中国聚酯产业发展战略研究

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1、致谢工作十年后又重返学校对外经济贸易大学学习渡过了两年多的学习生活不仅从理论知识上得到了充实而且开阔了思维提高了能力我衷心感谢给予我这次学习机会的中石化总公司扬子石化股份有限公司和扬子石化股份公司营销部!感谢对外经济贸易大学国际贸易学院和中石化管理干部学院的领导和 老师给予我的关心帮助和教诲!在论文即将完成之际我要向我的导师刘树林教授致以深深的敬意和衷心的感谢!他在教学任务十分繁重的情况下为本论文的完成付出了许多宝贵的时间和精力在论文写作过程中自始至终给予我悉心的指导对论文的结构文字及 数据进行了

2、精心的批阅提出了宝贵的意见他广博的学识让我敬佩他严谨的治学态度也使我受益匪浅!在此我也感谢在论文写作过程中给予我关心和帮助的各位老师各位同学各位朋友!一绪论一背景中国聚酯产业起步于20世纪60年代末70年代初引进国外先进技术建设了北京燕山和上海金山等大型石油化工化纤项目由此奠定了中国聚酯产业的发展基础而后中国聚酯企业如雨后春笋80年代初建成当时世界最大的聚酯生产企业仪征化纤联合公司80年代后期90年代中期陆续建成十几套单系列日产180220吨的聚酯装置1995年台商独资的厦门翔鹭涤纶纺纤有限公司年

3、产20万吨聚酯项目投产1998年台商上海远东12万吨聚酯项目韩商青岛高合12万吨聚酯等项目先后投产使国内聚酯生产能力突飞猛进随着仪征化纤日产400吨国产化聚酯装置于2000年底顺利投产世界最先进的日产600吨聚酯装备由民营企业引进全国各地(尤其是江浙一带)又掀起了新一轮建设聚酯装置的热潮但仍不能满足国内市场对聚酯的需求各地还在争先恐后地上项目求发展目前国内聚酯产业在企业结构投资结构技术结构产品结构上存在很大矛盾如小企业多纤维直接纺比例低产品品种少不适应市场需求等严重影响了中国聚酯产业竞争力的提高这

4、些问题需要在发展中不断地加以调整和解决,否则难以适应加入WTO之后的市场竞争二选题意义随着改革开放的不断深入中国巨大的聚酯材料潜在市场引起国外众多实力雄厚的生产企业的极大关注有的跨国公司正在加大国内的投资力度利用其技术优势资金优势抢占中国市场特别是中国加入WTO后关税进一步降低经济全球化使中国的聚酯产业面临巨大的压力而中国聚酯业是在计划经济体制下发展起来的在行业结构资本结构和区域结构等方面又存在着诸多问题如规模普遍偏小平均产能低竞争力差等如何把握机遇推陈出新开创聚酯产业发展的新局面对中国纺织工业的

5、复苏乃至对促进国家的经济发展有着不可估量的战略意义本论文立足于聚酯产业宏观战略高度应用产业组织理论和Michael第1页共30页E.Porter的五要素分析法通过对中国聚酯产品生命周期理论的分析评价和特点的分析找出经营上的优势和不足选择和确定适宜的聚酯产业发展战略及策略力求为中国聚酯产业的发展提供科学的依据具有较强的现实意义和实用价值三分析内容与方法本文在整体上采用了战略思维的整合模式即1中国聚酯产业的战略分析根据产业组织分析理论从市场结构市场行为和市场绩效等方面对中国聚酯产业的组织结构进行系统分

6、析为聚酯企业进行纵向一体化和横向一体化的战略实施提供有力的依据2中国聚酯产业竞争战略分析根据MichaelE.Porter提出的五要素分析法分析中国聚酯产业的竞争力同时根据产品生命周期理论来分析探索中国聚酯产业的发展战略3制定企业竞争战略根据中国聚酯产业现状并结合迈克尔波特教授提出的基本战略框架图分析确定中国聚酯产业竞争战略四结构全文共分五章第一章为绪论第二章介绍国内外聚酯产业的发展状况分析中国聚酯产业在发展中存在的问题第三章运用现代产业理论MichaelE.Porter的五要素分析法和产品生命周

7、期理论分析中国聚酯产业的竞争力探索中国聚酯产业的发展战略第四章中国聚酯产业竞争战略的确立第五章结论中国聚酯产业现状的总结根据现状及发展趋势对中国聚酯产业发展战略提出建议二国内外聚酯产业的发展概况一世界聚酯产业的发展历程和特征1发展历程聚酯PET由英国化学家Whinfield和Dixon于1944年发明1949年在第2页共30页英国实现工业化生产1953年美国杜邦公司在北卡罗里达州的金斯顿建成了世界上第一个聚酯纤维生产厂年生产能力为16万吨1955年英国的ICI公司也建成了年产5000吨的聚酯纤维生

8、产厂随后德国的赫斯特恩卡格拉斯道夫等公司引进英国的技术并相继建厂于20世纪50年代后期投入生产世界聚酯产业在20世纪70年代以前一直保持高速发展80年代进入稳定发展期90年代亚洲聚酯业发展惊人世界聚酯产业的重心转向亚洲而90年代中期由于产能扩充过多除中国以外出现供大于求的局面尤其是1997年下半年爆发的亚洲金融危机使亚洲乃至全球聚酯业举步艰难迫使世界聚酯产业进行了一系列调整合并重组目前世界大型聚酯公司正进入以结构调整为主要特征的新一轮高速发展时期预计世界聚酯产业发展速度将超过6%的