紫光赵伟国：高科技产业“重炮”之路.doc

《紫光赵伟国：高科技产业“重炮”之路.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、紫光赵伟国：高科技产业“重炮”之路　　“我是搞重炮的，他们是搞冲锋枪步枪的。”说到这两年一连串的并购，紫光集团有限公司董事长赵伟国打了个比喻。在他看来，展讯通信、锐迪科、华三这些被他纳入旗下的高科技公司就是一门门重炮。紫光赵伟国：高科技产业“重炮”之路　　“我是搞重炮的，他们是搞冲锋枪步枪的。”说到这两年一连串的并购，紫光集团有限公司董事长赵伟国打了个比喻。在他看来，展讯通信、锐迪科、华三这些被他纳入旗下的高科技公司就是一门门重炮。“没有重炮，怎么攻城?”　　对科技创新，清华人有一种执着。由此，清华产业里一直流行着“重科技”、“轻科技”产业之分。所谓重科技，也就是赵伟国所说的“重炮

2、”。　　在清华控股董事长徐井宏看来，众多的重科技企业，是一个国家强大的真正标志。因此，清华产业要集中精力在重技术领域。　　高校产业的生命线是科技创新　　所谓重科技企业，是清华系对高科技含量企业的一种称谓。赵伟国对这个词的理解是，“重科技企业的发展主要不是靠商业模式，而是靠技术驱动。如果这个企业没了，国家很难再有这样的企业。”　　“中国是经济大国，但不是强国。为什么?”赵伟国说，“因为缺乏足够数量的重科技企业。美国的重科技企业可以举出一长串：IBM、英特尔、高通、微软、通用电器、波音，中国的重科技企业屈指可数，大一点的有华为，个头小点的有展讯通信、锐迪科、中兴。”　　这种对科技创新的

3、执着，不仅源于对高校产业的定位，也源于清华系家国情怀的理念。在他们看来，高科技企业才是高校产业安身立命之本，也是一个国家经济强大的根源。　　“产学研”模式最主要的优势在于对高校科研成果的转化更好地承接。赵伟国说，“国家允许高校办产业，就是为了发展高科技企业。”　　“中关村是怎么形成的?如果没有一院两校(中科院、清华大学、北京大学)就不会有中关村。”徐井宏说，中关村最早一批企业两通两海(即四通公司、信通公司、科海公司、京海公司，它们是中关村高科技企业的代表)都与中科院或清华北大等高校产业有关。当年的联想、四通与中科院有关。北大方正、北大青鸟、清华紫光……无疑，在那个阶段，高校产业对中

4、国高新技术产业的形成起到了很大作用。　　徐井宏记得，上世纪80年代中期，中国还没有真正的高新技术企业，很多所谓的高科技产品，都是教授们科研成果的转化。比如清华热能系的“华丰炉”，因为能让煤更充分燃烧，在北方供不应求;计算机系搞出来的“炸鸡锅”，也非常走俏。当时清华大学一名叫李世卿的司机因为出了交通事故，发现汽车的后视镜有死角，就开始进行后视镜的改装。后来他与清华大学水利系合作，生产第一个无死角的后视镜——视清镜，独步一时。　　就是从这些在今天看来几乎没什么科技含量的产品起步，中国的高校产业一步步发展起来。1988年7月，清华大学科技开发总公司成立，这是清华大学第一家综合型科技企业，

5、也是紫光集团的前身。当时清华大学的校长兼任董事长。　　在发展的过程中也曾有过迷茫。清华控股公司副总裁李中祥说，前些年看到有高校产业做房地产、搞金融赚了大钱。那时候正是清华产业发展比较艰难的时候，有不少人动摇过。但最终清华人还是认定高科技产业是高校产业的根本。　　在三十多年的发展中，清华产业几经整合，依靠技术创新，打造了多个行业的领军企业，也成为自主创新的一支主力军。　　李中祥说，清华大学有74个院系，遍及应用科学的全领域。以“国家”冠名的实验室、重点实验室、工程实验室、工程技术研究中心有34个。清华产业最大的优势，是依托一流大学在科研、教学方面的雄厚人才基础，通过“产学研”一体化，

6、把“中国创造”做实、做强。“重大科技成果产业化工作，不仅仅关系今天的国计民生，还关系国家未来的战略格局。清华控股要争当科技创新的国家队。”　　迄今，清华产业里有多家公司已成为关键技术领域的“领头羊”。同方威视是世界上最大的安检系统专业供应商之一，其以大型集装箱/车辆检查系统为代表的高科技安检产品拥有完全的自主知识产权，并在世界上具有领先的技术优势，目前已申请千余件国内外专利并在数十个国家注册了商标。中核能源依托清华大学核研院10兆瓦模块式高温气冷堆的世界领先技术，抢占了第四代核电技术的至高点。辰安科技在应急平台关键技术系统与装备方面，拥有完整的独立自主知识产权和核心技术，取得近百项

7、软件著作权和国内外专利。　　产融互动：创新也要两条腿走路　　如果说以前的清华产业在科技创新领域主要依靠自主创新，发挥清华大学的专业优势、研发优势，那么在2012年后，则在原有的“一条腿”的基础上，增加了“一条腿”——“资本、金融”，用收购、参股等方式加快创新的步伐。　　2012年，徐井宏出任清华控股董事长。当时清华控股资金链面临断裂的危险。他暗下决心，一定要让资金不再成为清华产业发展的瓶径，而是成为发展的动力。　　彼时清华的金融项目近乎为零，百分百靠实业。“这其实也不