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时间:2018-12-09
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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里IT业通信终端产品经理职责定义 产品经理是企业一个产品线的总经理,尽管定义如此之高,但国内多数IT企业对此依然居多模糊定义,导致了职位与职责的错位,对产品线的发展造成了许多内耗。当然,产品经理任职资格的高要求也决定了国内人才的缺乏,一般而言,IT业通信终端产品经理需要具备的条件是:具有多年终端产品的研发经验,了解产品开发的软硬件架构,熟悉功能系统分析的流程;具有多年的市场营销经验,了解新品市场开拓的战略规
2、划流程,熟悉通信产品的市场运作模式;具有较强文字表达能力,了解产品相关文档的写作要求,熟悉分析推广文档的写作;具有较强的人际沟通能力,了解市场商务运作的交际规范,熟悉产品沟通协调的方法等。本人根据国内IT业通信终端产品企业的实际情况,对其产品经理的职责做一下个人的初步定义,供业内朋友参考和交流。 1、项目立项的前期调研: 包括产品的市场需求背景、现有技术实现方案、客户对产品的意见、行业专家对产品的观点 2、市场可行性分析: 包括市场应用背景、市场容量、市场预期价格、预成本分析、细分市场形成的产品差异化利润分析、市场发展周期预期、市场区域层次分析、市场风
3、险分析、产品可替代层次分析、市场可行性分析结论时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里 3、产品功能需求分析: 包括应用功能需求大纲文档、系统功能概述、功能分项描述、E-R图、数据流程图、业务关联图 4、项目整体可行性分析: 包括市场可行性分析、技术可行性分析、生产可行
4、性分析、项目投资预算可行性分析、效益及预期效果分析、营销资源可行性分析、风险评估及预测 5、产品正式立项: 根据前4步骤的分析资料,组织研发总工、项目经理、财务分管经理、营销总监及相关人员、生产运营总监、行业专家等相关人员共同讨论此项目的可行性,通过后正式出立项报告,提供给公司领导高层做决策的依据。 6、技术实现方案规划: 与研发人员沟通,对功能需求分析进行讨论,同时注重产品成本和稳定性、可靠性、集约性、安全性等进行技术实现方式沟通,方案的优劣比较,选择最优的实现方案,编写技术实现方案规划书,作为研发项目组开发的蓝本,并确定产品开发进度。 7、全程跟
5、踪产品研发:时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里 了解产品实现的硬件物理架构、软件模块功能概述,密切跟踪研发进展状况:在硬件方面,元器件的选择与采购部适时沟通,尽可能找到成本与功能、可靠性最优选择;在软件方面,采用“黑盒法”帮忙做前期测试,对功能实现与技术实现方案规划偏离
6、较大,或研发人员理解有偏差给予及时指正,协调相关资源,配合产品按进度如期开发完成。 8、产品内部认证: 对于新开发的产品样品,由产品经理主持,研发项目经理进行产品系统功能操作演示和讲解,组织市场营销人员、生产运营人员、项目研发人员、行业专家听取并对新产品进行认证,提出自己的观点的意见,对产品是否合格及需要改善地方进行认证。 9、产品功能及稳定性完善 针对产品内部认证各方人员提出的意见,进行分析,按计划定期完善,为小批量试制做好技术方面的准备工作 10、产品100台小批量试制: 全程跟踪产品小批量试制工作,对于生产和测试过程暴露出来的问题及时分析并与
7、相关人员分析,找到解决问题的办法,与品管部合作对产品进行直通率、故障率进行分析。同时将产品发往市场中心前期应用测试,并实时跟踪应用情况。 11、产品1000台试制:时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里 对于1000台的试制情况做个评估,包括技术实现方案的技术选择是否正确
8、、生产直通率的情况、生产流程优化建议。
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