郑州经开区碧桂园天玺项目红线广告围挡工程标书

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1、郑州经开区碧桂园•天玺项目红线广告围挡工程投标文件招标编号:HNBGYZB2016014经济标书投标人:河南省钢之杰钢结构工程有限工程(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:2016年3月21日59目录一《投标函》、《承诺函》、现场踏勘回执31.投标函32.承诺函53.现场踏勘回执6二投标人资信资料汇总表7三投标报价清单10附:郑州经开区碧桂园•天玺项目红线广告围挡工程全费用综合包干单价表10四项目实施方案14第一部分、项目实施方案14第一章编制目的与依据14第二章工程特点分析及施工部署14第三章施工组织17第四章 主要施工工艺18第五章 季节性施工技

2、术措施28第六章 施工进度计划及保证措施28第七章 质量保证措施31第八章 安全保证措施36第九章 劳动力安排计划及措施41第十章 主要材料、构件用量计划42第十一章 主要机具使用计划42第十二章 现场文明施工措施43第十三章工期保证措施45第十四章 与业主、总包方、监理等单位配合、协调、服务方案46附表一:计划开工日期、完工日期和施工进度网络图53五服务承诺及优惠承诺54第一节、提供售后服务的内容54第二节、采购项目所在地(实施地)设置的售后服务网点相关54第三节、售后维修技术人员情况5559第四节、售后服务响应及到达现场的时间55第五节、应急维修时间安排55第六节、

3、详细的技术培训计划及质量保证措施56第七节、备品备件供应情况及优惠价格57第八节、质保期内售后服务承诺57第九节、质保期外服务承诺5859一《投标函》、《承诺函》、现场踏勘回执1.投标函致:郑州碧御置业有限公司在踏勘了现场并仔细研究了郑州经开区碧桂园·天玺项目红线广告围挡工程的招标文件、合同条件及相关条款要求后,我司承诺:一、本工程为含税综合单价包干工程。我司愿意以人民币(大写)(¥壹佰伍拾陆万叁仟肆佰伍拾元)的投标总报价(其中,各分项工程含税综合单价以投标报价为准),工期15日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到合格工程。2.我司承诺

4、在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3.随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人民币(大写)叁万元(¥30,000.00元)。4.我司在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确。5.如投标人不清楚或无法确定上述承包范围中某项或某几项内容,应按投标须知前附表约定的时间内向招标人请求澄清或提出质疑。6./(其他补充说明)。二、我司投标的经济标书电子文档压缩包权限密码为:MB616616。三、我司接受贵司在招标文件中提出的关于设计变更(增、减)工程及签证部分的计价办法。四、一旦我司的投标被接纳,我司将在合同签署后按贵司的质量要求、工期要求、合同的约定的计价原则完

5、成合同中及招标图纸表达的所有工程。我司已注意到招标时贵司提供的图纸可能需要变更,如获中标我司将随时接受贵司的要求对变更后的全套图纸重新编制实物工程量,并接受贵司对价和量的审定结果。在工程施工过程中,我司将严格按照国家施工标准以及贵司招标文件中明确的施工技术要求以及施工过程中贵司颁布的内部技术要求执行,并执行贵司颁布的施工现场各项管理规定。五、我司对贵司提供的施工图进行了工料单价、各种费用的计算,并接受贵司的核实和最终确认意见,如有设计变更,结算时仅对设计变更部分进行调整。59六、我司同意在合同正式签署之前,本投标函将始终对我司具有约束力,并可随时被贵司接受。七、如我司在

6、接到中标通知后不按贵司要求的时间签署正式合同,或坚持提出附加条件,我司同意贵司有另选中标人的权利。八、我司理解贵司并无义务接受所收到的价格最低的或其它任何投标书。九、我司完全详细了解招标文件和合同条件中的内容,并据此进行标书的编制,我司承诺一旦中标,将无条件接受招标文件、合同条件中所列的条款并按此进行合同的签署。十、本投标函已充分考虑了贵司保留对招标文件的最终解释权。十一、本投标函为我司发出之不可撤销之文件。投标人:河南省钢之杰钢结构工程有限工程(公章)负责人:2016年3月21日59郑州经开区碧桂园·天玺项目红线广告围挡工程现场管理组织架构及严格履行相关义务的2.承诺

7、函致:郑州碧御置业有限公司一、关于项目管理组织架构的四大员要求:我司承诺:投标时我司提交的项目现场管理人员【详见下表】,自投标之日起不得更换,否则贵司有权取消我司的中标资格。序号姓名职称/职业资格职务1贺子光工程师项目经理2王运根助工工程师生产负责人3郭玉拴高级工程师技术负责人4李震□B牌安全生产合格证□C牌安全生产合格证安全生产员5马知峰工程师商务负责人二、项目经理驻场义务:我司承诺:我司派驻本工程的项目经理在工程施工期间,一周内必须保证5天及以上在施工现场,否则每次招标人有权罚款人民币5万元。三、关于保修人员的要求:承包人委派下列人员

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