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时间:2018-12-01
《装饰工程施工成品保护方案说明》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、专业资料分享成品保护施工方案编制单位:编制人:审核人:审核日期:完美DOC格式整理专业资料分享目录一、编制依据-2-二、工程概况-3-三、成品保护施工部署-4-1、项目经理制-4-2、项目部成品保护小组名单:-4-3、各个人员的岗位职责:-4-4、项目部权力和义务:-5-四、成品保护的期限和范围-5-五、装修成品保护重点及措施-5-1、墙面工程保护-5-2、楼地工程保护-6-3、木门、防火门安装工程保护-8-4、吊顶工程保护-9-5、涂料工程保护-9-6、暖卫工程保护-10-7、楼梯及玻璃栏板的成品保护-
2、10-8、卫生间的成品保护-10-六、成品保护工作制度-11-七、成品保护奖惩措施-12-完美DOC格式整理专业资料分享完美DOC格式整理专业资料分享成品保护施工方案一、编制依据1.《建筑施工图》、《室内装饰施工图》2、《装修施工组织设计》3.有关标准规范、规程、图集:序号类别规范、规程名称编号1国家工程测量规范GB50026-20072国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20113国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20084国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200
3、85国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20086行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20057国家室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001主要图集:序号类别图集名称编号1地方工程做法05J9092地方木门窗03J601-23地方防火门窗03J6094.本企业内部质量、安全、环境体系文件,企业标准及管理制度:序号类别名称编号1国家关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通知【2008】发布2企业公司质量、环境职业安全健康管理计划CSCEC-QS02-2008
4、-A3企业公司CI手册4企业公司经营管理制度汇编5企业项目经理部过程绩效考核办法完美DOC格式整理专业资料分享6企业集团公司类似工程的施工经验5.施工过程中如遇到相关规范、图集、标准更改,本《施工方案》则随之相应更改,按照新标准一、工程概况序号项目内容1工程位置2建筑面积3建筑功能满足安全性、适用性、耐久性4结构形式5层数6质量目标争创国家“鲁班奖”建筑设计概况序号项目内容1楼地面采用花岗石地面、玻化砖地面、防滑地砖地面、防静电活动地板楼面、地毯、木地板等2内墙面采用乳胶漆墙面、吸声隔墙、花岗石墙面、面砖
5、墙面、吸音墙面等3顶棚乳胶漆顶棚、造型吊顶、石膏板吊顶、高晶板吊顶软膜天花等4门窗采用明框中空夹胶安全玻璃幕墙、塑钢窗、木门、铝合金门、卷帘门、玻璃防火门、防火卷帘等施工队伍的二次进场,完美DOC格式整理专业资料分享成品保护工作是直接影响工程质量、进度和成本的重要因素,成品保护工作贯穿施工的始终。为合理、有效的作好成品保护工作,提高整个项目部的管理水平,特制订本方案。一、成品保护施工部署1、项目经理制装饰工程部成立项目经理负责制,材料员、专业工程师、内装劳务队等人员及部门配合项目经理落实成品保护措施。工程
6、人员负责安排各专业、工种作业时间计划,协调各工种、各专业交叉作业,负责各工种、专业产品工序联检单,办理产品保护交接手续;材料人员做好物资原材料、半成品、成品的保护;技术人员做好物资检验、试验、验收等工作;并做好施工组织设计和施工方案的工序安排,确保合理的施工顺序,既保证整体工期按计划的实施,又使成品不被交叉污染和破坏。2、项目部成品保护小组名单:组长:陈桂庆副组长:--------------------;成员:--------------------及各劳务队专职成品保护人员。成品保护小组每天完工前对现
7、场进行巡视,对损坏成品记录在案,并对相关责任人进行处罚。3、各个人员的岗位职责:1)、材料员:对采购的原材料、半成品、成品质量负责;对采购物资包装、运输过程的产品保护负责;对进入施工现场的材料、设备临时存放产品保护负责。2)、专业工程师:对产品的检验、试验结果负责;对成品保护方案负责,并负责督检查现场的的成品保护情况。3)、内装劳务队:对本专业内工程半成品、成品保护负责;对本专业进入现场的材料、设备、临时存放产品保护负责;本专业施工后对其他专业下道工序施工的可行性负责;各劳务队应设有专职完美DOC格式整理
8、专业资料分享成品保护员,具体负责落实产品保护工作,记录并汇报产品保护工作情况。4)、成品保护员:负责成品保护的日常管理工作;负责组织对移交产品的日常保护监督工作;负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。1、项目部权力和义务:项目部行使的权利和义务,协调各班组、分包、各专业、各工种的交叉作业和成品保护。1)、交叉作业贯穿于施工的全过程中,项目部必须周密计划,合理安排各分包、班组、各专业、各工序进入作业区时间和完成时间。落实该
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