管理阶层人员辞职报告与粮库主任2017述职报告合集

管理阶层人员辞职报告与粮库主任2017述职报告合集

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1、管理阶层人员辞职报告与粮库主任2017述职报告合集管理阶层人员辞职报告范文尊敬的领导:今天是最后一天工作,由于关于我个人未来发展的原因。非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,此衷心的说声谢谢。非常感谢董事长先生在百忙中对我亲自面试和加薪,首先感谢给我一次工作的机会。非常感谢工程部先生在十分繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得年半的稳定工作!非常感谢工程部先生对我工作中的悉心点拨,没有你协助,不可能在顺利的工作,再次衷心的谢谢你同时感谢工程课的各位兄弟姐妹,真诚陪伴我度过在每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我工作

2、能顺利完成!没有提供的这份年半稳定的工作,不可能在上海这片热土打拼,不可能每年有时间邀不识字的双亲来小住月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,不可能认识如此多优秀的员工和主管!不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!也不是奋斗,人生最重要的不是努力。而是抉择!不知不觉来已经年半了从岁一晃就岁了人生最宝贵的青春在停留;此时的心情是非常复杂的知道,离开我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!此提一些不足之处。望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进!1

3、公司人才流动性太高。而在已经工作和正在工作的同仁能在年内加薪30-40%寥寥无几?2公司的饭菜越来越难吃了冬瓜玉米都开始蒸着吃了员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面。可能公司的伙食连5元的泡面都不值!夜班更差!3其次公司扬善惩恶机制不够健全。难道只是真善美上一笔带过?以前学校组织献血,尚且是非赢利机构能给每人300元奖励,而公司年赢利几亿到十几亿或更多,真善美上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症,来之前体检0K而工作一段时间后忽闻特殊疾病,奇怪?每年我看到都只是同仁员工自行捐款,从来没有看见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿或更多,真善美上一笔带过的只是

4、员工捐款?4公司最底层的员工命运是悲惨的F1和F2厂区SMTFT测试人员每天都是站着工作8-12小时。人也是别人的子女,只是不是公司高级行政管理人员的子女;难道一贯宣扬真善美公司,年半或更长时间一直视而不见?还是要节约成本,从来没有考虑过?5公司相关部门管理能力不佳。工作会轻松很多,用买厂商良品的居然有厂商交不良品,不良品被禁用后,厂商居然可以将不良品重新打包给再次使用,惩罚厂商费用时,厂商居然可以拒签,为什么财务不能直接扣款?那些不良品浪费了多少工时,人力物力,财力,难道一直是消耗厂商不良品的场所?6如果真善美不能诠释直真。至美的真谛,而继续用千万辛苦员工的

5、汗水,去宣扬极少数高阶主管收集奢侈的琴棋书画或其它会继续让人寒心,感觉不到温暖!如果企业家和管理者都成为资本家,会让人失望和绝望!离开后。工作将交接给,相信在今后的工作中给予更多的支持和协助!前程似锦!虽然对而言我只是大海中的浪花,再次感恩的心衷心的说声谢谢!祝愿我认识的人和认识我人工作顺利。而对父母和自己而言我全部!此致敬礼!申请人:辞职报告20**.11.1412内容。粮库主任2017述职报告二00三年是全面贯彻落实**大会议精神的第一年,也是三河库充实领导力量、完善运行机制、提高管理质量、积极开拓创新,努力开创各项工作新局面的重要一年。一年来,我带领全库

6、干部职工,以**大精神及总公司、分公司年初工作会议要求为指针,全面提髙规范化管理水平,提高职工素质,深化企业用人、分配机制改革,搞好责利挂钩、费用挂钩,努力提高中央储备粮运营效率,确保中央储备粮保质保量,国有资产保值、增值,圆满完成了年初确定的各项工作目标。现将一年的工作总结一、在重点工作上完成了六项任务。一是深入开展了“献身中储粮,热爱三河库”大讨论活动。为了使员工队伍不断增强危机感和竞争意识,克服“懒、散、副的思想和作风,我库党委按照总公司关于进一步开展“做合格中储粮人”宣教活动的指示精神,不失时机地在全库开展了“献身中储粮,热爱三河库”思想作风大讨论活动

7、。活动的重点是抓好“四个提高”,开展“三项整顿”,即:提高工作标准、工作效率、管理水平和业务素质,整顿工作态度、工作作风和工作纪律。活动中我库结合等报刊上发表。03年1一11月份共起草23篇简报,其中16篇被总公司、分公司转发,上稿量在北京分公司名列前矛,10月份,北京分公司综合管理工作会议在三河召开,会上三河库政务信息工作得到了与会领导的充分肯定,确实发挥了企业喉舌和窗口作用。四是强化了全库网络安全建设。20**年,上级公司及国家有关部门多次发文、反复强调计算机网络安全责任问题。对此三河库给予髙度重视,并在工作中建立了网络安全责任制,采取“统一管理、逐级负责

8、”的原则,实行库主任-科长-微机专管员

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