《招商ppt文案》word版

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1、目录一、公司简介二、为什么选择1、市场分析2、市场前景三、如何加入1、加盟条件2、加盟程序3、加盟优势四、加盟五大系统支持1、品牌支持2、技术支持3、培训技术4、营运支持5、物流配送6、服务支持五、选择厨嫂当家九大理由8一、公司简介厨嫂当家餐饮连锁成立于2007年8月，一直致力于将无厨师餐厅推向全中国，实现中国餐饮连锁第一品牌而奋斗。作为中国餐饮连锁中的佼佼者，秉承着“整合社会资源，合作共赢；满足顾客需要，至真至诚”的经营理念，着力于为顾客提供健康、绿色、纯正的家湘菜，形成了“诚信、创新、务实、服

2、务”的当家精神，在管理模式、人才梯队、品牌培育、扩张发展、资本管理等方面处于餐饮连锁行业领先地位。目前，厨嫂当家餐饮连锁已拥有5大子品牌，在全国拥有50几家分店，从公司成立之初的建厂自产自销，到后来以品牌授权的方式发展加盟商，厨嫂当家的品牌影响与市场分布迅速提升，同时在餐饮市场所占份额也在不断的增长。我们未来将不断创新，打造老百姓身边最健康、放心、实惠的饮食企业，我们店面也将遍布全国，迈向各个城市，倾全力之举，打造湘菜第一品牌。二、为什么选择1、餐饮市场现状（1）餐饮口味大众化缺乏独特性（2）随着

3、反腐倡廉行动的展开，高端餐饮业行业受阻（3）餐饮业招工难、人员流动大、厨师工价高（4）餐厅口味受厨师个人影响较大（5）口味难以得到保证2、厨嫂当家市场发展趋势（1）传统餐饮的发展趋势：厨嫂当家餐饮注重环保，以有机绿色的原材料为基点，将湘菜中家的味道传递至每一位顾客，保留住湘菜最纯正、传统的口味，将传统湘菜手艺发扬光大。8（2）品牌成制胜法宝，文化餐饮将更具竞争力：厨嫂当家餐饮强化与合作伙伴在产品规划、多渠道销售、供应链优化、服务提升、市场推广等方面的能力，这也是我们品牌能发展壮大的着力点与保障。（

4、3）连锁经营是发展趋势：连锁经营不仅可以提高效率，降低成本，更能帮助餐饮业突破发展中的管理瓶颈。厨嫂当家餐饮连锁不仅有强大的管理团队作为后盾，更为加盟店提供技术指导保证餐厅的正常运营。（4）菜品定位精细化，健康养生餐饮引导餐饮新趋势：口味的持久性、独特性是传统餐饮的立身之本。厨嫂当家为了保证口味的统一性，设立了中央厨房，为各分店输送半成品以及新鲜的原材料。厨嫂当家是真正将养生、健康、口味传承完美结合的连锁餐饮企业。（5）管理手段新潮，体现时代性：厨嫂当家的魅力在于，它是一家无厨师餐饮连锁；为各门店

5、提供各种技术支持的同时也为各门店输送半成品材料，不仅从根本上解决了厨师难招、工钱高的问题，同时也保证了各门店菜式口味的统一。三、如何加入1、加盟优势（1）刚需市场规划优势（2）项目跨界整合优势（3）市场营销策划优势（4）品牌企划设计优势（5）高效运营团队优势（6）专业人性服务优势（7）深厚沉淀文化优势（8）信息交流顾问优势82、加盟条件1、加盟者具有完全民事行为能力，热爱传统美食，有事业欲望及成功信心。2、在经营理念、发展方向、运营管理、制度管理、品牌管理等方面与总部达到共识并服从总部的管理，认可

6、厨嫂当家的商业模式和加盟管理制度；严格遵守连锁店经营章程原则和职业道德。3、对投资、风险和收益有着理性的心态。3、加盟流程申请方电话咨询——总公司发出邀请——到总公司签署特许加盟协议——加盟方确定选址——公司派员实地考察、商圈分析、选址评估——招募培训员工——公司验收装修及培训结果——原材料物品配送——开业筹备——试营业——正式营业4、加盟支持1、意向门店及周边市场调查（1）初步确定门店地址面积：建议500平米以内（2）周边市场调查（周边消费能力、人员平均工资、门店附近人流量、周边目标消费人群主要

7、是吃湘菜的人群比例、其他）（3）本项内容由企业管理组全程协助并提供专业意见2、方案设计（1）平面图审核（2）效果图审核（3）投资核算（4）根据最终的图纸审核，企业管理组确认各岗位人员配备比例，财务出具总体的投资预算表83、投资汇总及后期管理方案（1）总投资汇总：财务根据当店的所有数据，汇总投资总额，并提供摊销管理建议方案（2）后期管理方案（签订《托管协议》、出具《开业计划建议方案》）四、加盟五大系统支持根据每个加盟店的不同情况，将厨嫂当家的经营理念与实践经验完美结合，提供品牌、技术、培训、营运、物

8、流配送系统的支持，为加盟商面临的市场营销与竞争提供最好的决策支持服务及解决方案。1、品牌支持（1）厨嫂当家餐饮连锁构建了一套适合市场发展的餐饮品牌建设模式，为各门店的发展提供依靠。（2）全面系统的餐饮品牌管理模式，让各门店无后顾之忧，管理有序，服务到位。（3）覆盖全国、优质有效的品牌传播平台，扩大品牌影响力，增加市场覆盖面。（4）厨嫂当家以健康、绿色、湘味传承的厨嫂精神，体现现代人生活模式的品牌发展战略为基础，在餐饮连锁领域打造了一套成熟、规范、符合发展的品牌管理体系及经验模式。2