城市广场管理处xx年上半年工作总结暨下半年工作计划

《城市广场管理处xx年上半年工作总结暨下半年工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、学生会成立以来，学生会搞了一系列的活动，而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力，我们获得了不少经验。城市广场管理处XX年上半年工作总结暨下半年工作计划　　上半年，在市市政局的正确领导下，市广场管理处以实施广场养护政府购买服务为契机，以抓好日常养护管理为基础，以开展“城市形象提升年”活动为重点手，以参与创城活动为切入点，顺利推进广场管理各项工作，现将半年工作总结如下：　　一、做好新世纪广场养护第二期政府购买服务项目工作。　　做好招标方案。根据广场实施运行了两年的养护政府购买服务经验，我处认真制定招标方案，组织相关人员对方案进行研讨，在方案

2、中明确了四点要求：一是中标单位要交五万元养护责任压金，用于违反业主有关规定扣罚支出。二是中标单位最低配备人数46人，低于46人从压金扣2500元/月.人，扣完后重新交足5万压金。三是重大活动或上级安排的重要任务中标单位应无条件服从业主作出的工作计划，增加工作人员完成任务。否则要按有关规定进扣罚或中止承包养护资格。四是中标单位要按今年养护公司已聘用的人员优先聘用在岗的一线人员。以上四点要求，通过召开相关人员工作会议、班子会议，研究决定了方案相关事宜，确保养护管理工作顺利开展。团结创新，尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时，我们学生会举

3、办了一次“邀明月，共成长，师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来，学生会搞了一系列的活动，而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力，我们获得了不少经验。　　（二）开展招投标工作。我处于XX年12月底开始办理政府采购招投标工作，3月15日通过招投标，广西xx市天诚市政设施工程建设有限公司中标。　　（三）召开中标单位工作交接会。为了做好新世纪广场政府购买服务的养护监管工作，我处组织召开中标单位工作交接会，会议要求中标单位尽快落实人员岗位、管理制度及相关资料。认真谋划好交接工作，交接过程中，要确

4、保队伍不散、秩序不乱、工作不断，确保资产完整、档案规范、工作平稳顺利交接。　　二、大力开展“城市形象提升年”活动。　　（一）制定方案。根据xx市开展“城市形象提升年”活动实施方案要求，我处认真贯彻落实活动精神，为进一步全面提升广场的形象和品位，实现广场大变化目标，结合工作实际，制定了广场处开展“城市形象提升年”活动实施方案。成立了以单位一把手为组长的城市形象提升年工作领导小组，并明确目标任务和工作内容。　　（二）思想动员。为提高我处干部职工参与“城市形象提升年”活动的积极性，我处精心部署，加强动员宣传，一是在市政府、主管局召开城市形象提升年

5、年动员大会后，我处及时召开了动员大会，部署工作任务，将任务落实到个人。要求全体干部职工统一思想，密切配合，各司其职，各负其责，全力打造精品和亮点。　　（三）开展活动。按照“城市形象提升年”活动工作安排，我处认真组织开展了以下专项活动：团结创新，尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时，我们学生会举办了一次“邀明月，共成长，师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来，学生会搞了一系列的活动，而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力，我们获得了不少经验。　　、开展广场区域整治乱摆卖摊点。一是协

6、调梦之岛、绿岛管好外围店铺，杜绝超范围经营。二是划分界限，禁止越界摆卖。三是组织整治广场流动摊点活动，维护广场良好公共秩序。上半年，我处协调梦之岛、绿岛开展店铺乱摆卖专项整治4次，整改店铺超范围摆卖33个，劝离流动摊贩42人。通过整治，绿岛、梦之岛外围店铺经营秩序有了明显的改观，基本杜绝了流动摊贩到广场内乱摆乱买的现象。　　2、开展公益广告宣传提升大行动。一是分别在不同的灯杆上悬挂社会主义核心价值观公益广告69幅、未成年人公益广告24幅，在广场西面设置图说我们的社会主义核心价值观公益广告牌4幅；二是积极协助相关单位部门在新世纪广场中心舞台、

7、广场东边西边等地段共设置各类公益广告20幅。三是协调广场周边电子屏业主，加强公益广告宣传，在电子屏上滚动播放各类公益广告100多条。通过公益广告宣传提升大行动充分发挥了新世纪广场宣传阵地的作用。团结创新，尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时，我们学生会举办了一次“邀明月，共成长，师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来，学生会搞了一系列的活动，而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力，我们获得了不少经验。　　3、开展城区绿地景观及道路彩化提升工程（新世纪广场段）。一是我处今年初多次组

8、织相关人员现场踏勘，不断优化，明确了彩化的地点、品种及数量，设计了彩化效果图，做出了彩化提升工程方案。二是落实专人。从主要领导到分管领导，层层明确责任，并安排专人负责跟踪办理有关