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1、中小型企业财务管理中存在的问题与对策刍议摘要:目前,中小企业对国民经济和社会稳定起着举足轻重的作用,但在财务管理中也存在不少的问题,如财务制度不健全、固定资产管理混乱等,针对此问题,本文从加强政府监管及财务核算等方面提出具体的对策建议。关键词:中小型企业财务管理体制abstract:atpresent,thesmallandmediumsizedenterprisesocialstabilityisplayingtothenationaleconomyandthepivotalrole,butalsohasmanyproblemsinthefi
2、nancialcontrol,likefinancialsystemnotperfect,fixedassetmanagementchaoticandsoon,invieenhancementaspectsandsoongovernmentsupervisingandmanagingandfinancialcalculationputsforeasureproposal.keyallandmediumsizedenterprisefinancialcontrolsystem目前,我国中小企业数目众多,对国民经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。
3、lOcAlhOST但是,由于行业地区分布广泛,产出规模小、资本和技术构成较低等因素,所以,必须引起各方注意,以促进我国中小企业的改革与发展。在我国中小企业中,由于解决就业人数占城镇净增就业人口的75%,所以,导致了工作人员素质参差不齐,另一方面,有相当一部分经理人忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化、落后,财务管理随意性强,使企业管理限于生产经营型管理格局中。另外,地方政府行业管理部门大量干预,使中小企业财务管理目标短期化,财务管理受企业领导的影响过大,使得我国中小企业财务管理现状不容乐观。加强中小企业财务管理追在眉睫。1.中小企业财务管理中存
4、在的主要问题1.1财务制度不健全。由于中小企业财务核算和财务制度上的空位,财会人员自身素质参差不齐,大多数企业缺乏完整的内部财务制度,使会计核算随意化。如原始凭证管理、定额管理、计量验收管理等方面无制度可言,财务部门职责权限、财会人员岗位责任制、财务处理程序制度、稽核制度等方面也混乱无序,使会计信息失真,导致财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。1.2资产管理混乱。购置固定资产不登记或因没有取得发票无法入帐从而造成帐实不符。1.3现金管理混乱。大多数中小企业经常出现现金不足或闲置,信用管理水平低,缺少有力的管理措施,企业财务人员随意支取现
5、金长期不结算,现金收入与费用也不入帐等现象阻碍了资金流速。1.4应收帐款管理不力。由于资金呆滞,多数材料采购及销售采用现金交易,造成应收帐款居高不下,从而增加坏帐数量。1.5管理模式僵化,管理观念陈旧。一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部
6、审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。另一方面,企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。2.解决中小企业财务管理的具体对策2.1政府加强相关法律法规建设。中小型企业规模小,抵御风险能力差,财务管理也明显处于劣势,为保护中小企业健康发展,发挥其应有作用,我国政府应加强对中小企业立法和相关政策出台,从客观上要求国家通过稳定的金融机构给予适当扶持,加快建立中小企业信用担保体系。在建立中小企业信用担
7、保过程中,应建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系。为中小企业融资提供形式多样的服务,如允许符合条件企业发行债券,存货和应收款作为抵押,专利权作为质押担保等。2.2加强财务管理。2.2.1首先应加强资金管理。准确预测资金收回和支付时间。如进货时间和应收帐款收回时间有效组合,资金和动用得到有效配合,如不能用借款购固定资产,否则易造成资金收支失衡、资金拮据。2.2.2加强存货和应收帐款管理。近年来,很多中小企业陷入资金短缺的困境,为解决这一困难,首先加强存货管理,尽量压缩库存物资,避免资金呆滞,尽量做到零库存标准。加强应收帐款管理,定期核对应收帐款
8、,严格控制帐龄管理。2.2.3从单纯核算向全面参与企业经营决策转移。企业财会部门作为企业经济信息中心,必须积极全面参与企业的各项决策。一
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