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时间:2018-12-07
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1、浅析工程建设项目管理中人的因素宋桂玲长春建工集团有限公司吉兴工程管理公司吉林长春130000摘要:我国在改革幵放以来经济和社会的发展经历了较大的变化,人们的生活水平明显提升。工程建设在我国的总体经济发展中占据着重要地位,随着工程项目的规模不断扩大,工程项目的管理等问题也不断暴露出来,严重影响实际工程项目建设的效果。笔者主要分析工程建设项目管理过程中人的因素,主要目的是为了能够帮助我国的工程建设能够顺利进行。关键词:工程建设;项目管理;经济建设;科学发展0.前言在工程建设的相关项目中,其中的管理问题主要涉及到的是安全管理问题,并跟人、物
2、以及环境等因素密切相关。工程建设项目管理中涉及到的安全管理问题需要能够得到及时的消除或者是避免,从而确保施工能够及时顺利完工,保护施工人员的人身安全和财产的安全[1-2]。但是,在工程建设项目管理中,人的因素起着非常重要的作用,能够有效引导施工工程建设管理的成效。1.工程建设项目管理概述近年来,我国对于基木建设管理方面的体制等方面都进行了一系列的探索和研究。在针对一些勘察设计以及施工和监理来根据市场的需求不断的拓展业务领域,使用国际上较为先进的项目管理的方法和理念开展工程项目管理问题。另外,我国还先后成立了一批较为专业化的工程项目管理
3、服务的相关企业,主要是为业主提供较为全面的或者是相关阶段性质的工程项目管理的服务。工程建设项目管理在我国的大部分项目建设中都发挥了重要的作用。项目管理市场已经逐渐扩大,根据一些调查结果显示,我国工程项目管理的总额己经取得了一定的成绩。由于工程建设项目管理的范围己经逐渐扩大,项目管理的水平已经得到了大幅度的提升。目前,各行各业己经出现了一批优秀的工程项目管理的相关工程项目,工程项0管理的水平随之提升。另外,我国在工程项B管理方面的专业人员素也已经大幅度上升。工程项0管理承包一般和其他的施工管理和设计管理存在极大的不同,需要相关的项0经理
4、或者是负责人员能够对于工程技术十分熟悉,还需要了解国际工程公司的组织体系以及设计管理和采购管理等一系列的问题及想的政策和法规。在工程建设项0管理的人才方面,我国也进行了一系列的培养,坚持创新原则。在进行人才培养的过程中,主要是针对培养那种能够得到国际上热咳的项B管理的工程师,能够取得相关的国际认可的职业资格证书,并k了解相关国际项B管理的做法和需求,走上国际平台。市场化的发展需要我国在工程建设项0管理的工程中对于人才的知识结构和能力等都有更高的要求,不仅需要他们在专业技术上精通,还需要懂得经济和法律等相关方的知识,必须具备设计经验和实
5、施经验等。在实际的工程建设项目管理的过程中,还需要利用自身现冇的知识结构,在项0的实际管理中有新的突破。1.工程建设项0管理中人的因素2.1作业人员作业人员属于在工地上的第一线作业的人员,这些作业人员大多数来着农村,人员流动性很强,人员的文化素质相对比较落后,缺乏一些专业的技能训练以及专业技能的培训,其至于在一些冇关质量安全意识和自身的权利方面的意识都极其缺乏。这些作业人员可能随时都处在于危险因素的相关环境之中,可能会随吋因为自身的失误等问题使得施工过程出现一些巨大的风险,容易出现伤亡事故等。如果在这样的施工环节中不能进行严格的把关和
6、检査,很容易出现现场的安全生产混乱的问题,安全事故隐患无处不在,事故频发。因此,针对一些作业人员,项0在设计的过程中就应该结合工程的实际特点,制定较为详细的操作规程以及相关的安全管理制度,使用制度来严格规范所冇的员工在工作中的行为和操作规范,严密加强监管力度,保证制度能够得到实际的落实和执行。但是,制度和监管都只能是作为外部因素来影响作业人员,因此需要通过一些安全教育的培训来提升一些一线的工作人员的安全意识,强化其遵守规程的相关自觉性,将安全生产那事故得到有效的抑制。因此,相关的工程建设负责部门需要想办法努力增强员工的相关安全防护以及
7、自我的保护能力,提高工作人员在遇到危险吋候的应激以及反映的能力,并i能够及时自觉地采取比较冇效的自我保护的措施,使得危害降低到最低。提升作业人员的安全素质能够奋效体现出施工项0施工安全地整体发展水平,能够为消除安全事故提供帮助,这更加属于一个长期的教育的过程。总而言之,作业人员在工程建设项目管理的过程中发挥着重要的作业,作业人员需要在实际的施工过程中保持高度的警惕,懂得保护自身的人身和财产安全。2.2管理人员管理人员在工程建设项目的安全管理等方面属于重要力量,一些上级部门要传达的思想等都需要管理人员能够取得良好的中间作用。奋关部门特别
8、需要一些业务能力比较好并iL管理能力很强的安全管理的工作人员,才能有效保障艽作为管理人员的作用。管理人员需要在施工的过程中深入到一线领域,坚持能够进行跟班检查以及带班制度,杜绝一些走马观花和指手画脚的情况出现,针对一些危
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