国内首款智能家庭机器人小布问世.doc

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2、的第四次变革:人工智能。  这是一场关系未来的战争,而小布,正是华硕在这个战场的急先锋。  此前,华硕在人工智能和机器人领域已低调潜伏长达7年,如今,一举释放这些积累能量的小布,能否为华硕打开一扇新的大门?  1  小布正式发布的前一周,华硕公布了自己的最新财报。  在2017年第三季度,华硕实现收入1042.03亿,环比增长约20%;毛利率增长2.8个百分点,达到14.4%;税后纯利率达到58.37亿元,环比增长了1.9倍。  这是一个极为关键的胜利。  当前,正是PC行业最冷酷的寒冬。全球PC市场已经连续四个季度出现两位数下滑,而且未见到任

3、何回暧迹象,无论是戴尔、惠普,还是联想,传统PC厂商们都正在着手裁员、重组和寻求转型。  其中,华硕一度被视为形势最惨的那一个。  在今年一季度,华硕的电脑出货量暴跌14%,在主流厂商中跌幅最高;在二季度,华硕的利润率创下了过去23个季度以来的新低。  华硕不得不重组应变。  2017年5月,华硕正式启动新的业务重组计划:将系统产品部门重组为游戏(Gaming,电竞电脑)、手机(Mobile,行动运算产品)和电脑(PC)三大事业群。这一调整涉及至少3000人,于7月初基本完成。  其中,游戏是新成立的部门,也是华硕正在全力深耕的业绩引擎。  据

4、华硕CEO沈振来透露,游戏和区块链的市场需求,已经有效拉动了华硕的业务增长。  比如,华硕今年电竞电脑的盈收,同比增长达到了20~25%,预计明年会更高,甚至未来10年都将维持两位数的年增长。  在主板业务上,华硕的领头羊地位也进一步巩固,Digitimes的数据显示,今年第二名技嘉与华硕的出货量差距已被拉大到400万张。  在显卡方面,DigiTImes称,华硕今年10月以来也已超越影驰,成为中国市场上仅次于七彩虹的第二大厂。  依托这些增长,华硕重组之后,比所有人的预料更早实现了企稳。  2  尽管如此,华硕的形势依然难言乐观,它需要尽快找

5、到一片新的蓝海。  原因在于,在主板与显卡市场,华硕继续扩大盈收的空间已相当有限;而在那些直接面对消费用户的产品市场,华硕都还面临着巨大挑战。华硕的笔记本电脑业务营收也与鼎盛时期相差甚远,现在的悬念在于,重组合并个人台式机业务,力量更为聚焦的华硕,未来能否在超薄本、二合一PC或是电竞电脑等领域,拿出新的明星产品。  更遗憾的是,在3G和4G时代,华硕错过了移动互联网的红利。  在2008年到2009年之间,EeePC上网本这个曾创造年销售500万台奇迹的杀手级产品,一度让华硕占据优势。但最终证明智能手机才是移动互联网时代最佳的解决方案。华硕虽然

6、也开始战略转型,进军智能手机业务,可惜并没把握好从2G到3G、从3G到4G这两个最为关键的时间窗口。  华硕最大的攻势发起于2015年,手机和平板部门被合并为移动事业群,由CEO沈振来亲自负责,华硕曾宣称将不惜代价,全力拿下智能手机市场,向移动业务全面转型。  华硕的当年目标,是将智能手机的出货规模,从2014年的850万部提升为2500万部,进入全球前10,并在3年内将手机业务的收入占比,从约20%提升到超过50%。  但实际的情况是,华硕最终公布的2015年出货数量,只有2050万部。  2016年,华硕的目标增长为3000万部,出货仍是2

7、000万部出头,在全球排名第14;在2017年,目标是3500万到4000万,但据业内人士估测,该目标可能依然未能完成。  事实上,实现这个出货量已很不容易,华硕甚至已经超越一度风头甚劲的HTC,成为台湾的手机”一哥”。  只不过,与施崇棠以手机作为华硕转型支柱的目标相比,这却还远远不够。  据沈振来透露,在2018年,华硕将收缩手机产品线,以电竞手机为重心,聚焦10个国家及周边卫星市场,进一步扩大出货规模。不过,在中国手机品牌已全面出海布局,在全球各个市场展开进攻的形势下,华硕手机想在短时间内破局,依然存在压力。  3  人工智能技术的突破,

8、让华硕看到了新的机会。  2016年1月底,谷歌在《自然》杂志发表论文,宣布以深度学习技术为基础的电脑程序AlphaGo,已经在2015年10月,连续

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