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时间:2018-11-30
《国有钢铁企业运营风险的成因及风险防范》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、国有钢铁企业运营风险的成因及风险防范 经营风险指的是企业在经营与生产过程中,由于受到来自各方面的不确定因素,造成不同程度的损失,下面是小编搜集的一篇关于国有钢铁企业经营风险管理探究的论文范文,欢迎阅读借鉴。 我国虽然是世界第一大钢铁生产大国,但是钢铁生产质量与生产管理水平等都没有跻身世界前列。我国国有钢铁企业在经济全球化的今天,面对日益加剧的国际竞争,面对着很多风险与挑战,尤其是近年来我国的钢铁业时常会出现亏损的局面,因此我国国有钢铁企业需要对经营风险有新的思考与认识,运用有效的措施防范与化解财务风险,在国际竞争的市场下,合理利用
2、机遇与挑战,提高企业自身的竞争力。 一、国有钢铁企业经营的风险管理概述 经营风险指的是企业在经营与生产过程中,由于受到来自各方面的不确定因素,使企业达不到自身预估的生产效益,从而造成不同程度地损失。企业的生产经营指的是进程生产活动中的所有环节,包括筹资与投资作业、产品的销售和宣传、资金回收等方面,任意一个环节出了问题,都会为企业造成一定的经济损失,而这些损失都是企业必须面对的。 经营风险是企业资本流通过程中的必然产物,财务风险是经营风险的重要组成。资本在流通与转移的过程中,就会增加其新的风险,在这个过程中风险会积累,最终为企业的
3、效益造成不同程度的影响。而企业的资金情况直接影响到企业的生产运作,如果企业的财务成果与财务状况受到了破坏,那么就会加剧企业利润的不稳定性。 二、企业经营风险影响因素与风险控制原则 企业的经营风险是无法避免的,目前影响国有钢铁企业的经营风险因素有很多,企业应努力认识到经营风险产生的原因,根据具体的情况做好风险的防范措施,尽量减少企业的经营风险,提高企业的经营效益。 1.企业生产经营风险成因分析。 1.1企业产品结构单一。国有钢铁企业受传统产品市场的影响,在产品生产方面结构单一,不能满足多元化的市场需求。而市场的资金都是向高利润产
4、品流动的,而国有钢铁企业并没有利润高、效率高的具备技术垄断的产品,因此加剧了钢铁企业自身的经营风险。 1.2企业的资产流动性弱,债务比过高。我国国有钢铁企业的资产流动性弱,不能保证足够的资金进行债务的偿还,资金的缺乏也不能保证企业的正常运营,一旦某个生产环节出现了问题,就会导致企业发生经营事故,造成一定的财务经济损失,将潜在的财务风险变为现实。另外,当前我国国有钢铁企业在产业结构中出现了债务比例过高的现象,如果在资金短缺的情况下债务到期,企业将会承受无法偿还债务而引发的严重后果,甚至面临破产的风险。 1.3企业的经营管理不善,决策
5、不够科学。由于我国国有钢铁企业上层的经营决策不够科学,偶会出出现投资决策的失误,对企业收益造成一定的影响,甚至造成财务状况的恶化,因此引发了财务风险,直接影响到钢铁企业的运作与生产过程。 1.4复杂的外部环境造成不确定的经营风险。我国国有钢铁企业经营管理不但面临着自身的企业运营环境,还会受到国家市场经济与社会文化的影响,而这些因素往往是企业不能控制的,这些复杂的外部环境造成了经营管理的不确定性,很大程度地增加了企业的风险的产生。 1.5供应商和客户变化加剧了企业经营的风险。很多供应商和客户基于市场变化提出了利益要求,造成了产品价格
6、的变动,在不确定的客户环境的影响下,企业的经营风险系数性增加,由于产品的长期价格谈判而产生的企业财务风险一旦变成现实,企业将会面临巨大的损失。 2.由此需要制定如下风险控制的原则。 2.1收益与风险平衡原则。国有钢铁企业在生产运营的过程中不能盲目地只追求自身的生产效益,而是要全面的分析每一项生产活动,权衡利弊,保证生产活动中的收益性并兼顾安全性,实现收益与风险均衡的调控,趋利避害,按照风险和效益提前建立的企业不同的行动方案,全面提高企业自身的综合利益。 2.2超前规避与限度承担的原则。国有钢铁企业需要正确地认识并面对风险,明确企
7、业自身的风险限度,在一定的风险范围内实现企业的健康运营。企业必须建立健全风险识别系统、财务预警系统以及财务风险监管与管理机制,利用有效地措施面对企业的经营风险。 2.3分级、分权管理的原则。面对生产、经营以及财务风险等多方面的管理,国有钢铁企业应在上层领导的指挥与引导下,合理地进行生产运营,将分级、分权管理的方式有效地运用在控制企业风险上。 三、加强防范和化解企业经营风险措施 国有钢铁企业中存在企业文化与制度对待的冲突,在企业的日常管理中,应切实将执行制度作为行为的指导,将企业的制度看得高于一切;在制度面前,无论是企业管理者还是
8、普通员工都应该人人平等,按照制度办事,管理者也不能背弃企业制度对个人进行权力管理的滥用。企业也可以根据自身的情况建立发现防范制度对于破坏制度的管理者进行有效的监督,避免出现因管理不当造成的企业损失。我国国有钢铁企业应正确
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