成都地铁质量保证体系

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1、.目录一、编制依据1二、质量方针和目标12.1质量方针:12.2质量目标:1三、质量保证体系13.1质量保证组织机构框图(图1)13.2质量检查、控制程序图（图2）13.3质量保证体系框图(图3)1四、质量职责54.1工区经理：李正涛质量职责54.2生产副经理:杨伟邵利平质量职责54.3总工：陈海勇质量职责64．4安质总监：谢齐林质量职责74.5安质部：仲权质量职责74.6物资：马前锋质量职责84.7机电部：叶千军质量职责84.8工程部：向臻质量职责94.9财务部：韩二会质量职责94.10经合部：揭茂智质量职责104.11办公室：吴勇质量职责10五、工

2、程质量保证措施105.1思想保证105.2制度保证115.3技术保证126、工程质量管理办法136.1总则136.2组织机构146.3施工阶段质量控制156.4坚持竣工标准。16-..工程质量保证体系一、编制依据成都地铁3号线招、投标文件成都地铁3号线2标段项目部管理要求成都地铁3号线2标段1工区项目策划书建设工程质量管理条例中铁隧道集团有限公司安全质量责任追究办法中铁隧道集团有限公司隧道防坍塌卡控红线中铁隧道集团有限公司安全质量管控十条禁令工程项目安全质量检查标准（CRECAJ-2012）试行《北京中铁隧建筑有限公司职责汇编》《北京中铁隧建筑有限公司

3、管理手册》（C版）二、质量方针和目标2.1质量方针:全员精品意识,创建优质工程,全方位科学管理,提供优质服务。2.2质量目标:符合国家及相关行业验收标准，一次验收合格率达到100%。争创集团公司优质工程和成都市优质工程。三、质量保证体系本工程将严格按照ISO9001质量体系标准要求进行施工，在集团总工办及专家顾问组、公司领导小组指导下,由工区经理任组长，总工、副经理、安质总监任副组长，工区所有部门参加,组成工区质量管理组织机构。质量保证体系包括质量管理机构网络及质量保证体系框图、质量检查控制程序。3.1质量保证组织机构框图(图1)3.2质量检查、控制程

4、序图（图2）3.3质量保证体系框图(图3)-..工区经理:李正涛安质总监谢齐林副经理邵利平副经理杨伟总工陈海勇机电部叶千军物资部马前锋工程部向臻财务韩二会经合部揭茂智办公室吴勇安质部仲权图:1-..图2-..图3质量保证体系-..四、质量职责4.1工区经理：李正涛质量职责4.1.1经理受公司总经理的委托负责合同的履行，为施工现场的管理者，负责工程施工过程的各项管理工作，并对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，制定相应人员的岗位责任制。4.1.2组织编制《项目工程策划书》，以确保质量、环境、职业健康安全预定目标的实现。4.1.3建立质量管理体系和安

5、全管理体系并组织实施。4.1.4组织工区对环境因素、职业健康安全危险源进行识别。4.1.5对所承包的工程质量、进度、安全负全部责任，是第一责任人，满足合同规定的各项要求,执行公司《管理手册》及《程序文件》。4.1.6负责工区的全面管理工作，负责与合同管理层、劳务作业层、各协作单位、施工单位和监理工程师的协调，解决项目中出现的问题。批准项目进度计划，批准项目物资申请计划，签发由项目部发布的文件，主持项目工作会议。4.1.7对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。4.1.8领导、组织施工现场定期的安全生产

6、检查，组织制定措施，及时解决。4.1.9负责对分包方进行考核评定。4.1.10参与工程和竣工验收,准备结算资料和分析总结接受审计。4.1.11处理项目部的善后工作。4.1.12协调公司进行工区的检查,鉴定和评奖申报。4.1.13完成公司领导交办的其他任务。 4.2生产副经理:杨伟邵利平质量职责4.2.1-..认真贯彻执行安全生产法，落实企业安全生产各项规章制度，组织实施本项目安全生产管理办法，作为项目工程安全生产负责人，对本项目安全生产负直接管理责任。4.2.2负责安全技术措施和安全防护方案实施的具体指挥和管理工作，并保证各项安全防护措施到位。4.2.

7、3组织实施安全技术交底，并对交底内容实行跟踪管理，监督检查安全技术交底的落实情况。4.2.4具体组织本项目每月两次的安全检查，及时解决和消除施工现场管理中存在的安全问题及事故隐患，负责落实上级安全生产检查所提出问题的具体整改工作。4.2.5一旦本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。4.2.6严格控制本项目的生产按进度计划执行，发生突发事件时，及时调整生产进度计划，以保证工程按质、按量、按时完成。4.2.7协调和处理施工过程中各施工单位之间的关系。4.2.8完成领导交

8、办的其他工作。4.3总工：陈海勇质量职责4.3.1工区总工程师由工区经理任命，全面负责本工程的