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1、大工18秋《企业管理》在线作业1下列选项中,属于股份有限公司股东的权利的是()。A.依其所认股份承担公司的亏损及债务B.依其所认股份和入股方式缴纳股金C.对股东大会的决议向人民法院提起诉讼D.决定公司的经营方针和投资计划正确答案:C下列选项中,不属于人本管理思想的是()。A.认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素B.管理的核心和动力都是人C.人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器D.把人作为管理中心正确答案:C企业管理的方法中,()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点,这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。A.经
2、济方法B.行政方法C.数理方法D.教育方法正确答案:A在各种不确定型决策方法中,从每一个方案中选择一个最小的收益值,然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值,这种不确定型决策方法遵循的是()。A.乐观原则B.悲观原则C.最小后悔值原则D.大中取大原则正确答案:B企业管理的方法很多,下列选项中属于教育方法的是()。A.侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高B.用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准C.实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业D.通过职位与等级、命令与服从进行经营管理正确答案:B增强管理弹性应从()等几
3、个方面入手。A.增强组织的弹性和管理目标的弹性B.增强计划、目标、战略的弹性C.增强企业资金运作的弹性D.增强管理者随机应变、灵活管理的能力正确答案:ABD根据亚当?斯密的劳动分工理论,分工有下列()等几个方面的效益。A.分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能B.分工可以使所有权与管理权分开，并增大管理幅度C.分工可以减少劳动者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间D.分工使劳动简化，可以使人们把注意力集中在一种特定的对象上，有利于发现比较方便的工作方法，有利于促进工具的改革和机器的发明正确答案:ACD按
4、决策者所处的管理层次,可将决策划分为()。A.高层决策B.中层决策C.基层决策D.战术决策正确答案:ABC15世纪,意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中,提出了管理四原则,分别为()。A.群众认可B.内聚力C.领导方法D.生存意志正确答案:ABCD现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。A.削弱直线职权的危险B.参谋责任的缺乏，计划与执行脱节C.相互推诿指责D.出现多头管理问题正确答案:ABCD现代企业是指所有者和经营者分离,并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。T.对F.错正确答案:A分公司作为独立的公司进行注册,取得独立法人地位,总
5、公司通过股权对它进行控制。T.对F.错正确答案:B有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事为公司的法定代表人,并可兼任总经理。T.对F.错正确答案:A根据公司重建理论,要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组,而是工作团队;企业不应走技术驱动的道路,而应该坚持顾客驱动。T.对F.错正确答案:A定额是指在一定的组织技术条件下,企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。T.对F.错正确答案:A有限责任公司的股东人数只有最低限额,股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。T.对F.错正确答案:B模拟分
6、权结构项目负责人的责任大于权力,易造成双重指挥。T.对F.错正确答案:B消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额,在制品、半成品、备品配件储备定额等。T.对F.错正确答案:B数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平,通常用相对数值表示。T.对F.错正确答案:B企业的经营决策,本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。T.对F.错正确答案:A大工18秋《企业管理》在线作业2下列选项中,不属于流动负债的是()。A.短期银行借款B.应付账款C.应收账款D.应付票据正确答案:C流动资产占总资产的比例相对较少,一般只能满足正
7、常需要,不安排或只安排很少的保险储备,这种投资策略为()。A.均衡的流动资产投资策略B.适中的流动资产投资策略C.保守的流动资产投资策略D.激进的流动资产投资策略正确答案:D技术引进过程包括()两个层次。A.消化吸收和创新发展B.测试方法和科学的经营管理方法C.样机和样品D.设计制造工艺和材料配方正确答案:A企业经营的产品大类的总和叫做()。A.产品组合的深度B.产品组合的广度C.产品组合的密度D.产品组合的关联性正确答案:B影响速动比率的重要因素是()。A.流动资产的数额B.应收账款的变现能力C.存货的周转速度D.应收账款数额正确答案:B下列市场营
8、销观念中,体现整体营销思想的是()。A.实行差别化的市场营销组合B.产前、产中、产后及售后的各种相关活动都要
