医院护理部五年期发展规划

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1、医院护理部五年期发展规划医院护理部五年期发展规划（一）指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，深化医药卫生体制改革，以加强护士队伍建设，促进护理服务“贴近临床、贴近患者、贴近社会”为重点，健全制度体系，加强科学管理，提高服务能力，立足国情、科学发展、突出重点、整体推进，促进护理事业发展适应医学技术迸步和医学模式转变的要求，适应社会经济发展和人民群众健康服务需求不断提高的要求。（二）主要目标。坚持以改善护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵，拓展服务领域为重点，以加强护士队伍建设和改革护理服务模式

2、为突破口，以推进医院实施优质护理服务和推进老年、慢性病、临终关怀等长期医疗护理服务为抓手，不断提升护理服务能力和专业水平，推进护理事业全面、协调、可持续发展。——到2016年，建设一支数量规模适宜、素质能力优良、结构分布合理的护士队伍。建立护士的专科护理岗位培训制度和护理管理岗位培训制度，提高护士队伍专业化水平和护理管理科学化水平。——到2016年，全医院所有临床科室全面推行责任制整体护理的服务模式，对住院患者提供全程规范化护理服务，进一步深化“以病人为中心”的服务理念，为患者提供全面，、全程、专业、人性化的护理服务。——到20

3、16年，建立医院护理管理制度框架，稳定和发展临床护士队伍，以实施岗位管理为切入点，对护士的合理配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训实施科学管理，建立有效的激励和约束机制，实现医院护理管理的群学化、专业化、精细化。——到2016年，通过试点探索和建立针对老年、慢性病、临终关怀患者的长期医疗护理服务模式，大力发展老年护理、临终关怀等服务，扩大护理服务领域，加快护理产业发展，提高护理服务的连续性、协调性、整体性，面向社会提供高质量的护理服务。三、重点任务（一）进一步贯彻落实《护士条例》。进一步贯彻落实《护士条例》，维护护士合法权益，增强

4、护士依法执业的法律意识，强化法定职责的有效落实，完善护士执业相关规范、护士配备基本标准，建立并实施护士培训和定期考核制度。进一步加大依法监督力度，保障护士合法权利，规范护理执业行为。建立和完善护士队伍准入、执业管理、培训、考核、晋升和职业发展的基本制度框架，为稳定和发展护士队伍提供保障。（二）加强护士队伍建设。大力培养与培训护理专业人才，落实护士配备相关标准，加强基层护士人力配备，优化护士队伍结构，提高护士队伍。1．增加医院护士配备。进一步完善医院护士配备标准，增加护士配备，使医院医护比、护患比与临床工作量相适应。到2016年，

5、全医院的护士配置应达到国家规定的护士配备标准。2．充实基层护理力量。进一步增加临床的护理力量。到2016年医院的床护比达到1：0.4.4．优化护士队伍结构。进一步增加大专层次护士比例，缩减中专层次护士比例。到2016年，全院护士队伍中，大专以上学历护士应不低于60%。（三）提高医院临床护理水平。继续扎实推进“优质护理服务示范工程’’活动，深化“以病人为中心’’的服务理念，全面推行责任制整体护理的服务模式，对患者提供全程规范化护理服务，实施对出院患者回访和长期护理服务。完善护理服务标准、规范，健全护理质量控制和持续改进体兼，进一步

6、规范临床护理行为，提高护理质量。通过实施“优质护理服务示范工程”活动，创建优质护理服务示范医院，发挥模范带头作用。（四）深化医院护理管理改革。在医院改革中，进一步理顺医院内部护理管理职能，按照“统一、精简、高效”的原则，建立、完善医院护理管理体制和运行机制，提高护理管理的科学化、专业化和精细化水平。争取到“十二五’’末，在医院建立责权统一、职责明确、精简高效、领导有力的护理管理体制，实现符合临床护理工作特点的护士人力资源的科学化管理，建立规范的护理人员聘用制度、岗位管理制度、绩效考核制度、薪酬分配制度、岗位培训制度、职称晋升制度

7、等。以实行岗位管理为切入点，设置护理岗位并明确岗位职责、上岗条件，完善与护理服务的数量、质量、技术难度、患者满意度相挂钩的绩效考核制度，使护士的收入分配、职称晋升、奖励评优更加注重临床护理实践，建立稳定临床护士队伍、充分调动临床护士积极性的激励机制。（五）建立专科护理岗位培训制度。加强临床护士的岗位培训，在完善医院护理岗位设置的基础上，确定临床专科护理岗位，坚持“以用为本”，以岗位需求为导向的原则，建立和完善专科护理岗位培训制庋，实施对专科护理岗位护士的规范化培训工作。制定培训计划，规范培训内容和要求。（六）建立护理管理岗位培训

8、制度。加强医院护理管理人员的岗位培训，建立和完善护理管理岗，位培训制度，适应现代医院和临床护理工作发展的需要。护理部制定培训计划，注重培训的质量和效果。争取到2015年，全医院60%的护士长完成岗位培训，培养一批政策水平较高、业务能力突出、管理素质优良的护理管理