理念。针对目前城市管理存在的问题，当务之急就是把精细管理落到实处。城市精细管理的“精”就是要在城市基础设施维护管理中提高标准,提高质量，改变过去的粗放式管理模式，精雕细刻，出精品；''细”就是要在城市基础设施的维护管理中提高效率，缩短时限，从细节入手，长效管理，出形象。全局广大干部职工要充分认识到，实施精细管理直接关系到市民生活、城市形象和城市发展，沈阳要建设现代化、国际化大都市,就要求我们在城市管理方面胜人一分、高人一筹，把城市环境做优做美。在具体的工作实践

4、中，就是要求我们以严谨、认真、负责的工作作风把各项管理标准、作业规范落实到位，把类似路面沉陷、方砖破损、树木缺株断条、背街小巷环境脏乱等局部的、细节上的问题及时解决到位，逐步实现由过去的依靠突击整治向长效管理转变，由被动的松散管理向主动的严格管理转变，由局部推进向整体提升转变，绝不懈怠，持之以恒，争取利用3至4年的时间，实现全系统真正意义上的精细管理，确保城市的整体形象有根本性的变化。2.明确精细管理目标。要通过落实岗位责任班组、责任人，使道路桥梁、园林绿化、市容亮化等市政基础设施始终处于完好状态；要通过强化巡视、监管工作，使市政设施出现破损的动态情况

5、在最短时间内发现并启动处理程序；要通过强化维修养护工作，使道路桥梁、园林绿化、市容亮化、环境卫生等设施出现的问题，在最短的时间内得到解决。总之，就是要对我局管理的基础设施，逐步做到全天候、全方位、及时有效的管理和维护，使市民明显感觉到生活在这座城市的便捷和舒适。3.全面完成城市管理工作任务。抓住三个重点，实现道桥设施精细管理。一是设施养护，实行专门队伍全年跟踪维护，特别是对人行道、盲道、方砖、边石等设施进行重点维护，同时强化区管街路维护监管力度，确保区管街路完好水平与市管街路同步提升。二是桥梁管理，完成限载桥梁设立醒目标志，督促区管桥梁实行安全检测，9

6、月底前完成重点桥梁的水洗、粉饰，确保桥梁运行安全和景观效果。三是施工现场管理，加强道路管沟挖掘以及市政工程现场的文明施工管理，做到安全警示设施统一规范，围栏围档摆放整齐，施工结束场清料净。实施“一三一”工程，实现园林绿化精细管理。一是抓好“一个载体”，继续开展“玫瑰杯”园林绿化养护管理竞赛活动，年底评选优秀公园5个、示范绿地20个、示范道路20个、园林式居住区50个、花园式单位50个，典型引路、奖优罚劣。二是搞好“三个提升”，实施金廊沿线绿化景观提升工程，重新规划设计，调整现有植物，引进新优品种，大量栽植开花乔木、灌木及新优地被植物，形成三季有花、季相

7、分明、错落有致的园林景观，打造绿化标准示范街路，压滤机滤布与此同时，为迎接国庆，在金廊沿线等主要街路栽摆花卉825万株（盆），建设立体花坛4座；实施城市公园景观提升工程，协调改造鲁园、万柳塘公园和万泉公园等3座老公园，新建沈阳园林植物标本公园，以落实为契机，全面提升全市公园的园容园貌；实行环城水系景观提升工程，强化“三河”沿线的卫生管理，把百里运河打造成为我市精品景观休闲带，特别是要运用打捞船等先进设备治理水草和水面污物，提高水体的清洁度。三是做好园林植物有害生物的预测预报和防治工作，有效控制美国白蛾等病虫害的传播蔓延，保护好城市绿化成果。推行景观化建

8、设，实现市容市貌的精细管理。一是强化金廊夜景观巡管,全年巡视到位率、设施完好率、整体亮灯率、维