土木工程施工质量管理措施探究

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1、土木工程施工质量管理措施探究【摘要】土木工程施工质量是一个复杂的系统，在施工生产中，采取各种行之有效的质量管理技术，以提高土木工程施工质量。本文分析了土木工程施工质量管理的问题，并提出了土木工程施工质量管理措施。【关键词】土木工程；施工质量管理；问题；措施一、土木工程施工质量管理的意义土木工程质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。它对提高土木工程的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。1、土木工程质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系

2、到人民生命财产安全和社会安定。施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪设想的。所以，在土木工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。2、土木工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度。工程质量差不仅要增加补强的材料费、人工费，而且还降低产品的使用寿命，给国家和使用者造成浪费和损失。所以，质量问题直接影响着我国经济建设的速度，对一个施工项目经理来说，把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。3、土木工程质量直接决定着建设项目的成败，只有加强管理，

3、保证质量，才能实现投资者的期望，而项目管理的真正目的正是如此，就是通过科学的决策、科学的管理，精心的设计，精心的施工，建设合格的工程，满足业主的需求，使业主的投资目标得以实现。加强土木工程质量管理是市场竞争的需要，是加速社会主义建设的需要，是实现现代化的需要，是提高施工企业综合素质和经济效益的有效途径，是实现科学管理、文明施工的有力保证。所以，加强质量管理二、土木工程施工质量管理存在的问题（一）土木工程材料问题土木工程施工单位为了提高企业经济效益，采用通过购买不合格工程材料来节约成本的方式，比如结块的水

4、泥、不合标准钢筋等，加上施工人员不够专业，责任心不强，在使用工程材料时操作步骤不规范，会严重降低材料的质量，比如混凝土、砂石的配比不合规范，会造成混凝土、钢筋的质量不过关，将此种钢筋、混凝土用于工程中会直接影响建筑物整体质量。另外，由于工程市场不够规范，很多企业为了竞标成功，采取降低价格、缩短工期等各种不合理的手段，在具体施工过程中，偷工减料现象不断出现。（二）施工人员未经正规培训土木工程建设的实施者是一线工人，目前土木工程工人主要来自农村，大部分只是小学毕业，有的虽然初中毕业，但知识水平相当于小学文化

5、水平。据调查，90%以上的农民工未参加过技能岗位培训或未取得有关岗位证书和技术等级证书，是典型的“放下镰刀拿起瓦刀，放下锄头砌起砖头。有些施工单位，施工人员流动性大，对施工人员的实际水平没有确实的考核，使得施工质量大打折扣。那么，是不是一开始就要对施工人员进行考核，要求其迗到很高的水准呢？至少从现在情况看，这是不现实的。（三）机械装备程度及设备完好率低现代化的施工企业已不再是过去的人海战术、手工操作，取而代之的是机械化作业，机械化水平由机械化程度、技术装备率、设备完好率、机械利用率及机械操作正确性来衡量

6、。施工设备管理过程中存在操作不当、维修保养不当等问题。三、土木工程施工质量管理措施原材料的质量管理原材料的质量直接影响着工程的最终质量，因此对原材料的质量控制显得尤为重要。在施工中对材料的质量控制必须是全方位、全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行严格的控制。除此之外，还要在保证工程质量的同时，尽量避免材料在使用过程中的损耗，这对减少工程造价，节约资源，取得良好的经济效益有着重要的作用。对材料必须在符合规范要求、满足工程施工的需要的前提下，坚持货比三家的原则进行采购。在材料采购时，面对类

7、繁多的材料采购单，必须将数量、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，影响工程进度。加强材料的进场检查，进人施工现场的材料，必须根据进料计划、供料凭证、产品合格证，进行材料数量和质量的验收，并且严格按照验收规范和计量检测，发现不合格要立即予以处理，直至退货，验收完后要对材料作好详细的记录，并办理验收手续。在此过程中要严格执行建材检测的见证取样送检制度。对检验合格的进场材料需要验收入库，在施工现场堆放的材料应做好防火、防潮、防变质等措施。并将材料的安全保管具体落

8、实到个人，实施材料保管责任制，做到谁保管谁负责，谁丢失谁赔偿的原则。施工过程中的用料应该根据工程的定额用料计划领取材料，凡是超限额领取材料，需要办理相关的用料批复手续，填制领料单等等。对施工班组剩余的材料必须收回，并及时办理退料手续，减少材料的浪费，提高经济效益。（二）施工人员的培训与激励首先，每个建设项目对具体的施工工艺都有不同的要求。在组织施工过程中，要求一定比例的具有一定水平的工人技师，另一部分则可以是具有初步操作技能的基建工人。在施