谈水利水电施工质量管理

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1、谈水利水电施工质量管理摘要：水利水电工程项目作为我国基础设施建设，在我国社会经济快速发展和人们生活水平不断提高的背景下得到大力兴建，随之对水利水电工程施工质量高度关注且提出更高的要求，因此加强水利水电施工质量管理是十分必要的。目前我国水利水电施工质量管理中存在一些问题，如受水利水电工程建设条件限制、施工单位现场管理力度不够、施工不当等，本文就此展开讨论，并着重探讨了提高水利水电施工质量管理的有效措施。关键词：水利水电；质量管理；问题；有效措施引言随着我国现代化建设进程不断加快，与国计民生密切相关的水利水电工程项目建设得到蓬勃发展，随之对水利水电工程质量提出更

2、高的要求。然而由于我国水利水电工程一般位于偏远地区，受自然因素影响大，加上水利水电工程自身专业性强，这都给水利水电工程施工带来很大的难度，因此如何提高水利水电工程项目施工质量管理已成为一道值得研究的重要课题。一、水利水电施工质量管理存在的问题第一，水利水电工程建设自身条件限制。目前我国水利水电工程项目大多数处于比较偏远的地区，交通不方便，增加材料运输成本。同时水利水电工程需根据水流特点和施工具体要求进行施工，易受到水文、地质、气象等自然条件的影响。水利水电工程的功能主要是拦水、蓄水和泄水，因此对工程的稳定性、承压能力、抗裂、耐磨等有特殊的要求，这些都会对水利

3、水电工程质量产生影响。此外，水利水电工程本身具有工程量大、任务重、技术工种多、工期紧等特点,或多或少会造成质量问题。第二，施工队伍整体素质参差不齐。目前我国水利水电工程施工单位自身资金、技术等硬条件不够，挂靠现象严重,对水利水电工程质量管理不重视或者没有落实到位，致使工程施工存在一定的质量问题和安全隐患。加上施工单位人员整体素质不高，对滋工质量管理缺少认识，致使施工组织比较混乱，同时施工单位为了节约成本，在施工中存在偷工减料、以次充好现象，自然存在施工质量问题。第三，施工阶段质量把控不力。施工阶段是质量管理的关键所在，目前水利水电工程施工中存在管理制度不明确

4、、施工材料不合格、施工技术不高等问题，这些都给工程施工质量管理带来困扰。二、提高水利水电施工质量管理的有效措施（一）建立科学合理的组织机构组织机构包括工程建设单位、施工单位、图纸设计单位和监理单位，它是水利水电工程顺利开展的基础和保证施工质量的关键，因此在施工前要建立科学的组织机构。具体来说，工程建设单位要做好工程前期的资料收集工作，对施工现场进行详细的勘察，并积极与当地地质水文局进行联系，获取当地的地质、水文等资料，提高资料收集的全面性和正确性，为施工图纸设计和后期的施工作业提供重要依据。设计单位不仅要认真研究已有的资料，而且要到施工现场进行核查，把施工材

5、料、施工设备、工艺等细节全的在图纸上标识出来，同时建设单位要组织施工单位、设计单位和监理单位对设计图纸进行考核，确保设计图纸的科学性和有效性。施工单位要严格按照水利水电工程施工标准和具体要求进行操作，在施工中严禁出现偷工减料现象，切实保证施工质量。监理单位要明确自身责任，加大对工程施工质量监理，督促设计单位、施工单位按照要求进行工作，一旦发现问题要及时督促其更改和完成。总之，建立科学的组织机构，各单位各司其职，通力合作，全面保证工程施工质量。（二）加强工程“三制”制度建设制度是正常开展工程建设的有效保障和措施，能够约束和规范人们的行为，因此要加强水利水电工程

6、制度建设。首先，健全项目管理责任制度。水利水电工程在施工前，要建立项目经理制度，项目经理对整个工程负责，项目经理再把具体工作落实到各部门，部门落实到个人，实行层层责任制,一旦出现问题，就能及时的发现并解决，切实提高相关工作人员责任感，严格按照相关标准操作。其次，实行招标承包制度。严格按照国家相关标准和工程具体情况制定行之有效的招标承包制度，保证招标的公开性、公正性和公平性，严格考核各单位的整体水平（包括资金、技术、设备和人员等）,建立科学的组织机构。最后，实行监理制度。聘请专业的监理单位和监理人员对整个工程项目进行监理，特别是施工过程，在每一道工序检验合格后

7、方可进行下一步，切实提高工程施工质量。此外，要实行质量评审制度和合同制度，严格按照合同办事。（三）严格把控施工阶段质量关水利水电工程施工过程中的质量控制是工程质量管理的关键所在，因此要严格把控施工阶段的质量。具体来说，主要有以下几点：第一，做好原材料和设备选购工作。材料和设备是工程施工的重要组成部分，其质量在很大程度上直接影响工程质量，因此在选购材料和设备时，要严格按照施工标准和设计图纸进行，仔细核对材料质量合格证、出厂合格证等，切实保证材料的质量，在材料进入施工现场前，要对材料和设备进行严格的审核，在审核通过后方可进入施工现场。此外，在施工过程中严禁偷工减

8、料、以次充好现象的发生，尽量避免材料浪费。第二，严格