医院年度后勤总务工作计划

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1、医院年度后勤总务工作计划一、：

2、:作思路2016年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作屮去，为全面提高我院的眹疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资

3、的采购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)根据2015年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。(1)从2015年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程

4、贯彻到各科室及各位员工身上。1.加强后勤职工的思想建设、制度学习。(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。(2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现Q身价值，贡献自己的力量。2.加强医院物资、药品、耗材管理。(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。3.节约后勤支出，节约使用水电气。(1)加强全院职工爱护公物的公德

5、心，达到物品的最长使用寿命。(2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。(1)节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。1.做好医院清洁工作。(1)加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。(2)增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。(3)提高医院清洁质量。2.提高维修工作的质量与吋效性。(1)优化维修流程，提高时效性。(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。3.完成院内出现的一些临时性工作。4.把安全防范工作放在首位附：季度工作计

6、划第一季度：1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务能力和工作水平，学:＞」先进的技术技能，丰富业务知识。2、加强安全防范意识，执行公物巡查制度。3、总结2015年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进-步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务，当好;H勤兵的观念。第二季度：1、根据医院发展需要，采购设备2、天气渐进干燥，安全检查小组应加强安全巡逻，排查安全隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录円常安全管理工作台帐。第三季度：1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，树立为临床一线医疗服务的思想

7、，做到有计划、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注意物资的积压，保证全院的物资供给所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物晶建账，账物相符。保持室內外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供给，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。第四季度：1、认

8、真做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检G测，并报相关单位，做好完整记录。2、我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要覆盖到位，不留死角。3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理，虽然很多设备处在老龄化阶段，结合我院实际，能用设备应尽量发挥其主观能动性，平时做好养护工作，尽量降低维修率，要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。