长安·明珠广场招商策略

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1、...长安·明珠广场招商策略引言:长安·明珠广场项目现阶段进入前期招商阶段,介于本项目体量大、项目工程已基本完成、销售时机渐近的实际状况,通过与开发商的充分沟通后,制定了项目招商与销售并行,以招商树立销售信心的营销策略。现根据项目的定位制定以下招商策略:长安·明珠广场项目定位整体功能定位——以都市消费产业为主体的大型购物、休闲娱乐消费社区,展示长安形象的城市门户、对外窗口。档次定位——建议本项目的档次定为省内中高档次的购物、餐饮、休闲、娱乐风情社区。形象定位——长安城市商业中心、国际都市消费新地带。一、招商主题结合项目的定位,鉴于本案的自身的特点及市场

2、中高端定位,在经营商的选择上也侧重于经营商的知名度和美誉度,力争引进一批有品牌、懂经营、善管理、对顾客有影响力和号召力的实力商家。招商对象主要有以下几类:n知名超级市场n百货商场n专业市场n知名餐饮娱乐.......n休闲健身、大型美容n婚纱摄影n西餐咖啡n小型个体经营商户一、目标商家素质要求商家的经营档次、经营风格决定了项目的经营环境与整体形象,为保证今后项目的可持续经营,美联建议在招商的过程严格地甄选商家条件,主要考虑以下几个方面:u商家的品牌知名度。品牌商家具有以点带面的辐射效应,将对整个项目的推广、招商以及人气聚集起到极大的促进作用。u商家经营

3、特色的唯一性。由于本项目规模较大、起点交高,同时,为避免商场内商家的同质化现象,确保整个商场尽可能多的引进不同风格、不同特色的商家,以满足消费者多元化的需求,建议需对进驻商家进行质量筛选,以保证商家经营风格与特色的唯一性。u经营年限品牌经营商是投资客的基本收益保障,为确保项目相对较稳定的市场经营氛围,需对进驻商家的经营年限需设定基本标准,对经营行业、经营业态及经营档次不同的商家采取不同的租赁年限。.......商家类别租赁年限知名超级市场百货商场专业市场10—15年休闲、娱乐业经营商家:知名餐饮知名娱乐休闲健身大型美容婚纱摄影西餐咖啡5年左右小型个体经

4、营商户3年左右一、招商主导方向整体招商知名超级市场、百货商场、专业市场百货商场专业市场知名餐饮、娱乐、小商家珠三角知名特色餐饮、酒吧、茶艺、KTV等娱乐经营商家,省内知名品牌代理商国内外知名专业市场国内外知名超市、百货商场.......1.全面接触重点选择在前期招商阶段主要采用的策略,针对招商对象不同,手段方法各异:Ø对已进入珠三角市场并经营相当时间的国内外知名超市、百货商场,通过业内进行全面接触,对具有初步市场拓展意向的商家重点予以关注,并派专人进行跟踪,及时了解客户动态。Ø通过招商人员的前期客户接洽,掌握目标商家的基本信息,以及通过各种信息渠道挖掘

5、潜在客户资源,辅助招商工作前期顺利开展;Ø与开发商充分沟通后,通过必要的上层人际关系与主流经营商家建立初步沟通渠道。2.及时跟进策略应对Ø通过初步接洽,对前期招商的结果及时进行总结筛选,选出对本项目有意向的目标客户,针对目标客户的经营规模、意向程度、经营业种的不同,采用用各种招商对应策略进行重点的一对一跟进。Ø充分展示本项目所处的高度,未来作为长安镇乃至东莞地区的城市窗口的形象。运用旁敲侧击的招商方式,先从档次、规模较低的商家进行洽谈,通过与这些商家的沟通,更加充分地了解行业动态与客户心态,为同时跟进的品牌商家深入洽谈做更充分的准备。招商形式上做到二者

6、兼顾,以品牌商家为主要引进的目标。.......Ø及时发布商家进驻的信息,形成对目标客户的压迫感,通过后期我方高层的介入谈判,达到品牌客户进驻的效果。2.总体控制空间调控Ø进入公开招商阶段时,主力客户的招商工作已经基本完成,空余的面积将利用招商惯性进行招商。面向市场小型经营商家进行公开招商,对欲进驻的商家要求其递交相关资质等材料后,根据市场定位的需求进行严格筛选,符合本项目特质的方可进驻。Ø同时紧密关注一些新的品牌商家,以及前期观望意向比较浓厚的品牌商家的入驻意向,通过不定期的电话联系,保持与之信息交流的顺畅。Ø甄选来访商家,严格审核商家的经营风格、经

7、营实力以及经营范围,由招商组内部讨论后报项目组批准才可进行下一步的招商工作。一、招商各阶段的推广在招商与销售同步并行的情况下,项目招商工作的开展分为前期内部招商、公开招商两个阶段。并对每个阶段采取不同的、具针对性的推广策略。1、前期内部招商:出租率约30%时间:2004年12月中旬――4月.......通过媒体的有限推广,向潜在租赁客户群发出招商告知信息,同时接受意向性较强的客户群登记;针对省内外品牌商家的引进工作,工作模式为面对面招商形式,争取前期签约,调整确定全面招租的条件及规范,为公开招商做好资源准备。推广目标1)通过地盘包装、客户联系等准备工作

8、,使项目在一定范围内为市场所关注,初步树立明珠国际广场及公司的品牌形象。2)为大型商家进驻造势

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