应急救援管理制度汇编

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1、应急救援管理制度编制人：审核人：审批人：专业技术资料深圳市建宏达建设实业有限公司目录一、编制目的二、范围及原则三、管理机构四、应急救援预案的教育和演练五、保障措施六、应急处置七、附则专业技术资料应急救援管理制度为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，而制定的制度。应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，应充分发挥应急响应的指挥作用。应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常

2、抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处置”，安全第一，预防为主，综合治理。一、编制目的为提高对安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突发性安全事故的应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡及公司财产损失，保障公司财产和人民生命安全，维护社会稳定，根据有关法律、法规的要求，结合我公司实际，制定本制度。二、范围及原则1、本程序适用于公司生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故

3、（灾害）等紧急情况的预防和处理。专业技术资料安全事故是指在施工生产过程中发生群死群伤或造成巨大经济损失产生重大影响的各类生产事故。包括因工程质量产生的事故、施工现场毗邻建筑坍塌、土方坍塌、一氧化碳中毒、架体倒塌等事故，凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、突发事件都应编制预案。2、实行行政领导负责制和责任追究制，应急和应急管理工作实行统一领导，分级管理、各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。3、《以人为本，安全第一》把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务

4、。4、《预防为主，强化基础，快速反应》坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作，加强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处置”。5、应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。6、分级响应：应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。三、管理机构1、领导机构专

5、业技术资料为加强安全事故应急救援工作的领导，实施应急救援预案，成立公司安全事故应急救援工作领导小组。领导小组负责发生特大事故后应急救援预案启动工作的领导，与事故发生地应急救援小组协调，组织成员单位按照预案分工，开展应急救援抢险工作。小组成员单位，要按照预案职责分工，以高度负责的精神，尽职尽责。当接到特大事故报告后，领导小组成员要迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗时，经组长同意，由所在部门按职务高低递补。姓名职务联系电话备注赵晓放总经理13502820869组长郭中标副总经理13826586608副组长傅志杰副总经理137

6、14185763副组长朱南云副总经理13502895263副组长鄢兴琼财务总监13652359199组员李运涛安全部经理13825262807组员刘振强安全主任13509687150组员卓喜顺采购部长13902925606组员张菊兰人事部长13725508730组员2、办事机构公司生产安全事故应急救援领导小组办公室履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。3、工作机构公司相关部门依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别突发事故的应急管理工作。具体负责相关类别的突发事故专项和部门应急预案的起草与

7、实施，贯彻落实公司有关决定事项。4、运行机制（1）预测与预警专业技术资料各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。（2）预警级别和发布根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。预警级别依据突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重大——可能产生特别严重后果）、部门级（较

8、大——可能产生严重后果）和班组级（一般——可能产生较重后果）。预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的措施和发布级别等。预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过信息网络、警报器；特殊情况下目击者可大声呼叫、敲击能发出较强声音的器物或打电话的方式进行。四