国有企业人才流失问题与对策

《国有企业人才流失问题与对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、国有企业人才流失问题与对策摘要：国有企业为我国的经济发展做出了卓越贡献。自我国开始实现由计划经济向市场经济的转型以来，国有企业就开始出现了人才流失的问题，近年来有愈演愈烈之势。人才的大量流失，无形间在削弱国企的“软实力”。所以我们要积极采取措施，遏制国企的人才流失现状。中国3/vie　　关键词：国有企业人才流失问题与对策　　自1990年代末期我国实施国企改革以来，取得了显著的成效，但也产生了一些副作用，其中较为明显的就是人才流失问题。据调查资料显示，59.8%的国有企业面临人才资源危机，35.1%的国有企业认为人才危机对其企业产生了严重影响。人才流失会严重削弱国企的竞争力

2、，并增加国企的人才培训成本，对于国企的进一步发展改革是很不利的。所以，如何尽快地解决人才流失问题，是当下国企改革的一个重要任务。　　一、国企人才流失的主要原因　　伴随着国内外经济格局的不断调整变革，中国国有企业全面参与世界竞争，特别是知识密集型行业中的国有企业，在这场人才竞争战中普遍处于劣势地位，人才流失已成为影响企业生存和发展的重大问题。一般来讲，造成国企人才流失的主要原因有：　　1.工资待遇较低。虽然国企在福利待遇上强于私营单位，但其工资待遇却是偏低的。因此，国企里的一些骨干，特别是那些在技术和管理方面有特殊专长的骨干，面对着那些在私企尤其是外企上班的同龄人，比自己的

3、工资待遇高的现实，难免就会产生内心的不平衡，从而由国企离职，选择了工资待遇相对较高的私企或外企。　　2.人才政策不合理。虽然我国如今早已进入市场经济的时代，但不少国企受到计划经济旧模式的影响，在人才政策上或多或少还带着计划经济时代的影子。比如，在职级评定、职位晋升、岗位工资调整方面过于强调论资排辈，一些有特殊才能的骨干分子，由于自己的工作年限不够，没能获得在职称、职位和岗位工资方面的等价待遇。还有的企业对人才的使用不当，没能把他们安排在能体现他们之专长的岗位，既导致了恩才浪费，使他们感到“怀才不遇”，感到没能体现出自己应有的价值，最终选择了离职。此外，还有一些企业的管理层

4、抱着妒才忌能的不良心态，习惯于“枪打出头鸟”，对人才没能正确地加以使用，而是横加压制，乃至排挤和打击，导致他们的工作积极性受到挫伤，最终使他们选择了离职。　　3.家庭因素的影响或生活方面的后顾之忧。一些国企员工因种种原因，不得不面临夫妻二人两地分居的问题。长期以来因无法忍受分居之苦而选择离职。还有的员工是从外地调来的，然而他们的住房问题、户口申报问题、子女人学问题等方面长期得不到解决，在生活方面存在着很大的后顾之忧，从而也影响了他们的工作状态，最终迫于生活压力而不得不离职。　　二、人才流失给国企带来的不良影响　　人才流失对于国企的发展来说是一个重大的损失，其不良影响主要体

5、现在：　　1.增加企业的成本。由于人才流失，造成一些关键岗位的空缺，此时企业不得不重新招聘人才，而招聘是需要付出成本的。此外，当企业在短时间内招聘不到合适的人才时，不得不对现有的员工重新进行培训，这无形间又增加了培训方面的成本。　　2.导致企业的竞争力受损。人才资源可以说是企业的“无形资产”，他们或掌握着企业在管理上的独特色Ⅱ意、独具眼光的方案，或掌握着企业某一领域的尖端技术。这些方面体现了企业的竞争力。而人才一旦流失，则无形间将企业管理的独特创意、独具眼光的方案，或企业某一领域的尖端技术“送给”了其他企业，使本企业的竞争力受损。一般来讲，企业培养一个人才少则三四年，多则

6、近十年。而损失一个人才，就等于让竞争对手白赚了至少三四年。　　3.导致企业的利润下降。前面说过，人才资源是一个企业竞争力的体现。尤其是不少人才具有某一方面的独特专长，在企业中所起的作用是不可替代的，能够为企业的业绩带来良性影响。一方面他们的独特专长代表着企业的独特专长，甚至人们购买这个企业的产品，就是冲着这方面的独特优势而来的，购买产品的人多了，企业的利润才能不断增加。另―方面他们发挥着帮扶其他员工，将自己的专长推广给其他员工，促进企业整体成长的重任。而一旦出现人才流失，则企业在创造利润方面的专长无形间就遭遇了损失，同时也失去了帮助其他员工进行提高的机会，使企业的利润进一

7、步受到影响。　　4.导致企业的一些重点研发项目被迫中断。对于那些从事高科技产品研发的企业来讲，这个危害体现地更为明显。企业的重点研发项目都是由企业业务上的骨干分子来牵头的，他们由于业务过硬，在项目中的带头作用可以说是无可替代。一旦他们离职，而项目又找不到其他的合适人选来牵头，则项目就会被迫中断，导致企业的发展受到影响。　　5.影响企业的形象。人才可以说是企业的一张“名片”。有了优秀的人才，企业的招商引资、寻求合作、招揽客户等方面才能�蛉〉弥鞫�权。此外，一个企业如果人才聚集，也会给外界留下经营完善合理的印象，从而招募到更多的人