产品成本构成要素的核算

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1、第三章　产品成本构成要素的核算主讲教师：季学芳华元公司的主要业务是生产冰箱，该公司设有四个生产部门：零配件生产分厂、装配分厂、供电车间和运输车间，每个部门成为成本中心。年末，在各个部门负责人出席的下年度指标讨论会上，公司的主办会计提出一项成本核算改革意见，即四个部门的成本都应加上接受公司内部其他劳务部门提供的劳务费用。同时认为两个劳务部门的费用应按照预先制定的计划或定额成本进行分配；另外，四个部门发生的材料和人工等费用也用计划和定额成本归集和分配。【案例导入】【问题】若你是华元公司的财务顾问，你认为该主管会计的意见如何？第三

2、章　产品成本构成要素的核算那些不愿投资未来的人也不会拥有未来。Thosewhoareunwillingtoinvestinthefuturehaven'tearnedoneH.W.Lewis学习目标：掌握要素费用的核算方法，特别是原材料、工资薪酬、辅助生产成本以及制造费用的分配方法；掌握各种费用分配表的编制方法；理解各有关费用各种分配方法的优缺点和适用范围。本章目录第一节要素费用核算概述第二节材料成本的核算第三节外购动力费用的核算第四节职工薪酬费用的分配第五节折旧费及其他费用的核算第六节辅助生产费用的核算第七节制造费用的核算

3、第八节生产损失的核算第一节　要素费用核算概述一、专设成本项目的直接生产费用的核算程序二、要素费用中其他用途费用的核算程序BACK一、专设成本项目的直接生产费用的核算程序对于材料、燃料及动力、人工等费用：只生产一种产品耗用的，直接计入“基本生产成本”；生产多种产品共同耗用的，先分配，后计入有关成本项目二、要素费用中其他用途费用的核算程序直接用于辅助生产、专设成本项目的，直接计入“辅助生产成本”账户，月末分配计入“基本生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户对于直接用于产品生产，但没有专设成本项目的费用、间接用于产品生产的费

4、用等，计入“制造费用”，月末分配。其他的，计入“管理费用”、“销售费用”、“财务费用”、“在建工程”、“无形资产”等账户。注意：构成产品成本的生产费用不仅要分品种归集，而且还应按成本项目登记（一）费用的分配标准1、成果类：重量、体积、产量、产值等2、消耗类：生产工时、生产工人工资、机器工时、原材料消耗或原材料费用3、定额类：定额消耗量、定额费用、定额工时等注意：为了保证各种费用分配结果的准确性，对不同的要素费用，应尽量采用不同的分配标准进行分配。（二）间接费用分配公式费用分配率＝待分配费用总额/分配标准总和某成本对象应分配的

5、费用＝该成本对象的分　　　配标准×费用分配率思考大华公司A、B产品共同耗用原材料1000元，按产量分配。产量分别为：３0、７0件。如何分配？第二节　材料费用的核算一、　材料的分类二、　原材料费用的分配三、　燃料费用分配的核算四、低值易耗品费用分配的核算五、包装物费用分配的核算BACK一、材料的分类1、材料按其在生产中的用途划分原料及主要材料、辅助材料、外购半成品、燃料、修理用备件、包装物、低值易耗品等。2、相应帐户的设置“原材料”、“包装物”、“周转材料”帐户。二、原材料费用分配的核算（一）分配原则（谁受益谁负担）：构成产品

6、实体并能直接确定归属对象的材料费，应直接计入各产品成本明细帐的“直接材料”成本项目；对于几种产品共同耗费的间接材料费，应选择适当的分配标准分配计入各产品成本明细帐的“直接材料”成本项目。（二）分配标准的确定原则合理性：所选择的分配标准与所应分配的费用大　　　　小有密切联系。简便性：作为分配标准的资料容易取得。（三）材料费用分配标准的类型定额消耗量比例系数比例产品产量比例重量比例体积比例等（四）分配的一般方法：（计算的基本公式）第一步：确定要分配的总额（即要分什么）第二步：确定分配对象（即要分给谁）第三步：选择一定的分配标准（

7、即按什么依据）第四步：计算分配率=分配对象的总金额÷各产品的分配标准之和第五步：某分配对象应负担的数额=该分配对象的分配标准×分配率１、定额消耗量比例分配法某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额材料消耗量分配率=材料实际总消耗量÷各产品材料定额消耗量之和某种产品应分配的材料数量=该种产品的材料定额消耗量×材料消耗量分配率某种产品应分配的材料费用=该种产品应分配的材料数量×材料单价方法1：思考消耗量定额与定额消耗量、费用定额与定额费用有何不同？大华公司生产A、B两种产品，共同耗用原材料5040千克，每千

8、克2.50元，生产A产品1000件，B产品6000件。单件产品原材料消耗定额为：A产品3千克，B产品0.2千克。原材料费用分配计算如下：【例3-1】A产品应分配原材料数量=3000×1.2=3600（千克）B产品应分配原材料数量=1200×1.2=1440（千克）A产品应分配原材料费用=3