材料控制措施和环保措施

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时间:2018-12-04

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1、1.1材料控制措施和环保措施一、编制材料计划:(1)编制项目材料设备用量计划:根据图纸及施工进度计划编制项目主要材料设备用量计划,分阶段列明所需材料、设备的品名、规格、数量等材料的各项参数。(2)编制主要材料、设备月度供应计划:根据月度进度计划,编制主要材料、设备月度供应计划。编制时,应充分考虑加工、采购、运输、验收等步骤所需要的时间。二、供应商的选择:(1)根据月度供应计划,在有效期限内,先与各供应商进行接触,了解其产品的各项参数。(2)对供应商进行横向的比较,在其中选择2—3家信誉好的厂家。

2、(3)对以选择的厂家进行进一步的考察,并限期,让其进行报价工作。(4)与质优价廉供应商签定购销合同。三、材料采购:(1)各种材料的采购,必须由施工人员结合施工图纸设计,到现场实测实量核定用量,依材料的品种规格计算损耗后的精确购料量,经相关负责人审批后再买。(2)各种用具的采购,由用方单位提出书面采购单,说明用于何处,经相关负责人审核后采购。(3)采购人员对采购单所列材料、用具应细致了解其型号、品种、规格,用于何处,掌握一定的材料性能和设计意图,如果构配件应考虑是否配套,以避免购错材料。(4)采购

3、材料用具,小批量购置应有产品合格证,外观质感、内查构配件是否齐备。原材料的购进需有出厂报告、合格的材料化验单及有关质量证明文件。大批量的材料用具采购,须定样板,按样板验收,并要求运至工地后开包检查,抽查率要求在20%以上。(5)采购人员对于自己不掌握的材料用具性能规格品种,须汇同技术组有关人员共同采购。五、材料运输:成品在运输、仓储、搬运及施工过程中应采取不同措施加以保护。(1)在运输过程中,必须进行保护、慢行,禁止碰撞。门窗应竖放并固定,每樘之间须加软质材料分开,防止压坏玻璃及五金件。玻璃的运

4、输应符合《普通平板玻璃》(GB4871)的有关规定。龙骨装卸时不得仍摔,应当平放,以防变形。罩面板要轻拿轻放,不得碰坏饰面及边角。(2)成品的存放要根据成品的特点采取不同方法。门窗在室内应竖直排放。并用枕木垫平,室内应干燥通风。玻璃不能搁置和倚靠在可能操作玻璃边缘和表面的物体上,并防止被风吹倒。龙骨要存放在地面平整、干燥、通风处。壁纸及墙部要平放,不能日晒雨淋。油漆存放要远离火源,并配备灭火设施。(3)成品在搬运过程中要轻拿轻放;搬运大面积玻璃时要用吸盘,并注意风向;龙骨及装饰面板不能仍摔,防止

5、损坏。(4)在施工过程中,要制定专门的成品保护措施,设专人对现场成品看护。各专业队伍相配合,严禁破坏其他工种的成品及半成品。块料施工作业区用围挡遮蔽好,有明显标志,1—2天禁止上人。交叉施工中,施工人员不能直接站在已完成的台柜上施工。人字梯等用胶皮包脚,不准直接放在已完工的墙、地面上,线条、压条等用胶带保护。对已施工完的房间关门保护,主要通道的墙、柱、地面及楼梯用板条护角和覆盖保护。六、材料进场、堆放:(1)采购人员需将购回材料、用具全数移交保管人员,保管人员核实采购单数量后在发票或收据后办理验

6、收,保管人员将用具造册入库,造册入库表由采购人员在册上签字确认。(2)保管人员须按材料规格、品种型号性能的不同,有序合理地摆放材料用具,并随时统计损耗性用具的数量,知会采购人员和技术负责人,以备及时采购补给。(3)保管人员需用做好用料用具的维护保养工作,对工地损坏的用具,查明原因,造册备修。(4)保管人员须随上下班及加班需要值班,严禁脱岗,对人为因素造成的材料用具流失或失窃负全部责任。七、材料的使用:(1)各班组领用材料用具,须到保管人员处填单领用,由班组长于用料前办理签字手续或补办手续。材料用

7、具的采用,以数量合理,够用为原则,限额领料,禁止大材小用,优质劣用,禁止将整料或用具在收工后遗留工场。五金件,如合页、导轨、锁件的领用,严格依技术组出具的发放单,依实用量发放。(2)用料人员领用的材料、用具,在该分项目工程完工后须将多余材料、用具等收集回库,由保管人员办理核减用料登记。(3)用料人员领用损耗性用具,如钻头等,因失效或使用损坏而需继续使用时,需以旧换新领用,保管人员收集登记,对登记表由相关负责人定期核对检查。(4)工程完退场,各领料人员在办理工资结帐前须将领用器具全数清还保管人员,

8、发生遗失或损坏,按价赔偿。八、材料的回收、清运:(1)对于多领的材料,应及时反还给库管员。(2)在施工中对材料的裁剪下的材料不应随便丢弃,应在施工完成后,集中收回,交到库管员处,由库管员进行处理。(3)施工时,工人应注意做到随施工,随清理。这样,既方便自己施工,又保持了施工环境。(4)每一个施工层都设一个垃圾站。(5)施工现场的垃圾清运工作由专人负责。清运时。先将各层垃圾运至一层。搬运时,应将松散物放在编制袋内,避免遗洒。运至一层后,由符合环保规定的运输车将其运至指定的地点。

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