公司管理人员高级白领优秀辞职信与公司经理工作部副部长工作述职报告合集

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1、公司管理人员高级白领优秀辞职信与公司经理工作部副部长工作述职报告合集公司管理人员高级白领优秀辞职信各位公司同仁和朋友：由于关于我个人未来发展的原因，今天是我在qsm工作的最后一天，非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助，在此衷心的说声”谢谢"！首先感谢qsm给我的一次工作的机会，非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪，非常感谢nb25工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我面试机会！使我能获得3年半的稳定工作！非常感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨，没有你们的协助，我不可能在qsm顺利的工作，再次衷心的谢谢你们！同时感

2、谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹，是你们真诚陪伴我度过在qsm的每一天，使我充实坚强而且更加成熟！感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作，使我们的工作能顺利完成！没有qsm提供的这份3年半稳定的工作，我不可能在上海这片热土打拼，我不可能每年有时间遨不识字的双亲来上海小住2月，以解每年只能回家2次的难舍亲情！没有这份稳定的工作，我不可能认识如此多优秀的员工和主管！我不可能成熟和长大，不可能认识到自己今后要走的路！人生最重要的不是努力，也不是奋斗，而是抉择！不知不觉来qsm已经三年半了，从25岁一晃就28岁了，人生最宝贵的青春在qsm停留；此时的心情是非常复

3、杂的。我知道，离开qsm我一定会依依不舍，也许还会流泪！但我相信，流泪和不舍后会更坚强和自信！因为人生的路还很漫长，而我必须认真面对和正确把握！在此提一些不足之处，望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进！1）公司人才流动性太高，许多优秀同仁工作2-3年都流失掉了，据我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsm要高100%以上，而在qsm已经工作和正在工作的同仁能在2-3年内加薪30-40%的寥寥无几？2）公司的饭菜越来越难吃了，冬瓜玉米都开始蒸着吃了，员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自带或买辣菜的越来越多，可能公司的伙食连5元的泡面都不值！夜班更差！

4、3）其次公司扬善惩恶机制不够健全，每年都有成百上千人在公司义务献血，难道只是在"真善美"上一笔带过？我们以前学校组织献血，尚且是非赢利机构能给每人300元奖励，而公司年赢利几亿到十几亿美金或，在"真善美n上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症，来之前体检ok，而工作一段时间后忽闻特殊疾病，奇怪？每年我们看到的都只是同仁员工自行捐款，从来没有看见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿美金或，在"真善美"上一笔带过的只是员工捐款？4）公司最底层的员工命运是悲惨的，H和f2,厂区smtft测试人员每天都是站着工作8-12小时，中间休息十分钟连坐的地

5、方都没有，她们是人也是别人的子女，只是不是公司高级行政管理人员的子女；难道一贯宣扬n真善美"的公司，3年半或更长时间一直视而不见？还是要节约成本，从来没有考虑过？5）公司相关部门管理能力不佳，如果sqe，iq部门能充分显示工作能力，pe，ee工作会轻松很多，qsm是用美金买厂商良品的，居然有厂商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，厂商居然可以将不良品重新打包给qsm再次使用，在惩罚厂商费用时，厂商居然可以拒签，为什么财务不能直接扣款？那些不良品浪费了我们多少工时，人力物力，财力，难道qsm—直是消耗厂商不良品的场所？6）如果”真善美"，不能诠释直真，至

6、善，至美的真谛，而继续用千万辛苦员工的汗水，去宣扬极少数高阶主管收集奢侈的琴棋书画或其它，会继续让人寒心，感觉不到温暖！如果企业家和管理者都成为资本家，会让人失望和绝望！我离开qsm后，工作将交接给邵进旭，相信在今后的工作中给予的支持和协助！再次感恩的心衷心的说声”谢谢”！祝愿我认识的人和认识我的人工作顺利，前程似锦！虽然对qsm而言我只是大海中的浪花，而对父母和自己而言我是全部！12内容。公司经理工作部副部长工作述职报告各位领导、同事们：20**年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落

7、实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步，下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职：一、履行职责情况㈠20*年1〜8月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作：1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。2、公司的公文处理工作。3、公司的福利企业管理的日常工作。4、公司各种证件的年检、换证工作。5、公司人事、劳资管理工作。6、做好公

8、司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。在公司3月19日新老领导交接以后，按新领导的要求，及时提