办公楼装修改造工程的施工设计方案

《办公楼装修改造工程的施工设计方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、目录第一部分施工方案1第二部分施工进度计划及保证措施29第三部分保证质量措施33第四部分保证安全措施39第五部分文明现场施工措施43第六部分劳动力安排计划46第七部分主要材料、构件用量计划47第八部分主要机具使用计划4949上海莘庄商务发展公司办公用房室内装饰工程施工组织设计第一部分施工方案一、工程概况本工程为上海莘庄商务发展公司办公用房室内装饰工程，工程地点位于上海闵行区莘庄镇园文路28号。办公楼砖混结构，建筑面积1900m2。由上海德森建筑设计有限公司设计。二、装修改造工程项目1、地面：一层原地面砖钻除重新贴600×600玻化砖地面，二、三层铺贴600×600

2、玻化砖地面；2、外墙：原有外墙水刷石铲除，抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料；3、内墙、天棚：内墙重新面刷墙漆，天棚部份房间为矿棉板吊顶，剩于为轻钢龙骨吊顶；4、屋面：原有坡屋顶全部拆除，重新做坡屋面，盖灰色水泥瓦；5、门窗：原有门窗全部拆除更换，入口处为无框玻璃门，办公室均为防盗门，卫生间为夹板门；窗均为铝合金推拉窗、普白玻；6、1～3轴处改建卫生间，原预制砼板拆除，改为现浇钢筋砼楼板；7、楼梯原有钢筋栏杆木扶手改为不锈钢栏杆扶手；491、原灯具、强弱电全部拆除，重新布线和重新安装电器、灯具；强、弱电线穿阻燃PVC管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷。开关、插座在墙面暗装，

3、灯具主要为节能吸顶灯、双管荧光灯、600×600的格栅灯。2、卫生间安装给排水管道、卫生器具。卫生间给水管采用PP-R管热熔连接，排水采用PVC管胶接。卫生器具有蹲式普白大便器，立式小便器，洗脸盆等，采用自闭式冲洗阀冲洗。三、施工工艺要求1、施工过程不得破坏原建筑结构，如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处，经施工单位提出后由装饰设计单位另行修改。2、新加结构实施前要对原建筑进行细致观察，施工过程中若发现与实际情况不符，要及时通知设计监理单位研究处理。3、在施工过程中要求设置可靠的支撑系统，在加固砼强度未达到100％前不得拆除，在拆除墙体及开凿原有砼梁时不得破坏原

4、有结构。4、新加楼板采用高强度建筑结构胶植筋，新加砼强度等级为Ｃ25。5、所有开关、插座的安装高度均需保持一致，安装平整、牢固。6、木质夹板选用3A等级环保材料，木制材料均进行防火处理，建议采用蛟龙牌AE-1高效防火剂进行阻燃处理。7、乳胶漆施工时室内温度不应低于5℃49；各类裱糊工艺施工时室内温度不应低于10℃；使用粘胶剂时，应严格遵守说明书要求的室内温度。四、施工条件及施工特点1、工期要求：本工程总工期为60天。2、质量要求：符合国家及行业现行质量验收标准，符合设计图纸及施工验收规范要求。3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。4、本工程位于常德市

5、西洞庭湖管理区食品工业园区内，交通方便，所需各种材料、设备可直接运进场内。5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、装饰面积大、工期短。6、本工程为旧楼改造，要特别注意不破坏原有结构，确保结构安全。7、施工过程中交叉施工多、必须做好上下工序的配合，同时要做好已完成成品的保护工作。五、施工部署1、组织机构部署我公司在施工现场设立项目经理部，选派技术全面、精干得力的技术力量充实项目经理部和生产班组，健全项目管理机构，完善制度，明确职责和权限，对项目建设进行全过程、全方位的科学管理。2、施工管理目标49⑴质量目标确保合格工程，争取优良工程。⑵进度目标承诺在规定的60天工

6、期内保证实现竣工验收。⑶安全生产目标a、杜绝出现重大人身伤亡事故。b、杜绝出现重大设备损坏事故以及与生产相关的恶性事故。c、轻伤频率控制在2‰以内。⑷文明施工目标a、进行现场标准化管理。b、争创市现场文明施工工地。⑸技术资料管理目标a、做到技术资料的真实、有效、全面与工程同步。b、严格遵照《建设工程文件归档整理规范》的相关细则。3、施工顺序安排3.1、施工顺序为：从上而下、先湿后干、先隐蔽后饰面、先房间后过道。3.2、施工安排为：先搭设脚手架，拆除屋面瓦和木基层，然后、拆除吊顶、门窗及门洞墙体、铲除室外墙面水刷石、室内墙面抹灰、拆除地面砖等项目。装修施工按先屋顶及

7、增加墙体后室内外抹灰、吊顶、门窗安装、地面铺贴49的顺序进行，电气预埋同时跟进，最后油漆、涂料、灯具安装施工。外立面拆除、装饰施工搭设钢管门式脚手架，满挂安全网以确保安全。4、施工准备工作4.1、技术准备工作：（1）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定关键工序、重点工序质量控制措施。（2）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（3）编制施工预算，提出主要材料用量计划。4.2、劳动力及物质、设备准备工作：（1）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（2）落实各组室人员，制定相应的管

8、理制度。（