论工程合同管理中的变更管理

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1、论工程合同管理中的变更管理作者姓名：崔直彬专业名称：工程管理指导老师：解立远摘要由于工程项目的复杂性、长期性和动态性特点，任何工程承包合同都不可能预见和覆盖项目实施过程中所有的合同条件的变化。因此对于建筑工程项目而言，工程变更是不可避免的。通过对工程合同变更管理的分析，归纳目前工程变更管理主要表现在如下几方面：设计变更、施工方法变更、工程变更、工程变动、增加或者取消某些工作。工程变更是合同变更的表现形式，然而在变更过程中往往出现一些问题，正确处理这些变更问题，不仅能确保工程的顺利进展，还能帮助企业打造优质的精品工程。另外，加强工程项目变更管理也

2、是各个施工企业增强企业竞争力的重要手段。基于以上情况，首先阐述工程变更的原因、依据及内容，以便更好的解决和处理工程变更；然后分析工程变更的程序，用正确的方法解决工程变更；最后总结工程变更的处理要求和减少工程变更的办法，从而减少工程变更带来的损失。关键词：工程建设合同管理工程变更AbstractTheprojectitemofcomplexityandprotractedanddynamiccharacteristics,anycontractofconstructionisimpossibletoforetellandcoveralltheco

3、nditionsofthecontract.Soforthebuilding,projecttotheprojectchangewasinevitable.Forprojectmanagementthroughtheanalysisandsummaryofthechangemanagementofprojectsismainlymanifestedinthefollowingaspects:designchange,modification,theconstructionmethodsandtheprojectandchangetochange

4、orcancelsomework.Projectchangeisinformofthecontractvariation,butintheprocesstheiroftenhavesomeproblems,dealingwiththesechangescorrectlynotonlytoensurethesmoothprogressofprojectsbutalsobuildforthequalityofworks.Strengthenprojectmanagementisalsotheindividualconstructionenterpr

5、isestheonlywaytoenhanceenterprisescompetitive.Theclassfirsttointroducethereasonsandcontentoftheprojectchanges,andthenanalyzetheprojectchangeprogramandusethecorrectmethodapproachtoprojectchange,explainedprojecttochangethedemandsandreducethechangefinally,whichtoreducethechange

6、sbroughttous.Keywords:Construction,Contractmanagement,Projectchanges目录摘要IAbstractII目录III前言11工程项目变更的概念及原因21.1工程变更的概念21.2工程变更的原因22工程项目变更的依据及内容42.1工程变更的依据42.1.1施工合同42.1.2设计通知等变更文件42.2工程项目变更的内容53合同变更范围、程序及影响63.1合同变更范围63.2变更程序63.3合同变更的影响94工程变更责任分析104.1设计变更104.1.1设计变更责任分析104.1.2设计

7、变更现场签证114.2施工方案变更124.2.1施工方案变更责任分析134.2.2投标文件中施工方案的有关规定145合同变更的处理要求及其注意事项175.1合同变更处理要求175.1.1迅速做出变更175.1.2落实变更指令175.1.3分析变更影响185.2合同变更中的注意事项186减少工程合同变更的措施216.1做好工程项目投标前期工作216.2签订规范合理的施工合同216.3合理组织施工现场226.4承包商工程项目变更管理存在的问题与对策22总结23致谢24参考文献25前言我国从上个世纪八十年代在建设项目管理中引入招投标制、建设监理制及项

8、目法人制。这些制度的逐步推行，使得合同管理的地位越来越重要，在工程项目建设过程中成为建设方、施工方、监理方互相制衡的一种管理机制，合同成为各方的权益基