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1、工厂劳动竞赛规则今年以来，在集团公司和炼化公司的正确领导下，我厂以树立和落实科学发展观，打造规模XXXX、实力XXXX、品牌XXXX、和谐XXXX为目标，克服各种困难，认真安排，精心组织，狠抓生产，各项工作保持了良好的发展态势。为积极贯彻落实集团公司和炼化公司劳动竞赛动员会议精神，厂劳竞委号召全体职工以饱满的热情，百倍的信心，努力工作，再鼓干劲，迅速掀起“大干四个月、献礼十七大”劳动竞赛热潮。一、劳动竞赛目的为了加强班组建设，提高职工的业务水平，涌现出一批优秀的技术人才，我们通过开展劳动竞赛活动，呈现出企业旺盛的生命力和
2、竞争力，增强企业的向心力和凝聚力，不断适应时代的需要,从技术创新、管理创新和员工素质方面找准劳动竞赛的切入点,更好地动员广大员工超额完成各项目标任务，依据炼化公司有关文件精神，特制定本劳动竞赛实施细则。二、组织机构及职责根据集团公司陕油生发[XX]11号文件和炼化公司陕油炼（企）发[XX]139号文件“关于认真贯彻落实省十一次党代会精神”和“关于开展'大干四个月，献礼十七大'劳动竞赛活动”精神，为全面完成集团公司和炼化公司下达我厂的各项生产和榆林项目建设工作任务，经XX年6月20日厂党政联席会议研究，决定成立“大干四个月
3、，献礼十七大”劳动竞赛领导小组，负责本次劳动竞赛活动的组织领导工作，（一）成立“大干四个月，献礼十七大”劳动竞赛活动领导小组：组长：副组长:成员：劳动竞赛委员会下设办公室，办公室设在工委会，袁鹰同志任办公室主任，按照，工委会负责，企业管理科、生产科协助共同搞好全厂劳动竞赛工作，其它各职能部门负责本专业业务范围内的管理。（二）职责分工1、安全环保科负责安全环保指标的考核;2、生产科负责生产组织协调及现场管理的考核;3、计划科负责生产计划任务完成情况的检查考核;4、技术科负责工艺技术指标完成情况的考核;5、质量监督检察科负责
4、产品质量指标的考核;6、机动科负责设备管理指标的考核;7、人事劳资科负责劳动纪律及参与竞赛人数的考核;8、工会负责员工培训等相关考核;9、党办负责党建及精神文明工作的考核；10、宣传科负责宣传动员等相关工作的考核；11＞电仪科负责计量及电气、仪表管理方面的考核；12、节能科负责节能降耗指标的考核；13、项目建设指标完成情况由指挥部报竞赛领导小组;14、企管科负责基础管理考核及综合考评兑现工作。三、竞赛时间：XX年6月1日一一―XX年9月30日，为期4个月。四、考核内容及竞赛目标：1、加工量指标（40分）①常压装置加工量：
5、万吨滤布，各装置加工量按计划指标执行，占I0分。每增加1%奖分，每减少1%扣1分。②催化装置加工量：万吨，各装置加工量按计划指标执行，占10分。每增加1%奖分,每减少1%扣1分。③重整装置处理量：万吨，占10分。每增加1%奖分,每减少1%扣1分。④加氢装置处理量：万吨，占10分。每增加1%奖分,每减少1%扣1分。2、收率指标（30分）联合I车间常压装置收率43%,催化装置收率71%,液化气收率加联合II车间常压装置收率％,催化装置收率％,液化气收率％;重整装置收率％,加氢装置收率％。每增加％奖分，每减少％扣分。3、非计划
6、停工两次；停工一次，扣责任单位2分，停工两次，扣责任单位全部分值。4、设备管理指标（10分）①一般设备完好率95%,占5分。每降低%扣分。②大型机组及主要设备完好率98%,占5分。每降低%扣分。由机动科负责考核。5、项目建设考核内容：（20分）①完成“场平”工作，占4分。②完成特材设备的招标工作，占4分。③确定平面布置，完成厂地精堪，占4分。④锅炉热电站完成基础设计，占4分。⑤完成设备基础的桩基，占4分。每个项目按计划完成得标准分，完不成扣1-2分。6、安全环保：每发生一起一般以下生产安全事故（或环境事件）否决考核得分的
7、5%,每发生一起一般生产安全事故（或环境事件）否决考核得分的10%,每发生一起重大生产安全事故（或环境事件）否决考核得分的50%,每发生一起重大以上生产安全事故（或环境事件），否决考核得分的100%o由安全环保科负责考核。7、质量：产品出厂合格率达不到100%否决考核得分的5%,发生一次质量事故（含施工质量）否决考核得分的10%,发生一起重大质量事故否决考核得分的100%。原辅材料入厂检验达不到100%否决考核得分的3%,发生事故否决考核得分的5%o污水抽检不达标否决考核得分的3%,发生事故否决考核得分的5%,发生一起一
8、般以上事故否决考核得分的100%。由质检科负责考核。8、油品调合车间一次性调合合格率为92%,每提高或降低一个百分点，奖或扣2分。由质检科负责考核。9、为了提高产品质量，严格按工艺操作，执行好的奖2分，否则扣2分。技术科负责考核。10、为了节约成本，减少不必要的浪费，全厂月度消耗材料费按月度综合计划考核，每超额5%,
