x废旧物资处置管理办法3

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1、附件1:X废旧物资处置管理办法第一章总则第一条为了加强废旧物资的管理，明确内部人员责任，提高废旧物资处理过程的透明度，规范销售行为，加强销售收入的管理，本着公开透明、相互监督的原则，制定本办法。第二条本办法适用于全厂各类废旧物资处置工作。第二章范围划分和回收程序第三条废旧物资范围包括：按程序拫废的固定资产、废旧设备及附件材料、经检定报废的备品配件、废旧电线电缆、废油、黑色金属类、有色金属类、废旧阀门，废旧轮胎、废旧电脑及其它通讯器材、碎玻璃、废橡胶、废旧或不用的塑料制品（包括化学药品包装物、过期的

2、安全帽在内）、各种包装物等。第四条废旧物资的回收程序（一）物资供应部是全厂废旧物资回收归口管理部门。废旧物资送交时，一律填写《废旧物资接收清单》；《废旧物资接收清单》一式3联，填写完整后由保管员、计划员和交料人保管。《废旧物资接收清单》格式见附录1。（二）各部门、班组将废旧的物资送交物资部时，由保管员负责验收，保管员请假时由部门领导临时指定接收人验收并填写《废旧物资接收清单》。（三）特殊情况下，由物资部人员根据办理完结的废旧物资处理手续带领回收单位（或个人）到生产现场直接回收装车，并及时补办填写《

3、废旧物资接收清单》。（四）对于批量较大的废旧物资，双方到地磅房过磅，以过磅数量为准填写《废旧物资接收清单》，《废旧物资接收清单》格式见附录1。（五）对零星废旧物资，如不能进行过磅的，双方当面协商进行估算，如差异较大，可用磅秤抽检，确认数量后及时填写《废旧物资接收清单》。（六）对于废轮胎、废橡胶制品、废旧包装物以及物资部内部各库房收集的废旧包装物和其它废旧物资，保管员也要认真填写《废旧物资接收清单》。第三章废旧物资的保管第五条废旧物资回收后，由保管员负责保管。第六条废旧物资在保管期间，如果生产部门发

4、现有可以修旧利废或者可以拆卸零件继续使用的，由使用部门书面申请，经物资部主任（主任不在时可由计划员确认）同意后，保管员才可发放。具体按厂部修旧管理办法执行。第七条修旧利废物资领用后，要从领用部门所缴废旧物资数量中扣除。第八条对于有毒物品包装物的回收和保管，要严格参照我厂《化学危险品管理办法》执行。第四章废旧物资的处置第九条废旧物资出售，原则上以拍卖方式进行。第十条如果批量较小且市场价格浮动不大时，以最近一次拍卖价格出售。否则必须进行拍卖。第H■—条拍卖时，由厂物资部牵头组织，纪检监察部、财务部门人

5、员参与负责全过程监督。第十二条对参与竞标的废旧物资回收单位，要进行严格的资质审查；每次邀请竞标的单位或个人一般为3家及以上，特殊情况下最少不级低于2家，且保证他们不得有相互关联关系，严禁竞标商串标。第十三条现场拍卖时原则上以报价最高者中标。第十四条对于报废的安全带、安全帽、废旧的梯子等物资在出售前必须明确告知收购者，在上面打孔或其它方法做出明确标记并填写《报废物资出售免责声明》，双方签字后方可出售。《报废物资出售免责声明》见附录2。第十五条对有毒物品的包装物坚决不能出售，原则上要退回原产品供应单位

6、；如原单位已不存在或拒不回收时，物资计划员要汇报部门领导并负责提供处理方案，经安监部门和相关专业人员审核同意后进行处置。在出售对人体有害的废旧包装物时，要明确告知收购者，填写《有害包装物出售免责声明》，双方签字后方可出售。《有害包装物出售免责声明》见附录3。第十六条收购单位中标后，要按竞标前预估数量预交收购货款，物资部收到财务部出具的收款收据原件后方可允许装车。第十七条废旧物资装车后，物资部保管员填写《X废旧物资处置清单》，如果是需要过磅计量的，要将过磅单作为附件粘贴在该单后面，计划员根据《X废旧

7、物资处置清单》核对预收款后，签字盖章并交部门领导审核签字，无误后据此填写出门证，废旧物资出售结束。《X废旧物资处置清单》见附录4。第十八条填写完整的《X废旧物资处置清单》一式三份，分别由财务部、物资部计划员和保管员各保管一份，作为帐务处理的依据。第十九条处置款的管理（一）废旧物资处置款由财务部门负责收取，全厂其它任何部门均无权收取废旧物资处置款。（二）废旧物资处置款由回收单位（或个人）通过银行汇款（或现金交付）。（三）全厂其它任何部门均无权收取废旧物资处置款。第五章奖惩与考核第二十条奖励（一）各部

8、门根据部门的情况对部门报废的或经确认不能使用的废旧物资一律上交物资供应部，物资供应部给部门奖励标准为：废旧钢材（包括不锈钢）每吨按照150元奖励，废铜按300元每吨进行奖励，其它低附加值用品每季度由物资部根据处置款数额初步提出奖励意见，提交每月厂务会讨论后确定，物资供应部门每月根据废旧物资存储情况会同监查审计部、财务部、设备部对确实没有使用价值的废旧物资进行处理，具体按厂部对部门的量化指标考核执行。（二）物资部可根据各部门在进行全厂废旧物资处置工作中的配合情况和效果对相关部门进行定