锅炉房安装施工组织设计

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1、目录第一部分工程概况31.2工程内容31.4施工规范及验评标准41.6本工程实物工程量2.1总体目标52.3施工布置协调管理62.5施工进度计划和工期保证措施92.7施工资源计划193.1系统设计说明193.4管道分项施工工艺及技术措施21第四部分设备专业分项工程安装和技术措施334.2主要设备的吊装、搬运措施334.4锅炉设备机组安装技术措施37第五部分自控安装工程施工技术措施425.2自控施工工序流程图42第六部分质量管理及创优质工程保证措施446.2质量控制和保证的指导原则44第七部分安全与文明施工537.2确保安全文明施工的技术组织措施537.4安全措施607.6文明施工

2、措施637.8防止施工扰民668.1成品保护工作的主要内容678.3成品保护主要措施689.1用户手册的编制和培训709.3保修724第一部分工程概况1.1工程简介本项目为农机院锅炉房安装工程，该项目采用燃气热水锅炉共四台。采暖部分为间接供热方式，换热器为板式换热器。建设单位：xxxx机械化科学研究院设计单位：xxxx工程设计研究院1.2工程内容1.2.1供热系统本锅炉房采用二次换热方式。包括软水、除氧、一、二次水及相关设备。1.2.2自控系统I.包括供自控系统安装1.3工程特点及施工关键；1.3.1工程特点：²施工技术、质量要求高。该工程内部设施完善，技术先进，需保证建筑设施使

3、用的可靠性、安全性。保证建筑、装饰、安装三者的整体美观与协调。²各专业之间交叉，因此土建与安装及安装各专业之间交叉配合将十分频繁。且锅炉房设置于地下室，给锅炉安装和管道施工及材料运输造成困难。²场地狭窄。现场大临场地小，给现场的材料及设备的供应及存放增加了困难。²因施工工期短、质量要求高，因此如何采取先进的施工工艺及有效的组织管理手段，实现业主的竣工目标是本工程施工的首要关键。²由于该工程质量要求高，因此如何制定和实施有效的质保措施，使每一个分项的质量都达到要求，将是本工程的另一个关键。1.3.2关键施工过程的划分为保证整个施工任务的高质如期的完成，本工程关键施工过程为锅炉的运输

4、安装，其余过程均为一般施工过程。因此施工前必须编制相应的施工方案来指导施工，从而保证质量和安全。41.4施工规范及验评标准锅炉压力容器安全监察暂行条例国发（1982）22号；热水锅炉安全技术监察规程，劳锅炉字（1997）8号；工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-98；机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98；压缩机、风机、泵安装工程施工机验收规范GB50275-98。现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98。工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-89。工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97建筑设备施工安装通用图集

5、91SB3给水工程轴流式通风机安装图94T117工业自动化仪表工程施工及验收规范GB93-86室内热力管道支吊架94R402管道及设备保温98T9011.5项目分工及单位、分部、分项工程的划分分部工程序号工程项目名称单位工程分部工程1锅炉房工程锅炉房管道设备自控分项工程设备序号分项工程名称验评表格1锅炉安装2泵类安装3软化水装置安装4除污装置安装5防爆轴流风机安装6除氧器4管道序号分项工程名称验评表格1管道安装2管道探伤实验3管道保温自控序号分项工程名称验评表格4线管穿线5仪表柜安装6相关器具安装7设备调试4-29-第二部分施工布署2.1总体目标配合总包达到工程质量优良、验收一次

6、成功、保证按时供暖。2.1.1质量目标:严格按施工图纸、国家标准和验收规范组织施工，确保分项工程一次合格率100%，单位工程一次交验合格率100%，优良率不低于80%，实现质量一流，工程质量达到国家工程建设质量评定标准优良标准并配合总包达到工程质量优良、验收一次成功、保证按时供暖。2.1.2管理目标:我们将发挥我公司传统优势，充分利用我们在生产经营、技术管理中的各种优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、文明，作风上均创出一流水平。安装生产，文明施工，实现管理一流，配合总包争创优质工程。2.1.3工期目标:服务业主，满足合同工期75天的要求,确保工程优质按期完工。2.1.4安

7、全与文明施工目标：达到北京市全文明施工工地管理标准。2.1.5环保管理目标I.噪音排放达标、生活及生产污水排放达标；施工现场夜间无光污染，照明不影响周围社区；固体废弃物实现分类管理；提高回收利用量，杜绝化学品的泄漏；项目经理部最大限度节约水电能源消耗。2.1.5协作目标:抢困难，让方便，识大体，顾大局，服从总包单位指挥，实现协作配合一流。2.2承诺信守合同，顾客至上，优质服务，建造精品。2.3施工布置协调管理2.3.1施工区域的划分-29-根据本工程的实际情况，将施工划分为两个施