定额(价格)管理标准

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1、定额（价格）管理标准定额（价格）管理标准QG/XQ0409-2016一、适用范围本标准适用于人工费、材料费、矿车运输、设备修理、加工费等成本价格的测算、调整。二、标准内容（一）基础管理1.为加强定额（价格）的管理，根据专业管理的特点，成立工程计划组、人工费定额（价格）组、材料费定额（价格）组、电费定额（价格）组、租赁费定额（价格）组、综合价格组六个价格管理小组。（1）工程计划组设在生产科，由生产科和机电科组成。（2）人工费定额（价格）组设在人劳科，由人劳科定额员组成。（3）材料费定额（价格）组设在企管科，由企管科市场

2、管理员、生产科和机电科分管材料的技术人员组成。（4）电费定额（价格）组设在机电科，由机电科电管员组成。（5）租赁费定额（价格）组设在机电科，由机电科设备管理员组成。（6）综合价格测算组设在企管科，由企管科市场化管理员组成。2•职责划分（1）工程计划组负责工程计划的编制、地质预测预报、巷道标准、支护形式和零星工程描述。（2）人工费定额（价粉负责人工费定额（价格）的测算。（3）材料费定额（价格）测算组分工如下：生产科负责木材、支护材料、建工材料、火工品、轨道和瓦斯检定器测算,机电科负责配件、油脂、皮带、电缆、钢丝绳、管路

3、、除瓦斯检定器以外的专用工具测算，企管科负责生产科、机电科职责外材料和综合价格测算。GO电费定额（价格）组设，负责电费定额（价格）的测算。（5）租赁费定额（价格）组负责租赁费定额（价格）的测算。（6）综合价格测算组负责综合定额（价格）的测算。（二）指标测算1•定额（价格）测算原则（1）先进合理原则采用科学先进的方法，以市场定额（价格）为参考，以国家、集团公司现行物价政策、预算定额标准为基础，结合企业历史资料和实际成本、费用情况进行测算，确保做到定额（价格）贴近实际，科学合理。（2）可操作性原则根据本单位实际，实事求是

4、测算，全矿定额（价格）测算要确保集团公司下达的各项经济技术指标的完成，区队定额（价格）测算要确保不超过矿分解下达的各项成本费用预算指标。（3）稳定可靠原则定额（价格）一经确定，不得随意调整，要保证定额（价格）的稳定性、可靠性，同时为了发挥定额（价格）的杠杆、导向作用，定额（价格）应具有一定弹性、导向性。（4）公开公正原则定额（价格）的测算必须公开、公正，制定、调整过程中各级市场主体要充分参与，定额（价格）目录要公示，使定额（价格）体系既符合矿作为一级市场主体的总体发展战略的需要，又反映二、三级市场主体的利益与要求。2

5、•测算方法测算方法有技术测定法、统计资料分析法和经验估计法。（1）以正常的施工条件和采掘工程设计、技术规程为基础工程，采用技术测定法。（2）依据历年实际消耗情况，结合矿实际，采用统计资料分析方法制定。（3）参照本部其他矿井消耗水平，采用经验估计法制定。3•测算程序(1)确定工程施工计划，收集并确定材料、电力等计划定额(价格)。(2)依据工作面设计图纸、技术参数、安全规程等要求,周转性材料考虑一定比例的复用系数，确定实际消耗数量。(3)依据计划单价和数量确定消耗定额。3•定额(价格)测算对工程计划的要求(1)釆煤计划要

6、涉及工作面的釆煤方式、煤层厚度、面长、顶板类别、顶板淋水范围及淋水量、底板涌水范围及涌水量、断层影响范围、仰俯采、主要设备数量、长度及配置参数等参数。(2)开拓掘进计划要涉及掘进方式、支护方式(包括炮眼布置、装药量、材料规格及间排距、搭接系数等)、断面规格、顶板类别、顶板淋水范围及淋水量、底板涌水范围及涌水量、断层影响范围、主要设备数量、长度及配置参数等参数。(3)通风设施计划要涉及到巷道断面大小，风筒规格，砌筑风门要明确墙体的厚度，风门大小，数量(单道或双道),密闭要明确是栅栏或板闭、木条规格、板厚度等参数。(1)

7、防治水计划要涉及到钻场数量、钻孔数量、进尺、注浆量等参数。(2)安拆工程由机电科负责要涉及安装设备(提升、排水设备)数量、长度、参数，供电、运输方式及系统图，准备及收尾工程量等。4.单项定额（价格）测算步骤及要求单项定额（价格）是指定额（价格）中只含有唯一要素的定额（价格）。主要有：人工费定额（价格）、材料定额（价格）、电费定额（价格）、设备租赁定额（价格）等。（1）人工费定额（价格）人工费定额（价格）是内部市场最主要的要素价之一。①确定各单位人均年工资和工资总额。人工费在不突破集团公司下达的工资指标的基础上，留出一

8、定比例的奖励工资和固定津贴工资，按釆煤、开拓、掘进、井下辅助和地面辅助岗位的劳动强度、技术含量、安全系数等特点确定各单位人工费分配比例，根据各单位人工费分配比例和定员确定其年人工费总额。固定津贴工资包括工龄工资、夜班津贴、入井津贴、班中餐等。②各单位人工费总额要首先剔除管理人员人工费，人工费定额（价格）只包含普通职工的人工费，可以有效地避免管理