县供电局工作报告

县供电局工作报告

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时间:2018-12-03

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1、县供电局工作报告一、20xx年工作总结1.电网建设稳步推进。我局根据政府及上级电力主管部门的要求,进行新一轮的电网建设和电网升级改造工程,加快电网建设步伐。为我县经济发展和工农业生产提供坚强的电力保障。今年完成固定资产投资21253万元,开工项目2项,投产1项。(1)县重点电网项目建设情况:投产110千伏小京变二期扩建工程;竣工110千伏龙桥输变电工程;竣工110千伏罗浮变、瓯北变、龙桥变10千伏出线电缆管道项目;全年投资瓯北、上塘、桥头、桥下配网结构升级工程3601万元;完成公变布点92台,总容量1.98万千伏安。(2)新农村电气

2、化建设情况:今年建成电气化村200个,电气化镇6个,农村电网结构进一步优化,供电能力得到增强,更好地支持了农业、旅游、农家乐等产业的发展。(3)智能电网建设情况:完成智能电能表推广应用89134只,完成13463只采集器安装,覆盖90259低压用户,已实现瓯北集抄全覆盖。2.安全生产保持平稳。深入开展“安全年”活动,不断巩固安全生产基础,动态监测基建、技改、检修安全状况。今年开展配网带电作业593次,减少停电时户数56408.5,多供电量3037141.572千瓦时。完成高能耗变压器改造,更换高损变68台,新装非晶合晶变压器86台。

3、全面应用3g移动视频监控系统和个人gps定位终端,完成现场视频稽査共计52次。积极开展安全生产宣传活动和安全教育培训,全年安全生产保持平稳态势,未发生各类责任性安全事故。截至目前,已累计安全生产日达1275天。1.优质服务水平不断提升。针对今年永嘉用电负荷屡创新高的供用电局面,坚持“政府主导、服务指导、有保有限、削峰填芥”的方针,严格执行政府批准的分档有序用电方案,按照“先生活、后生产”的原则,保障重要用户和居民生活用电,切实做好重大活动、重大节假曰供电保障工作,今年未发生拉限电情况。密切跟踪县“十二五”重点投资项目建设情况,全力服

4、务重点工程建设,实施“业扩流程压缩计划”,力促项目“早投产、早用电、多用电”。持续深化“四项服务制度”,开辟业扩报装“绿色通道”服务于保障性住房项目。今夏台风“苏拉”、“海葵”来袭期间,我局成立抗台应急指挥中心,及时岀动抢修队伍,共修复13条线路,及时恢复100个村、258个台区、16932户居民供电。抗台抢险工作得到上级部门的充分肯定。积极开展“打非治违”整治工作。安排专人配合政府开展“打非拆违”联合行动。今年共检查企业(单位)4000余家,治理纠正违规违章行为187起。2.企业体制改革取得突出成效。今年是全省电力体制改革全面深化

5、的一年,我局体制改革取得了阶段性的成果。一是“三集五大”体系全面建成。按照浙江省电力公司建立“三集五人”体系的要求,全局上下加快改革步伐,通过一年的吋间全面建成人、财、物集约化,“五大”机构协同运作的新体系。二是农电体制改革成效显著。根据农电体制改革工作方案,我局积极与县委、县政府沟通协调,促成出台了《XX县电网体制改革方案》。全面完成资产清查,正式签订无偿划转协议,7月份通过省公司审核,11月份完成农电体制改革审批,无偿上划为省电力公司直供直管的电力企业。三是圆满完成主多分开任务。按照上级电力部门的要求,依法合规地通过收购、转让等

6、多种方式处置了3家多经企业,全面清退职工股权和股东股本,并稳妥有序地完成多经企业处置后相关人员的安置工作。在9月底,全面完成主多分开任务。二、2013年工作计划1.抓好电网建设任务。继续落实县重点电网项目,扎实推进工程建设进度。配合上级电力部门做好属地单位各项管理工作,按计划开工220千伏清水变、110千伏东瓯2变等重点工程;实施瓯北电力调度中心大楼、浙南电力培训中心、碧莲供电所等小型基建项目建设;加快新农村电气化改造工作;配合县政府做好县重点工程的电力线路迁改工作。全力推进电力配网项口实施,努力解决电网“卡脖子”情况。2013年分

7、批完成农排线路资产接收及改造工作。2.稳固电网安全运行。强化生产安全管控,加强电网运行管理。加大公变超载治理力度,加强低压线路管理水平,完成低压数据普查工作,扩展带电作业面。深化pms、公变监测系统、gis等生产系统应用水平,充分利用个人gps系统以及3g移动视屏,加人现场稽查力度。严格监管工程,加强作业现场安全管理。1.做细做实优质服务。全面落实“三个十条”,严格履行服务承诺,强化服务意识,规范服务行为,广泛开展特色服务,持续提升优质服务水平。以客户满意为向导,以为民服务为重点,深化全程引导和标准化服务,全力打造为民服务标杆营业厅

8、、群众满意窗口,不断提高供电服务品质。2.持续深化“三个建设”。深入贯彻“十八人”精神,建立健全创先争优长效机制,发挥各级党组织的带头作用,强化作风建设,树立“严细实新”工作作风。深入推进“叫好”领导班子建设,完善薪酬分配和绩效考核。

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