二○一一年度注册会计师全国统一考试《公司战略与风险

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1、二o—一年度注册会计师全国统一考试——专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题一、单项选择题（本题型共16小题，每小题1分，共16分。每小题只有一个正确答案，清从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题长相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。）1.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）。A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理2.甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司要在美国采购一套大型机械没备。管理层经过讨

2、论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是（）。A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间內寻找到最佳设备供应商B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令D.该套设备购賈单价较高，甲公司向一家外资银行屮请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款3.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放

3、机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是（）。A.渗透定价法B.转移定价法C.细分定价法D.撇脂定价法4.甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理，1名会计和1名fli纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中，属于侦查式控制的是（）。A.出纳不能负责登记银行日记账B.财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管C.财务经理虽然不负贵编制任何会计凭证，但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证D.财务经理复核由会计人员按

4、月编制的银行存款余额调节表，并调查异常调节项FI5.甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与苒他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（）。A.先进的风力发电设备A.正在亨受的税收优惠政策B.地理位罝和风力资源C

5、.拥有省内水平最高的风电工程师6.下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是（）。A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节口期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额B.乙汽车制造企业幵始将其原在M内生产销售的小型客车出口到南美地区C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场7.甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。A.

6、订单生产式生产B.资源订单式生产C.库存生产式生产I）.滞后策略式生产8.甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之円起7R内发现产品质铽问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7H内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的（）。A.预防成本B.鉴定成本C.内部失效成本1）.外部失效成本9.甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨，

7、但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是（）。A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权10.下列各项表述中，可以作为企业使命的是（）。A.加强开发项目的质量管理B.5年

8、A）在市区建成2个地标性建筑C.为城市建设的现代化、特色化、合

9、理化添砖加瓦D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素11.甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不商，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（）。A.成本领先战略B.差异化战略A.集屮化战略B