育才公寓工程施工组织

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1、银城地产股份有限公司育才公寓项目施工组织设计中博建设集团有限公司二〇一〇年五月八日目录编制依据3第一章工程概况5第一节项目设计概况5第二节项目建筑概况7第三节项目结构概况8第四节工程施工特点9第二章施工部署11第一节施工设想11第二节工程目标13第三节主要分部、分项工程施工顺序14第四节施工组织15第五节施工准备18第六节主要施工机械选择20第七节工期控制24第八节施工协调与专业穿插28第三章施工现场总平面布置图33第一节施工现场平面布置总体设想33第二节施工机械布置34第三节施工道路和施工场地35第四节临时设施35第五节现场临时施工用

2、水、用电37第六节场地排水39第七节消防防火设施40第八节施工总平面布置图40第四章施工进度计划42第一节总进度计划安排42第二节工期保证措施43第三节工程施工总进度计划48第五章施工资源配备计划50第一节主要施工机械进场计划50第二节主要材料、设备进场计划50第三节劳动力配备计划53第六章工程主要施工方案55第一节工程定位放线55第二节基础工程60第三节钢筋混凝土结构工程70第四节砌筑工程86第五节装饰工程87第六节门窗工程94第七节屋面防水工程97第八节给排水施工措施100第九节建筑电气工程110第七章质量保障措施125第一节工程质

3、量标准125第二节保证质量的组织措施125第三节质量保证措施126第四节质量岗位管理职责127第五节保证定位放线准确无误的措施131第六节保证基础、主体结构中关键部位的质量措施132第七节特殊及关键工序质量通病的防治措施134第八节成品保护措施155第八章安全文明施工保证措施158第一节 安全与文明施工管理体系158第二节 安全与文明施工管理制度159第三节安全生产保证措施163第四节消防保证措施178第五节、水污染、噪音污染、扬尘等问题处理181第九章冬季、雨季施工方案185第一节冬、雨季施工阶段的确定185第二节雨季施工措施185第

4、三节冬季施工措施189第十章项目总体施工管理与配合194第一节项目施工总体管理模式194第二节项目总体管理195第十一章成品保护措施209第一节成品和设备保护的责任机构与职责209第二节成品和设备保护的管理制度210第三节成品保护的通用措施211第四节成品保护的专用措施212第十二章已有设施及管线的加固、保护措施216第十三章工程回访及保修服务措施217编制依据一、编制依据本施工组织设计根据以下文件及资料进行编制:(1)招标人关于育才公寓项目施工总承包施工任务的招标文件及相关答疑资料。(2)招标人提供的关于育才公寓项目施工总承包的工程量

5、清单。(3)南京城镇建筑设计咨询有限公司关于项目施工任务的设计施工图纸。(4)《江苏省建设工程清单计价》(2004年)。(5)与本项目相关的现行设计规范、施工质量验收规范、材料规范及相关专业图集、标准、规程、工法等。(6)我公司的质量体系文件。(7)结合我中博建设集团的施工管理能力、技术特长、机械装备及以往类似工程的施工实践和生产经验等情况。二、编制原则(1)遵守招标文件、答疑文件条款的原则。在编制施工组织设计文字说明及附表中,按照招标文件的要求,严格贯彻招标文件的精神要求编制。(2)遵守设计图纸、文件和规范进行编制的原则。编制施工组织

6、设计的过程中,严格遵守现行施工规范和质量检验标准,遵守设计图纸的要求。(3)坚持实事求是,一切从实际出发的原则。在制定施工方案中,根据项目所在地及周边地区的生活条件、地理环境,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,穿插作业,对投入本工程的人力、物力进行最合理、最科学、最有效的配置。充分调动一切积极因素,抢前期时间、争速度、保质量,加快工程进度,尽量平抑施工高峰期。(4)坚持方案编制与工程实际相结合的原则。本技术标的编制,一切建立在对工程周边环境、物资供应等详细调查研究、对工程设计图纸及设计要求仔细学习理解、对招标文件深刻理解的基础上,结合本

7、公司长期类似工程施工经验,做到方案编制切合工程实际、有针对性,可操作性强。(5)坚持专业化作业和综合管理相结合的原则。在施工组织方面,充分发挥专业施工队伍的优势,同时采用综合管理手段,合理调配,达到整体优化,保证工程施工进度、质量、安全目标全面实现。(6)坚持施工生产和环保相结合的原则。一切从保证工程按期、优质、安全地完成,保障周边建(构)筑物、地面道路安全,保护环境的角度出发来编制本工程技术标书。(7)坚持施工全过程严格管理的原则。在施工过程中,尊重设计代表和监理工程师的意见,严格控制每一道工序的施工质量。第一章工程概况第一节项目设计

8、概况1.1项目名称:育才公寓项目施工总承包;1.2项目建设地点:南京市鼓楼区江东街道;1.3建设单位:银城地产股份有限公司;1.4设计单位:南京城镇建筑设计咨询有限公司1.5项目设计概况:1.5.1项目概况

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